вправо и влево, то они мало чем отличаются, но если вы перепрыгиваете в одном направлении по диагонали, то там добавляются уникальные, интересные свойства, которых раньше вы не знали, но изучив их и разобравшись, вам уже не хочется возвращаться на прежние дорожки с ограниченным функционалом. Теперь вы знаете, что есть и другие функции, и если продвигаться дальше, то можно обнаружить, что в некоторых можно и скорость самостоятельно регулировать, и даже пол «включать», чтобы он двигался под дорожкой, и иногда вы видите дорожки и людей на них, которые ездят между другими дорожками, а некоторые даже летают над другими дорожками. И вы даже пытались запрыгнуть на них и некоторое время пробежаться, но потом либо рано или поздно слетали с неё или перепрыгивали обратно на свою прежнюю или похожую, не выдерживая их режима.

А ещё некоторое время спустя, вы научились понимать законы и принципы расположения всех этих дорожек, их орбиты перемещений, расписание движений, состав и способ управления полом, на котором все эти дорожки размещены, и этажи, и план здания, в котором этот пол находится, и весь город, и скоростные лифты, и подземные переходы…

Благодаря знаниям, навыкам и практикам погружения в себя вы смогли понять этот мир, увидеть прекрасные города, горы и оазисы, и смогли выбрать для себя свою дорожку, или построить её так, как вы мечтали.

Домашнее задание:

1. Перечитайте метафору снова, как бы между строк. Потратьте время и распишите на бумаге, какие ассоциации у вас возникают в каждом абзаце, как вы его понимаете, где в вашей жизни это происходило – опишите конкретные случаи из жизни.

2. Возьмите отдельный лист и расчертите его пополам.

В левую колонку записывайте все инсайты, которые приходят к вам в голову при выполнении п.1 задания.

3. Проанализируйте инсайты из п.2, и в правую колонку листа впишите список действий по каждому инсайту, который вы решили выполнить.

В качестве материалов для саморазвития рекомендую:

1. Чтение книг, аудиокниги. В самом конце я привёл список книг, которые наиболее понравились мне самому, многие из них более глубоко раскрывают темы некоторых глав данной книги, поэтому я рекомендую их для прочтения. А также, список книг и материалов постоянно обновляется на сайте vitalyapilat.ru/books

2. Видеоматериалы, лекции, семинары, мастер-классы, различные курсы и тренинги по данной теме. Список таких курсов приведён на странице сайта vitalyapilat.ru/wa

3. Техники и практики, приведённые в этой книге: каждая глава заканчивается заданием на практическую проработку самого себя.

Однажды я сформировал у себя привычку прочитывать 1 новую книгу в неделю, проходить 1 тренинг в месяц и формировать у себя 1 новую привычку каждые 3 месяца. И теперь, если этого нет, мне становится некомфортно, и я иду в свою библиотеку, выбираю книгу под настроение или покупаю новую, и начинаю её читать (или слушать).

А тренинги, которые буду проходить, я планирую заранее, в зависимости от тех привычек, которые решил сформировать, от тех задач, которые решаю в данный момент или планирую решить. И жизнь приобретает новые краски, встречаются на пути новые интересные люди и открываются новые горизонты для творчества. И мне это очень нравится! Рекомендую такую схему саморазвития и вам, мой дорогой читатель!

Глава 9. Законы карьерного и делового роста. Дорожная карта

Из предыдущих глав вы, мой дорогой читатель, уже достаточно узнали о том, как работают законы формирования желаемого будущего, и как быть таким, чтобы реализовать жизнь вашей мечты.

В этой главе я вам предложу дорожную карту, по которой вы легко сможете определить:

– где находитесь в данный момент,

– сколько ещё вам подниматься по вашему карьерному/деловому пути

– и самое главное – что именно нужно делать на том или ином этапе продвижения.

Чтобы это было наиболее просто и наглядно, буду пояснять с помощью спиральной динамики.

Спиральная динамика – это модель эволюционного развития людей, организаций и общества. Основоположником является Клер Грейвз, который ещё с 1952 года ставил перед собой целью своих исследований объяснить, почему люди по-разному реагируют и обладают разной мотивацией. В 1996 году его последователи Дон Бек и Крис Кован выпустили в свет первую книгу по спиральной динамике. А наш соотечественник и эксперт в данной области Анатолий Беляев книги по спиральной динамике перевёл на русский язык и несёт эту науку в массы, за что ему огромная благодарность.

Лично мне в своё время эта модель очень зашла, и как только я увидел все эти уровни – моментально сложились все пазлы в голове и стали понятны ответы на многие мои собственные вопросы о том, почему у одних получается, а у других нет, почему, достигнув вершин, многие скатываются вниз, и как им удаётся снова взлетать на достигнутые вершины и даже выше.

Да простят меня основоположники спиральной динамики – я расскажу эту теорию буквально на пальцах в виде дорожной карты, очень упростив, но сохранив суть, чтобы вы могли прямо сейчас свериться с этой картой, определить, на каком этапе продвижения вы сейчас находитесь и как, а главное – куда идти дальше.

Итак, модель спиральной динамики состоит из 8 известных уровней, где первый (бежевый уровень) – самый нижний, а восьмой (бирюзовый) – самый верхний:

8. БИРЮЗОВЫЙ

7. ЖЁЛТЫЙ

6. ЗЕЛЕНЫЙ

5. ОРАНЖЕВЫЙ

4. СИНИЙ

3. КРАСНЫЙ

2. ФИОЛЕТОВЫЙ

1. БЕЖЕВЫЙ

Понятно, что цвета в этой структуре придуманы условно, для простоты запоминания. Главное, какой смысл стоит за каждым из этих уровней. Давайте кратко рассмотрим каждый из них.

БЕЖЕВЫЙ

Уровень выживания. На этом уровне закрываются базовые потребности: еда, крыша над головой. Требуется самый минимальный набор, чтобы выжить.

ФИОЛЕТОВЫЙ

Уровень стаи или «комьюнити». Цель – найти свою стаю, создать свою команду.

Здесь не различаются реальные и виртуальные друзья. Например: магия, религия: это всё на фиолетовом уровне.

КРАСНЫЙ

Завоевание территории. То есть, занимаемся расширением влияния.

Например: пишете посты в соц. сетях, заказываете рекламу, публикуетесь в СМИ, ведёте вебинары, занимаетесь прямыми продажами, набираете клиентов.

Здесь можно делать “я победил – ты проиграл”, и многие так и делают на этом уровне. Как правило здесь большинство очень циничны, идут по головам, втюхивают откровенную «некондицию». Их девиз – «главное получить деньги, а дальше хоть трава не расти».

СИНИЙ

Построение системы (чтобы управлять захваченной территорией). Пример: Македонский завоевал огромную территорию и после его смерти эта территория мгновенно распалась. Потому что он был на красном уровне и не строил систему, при которой военные начальники не воевали ли бы