Kim, W. Chan, and Renée Mauborgne. 2009. “How Strategy Shapes Structure.” Harvard Business Review 87, September, 72–80.

Kim, W. Chan, and Renée Mauborgne. 2015a. Blue Ocean Strategy, Expanded Edition: How to Create Uncontested Market Space and Make the Competition Irrelevant. Boston: Harvard Business Review Press (Ким В. Ч., Моборн Р. Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2017).

Kim, W. Chan, and Renée Mauborgne. 2015b. “Red Ocean Traps: Mental Models That Undermine Market Creating Strategies.” Harvard Business Review 93, March, 68–73.

North American Industry Classifcation System: United States 1997, 2002, 2017. Lanham, VA: Bernan Press.

NYOI 2009–Kickoff Year video, at 10:34. www.youtube.com/watch?v=5DCaqw0dasU.

Porter, Michael. E. 1980. Competitive Strategy. New York: Free Press (Портер М. Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей и конкурентов. М.: Альпина Паблишер, 2017).

Porter, Michael. E. 1996. “What Is Strategy?” Harvard Business Review 74, November – December, 61–78.

Prahalad, C. K. 2006. The Fortune at the Bottom of the Pyramid. Upper Saddle River, NJ: Wharton School Publishing.

Ries, Eric. 2011. The Lean Startup. New York: Crown Business (Рис Э. Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели. М.: Альпина Паблишер, 2017).

Scherer, F. M. 1970. Industrial Market Structure and Economic Performance. Chicago: Rand McNally.

Schumpeter, Joseph A. 1942. Capitalism, Socialism and Democracy. New York: Harper & Brothers (Шумпетер Й. А. Капитализм, социализм и демократия. М.: Экономика, 1995).

Tellis, G., and P. Golder. 2002. Will and Vision. New York: McGraw-Hill (Теллис Д., Голдер П. Воля и видение. Как те, кто приходит позже остальных, в итоге заправляют рынками. СПб.: Стокгольмская школа экономики, 2005).

Мы должны поблагодарить многих за помощь в написании и публикации этой книги. INSEAD, наш научный дом, по-прежнему дает нам возможность проводить исследования в своей уникальной и вдохновляющей среде. Нам очень помог поистине международный состав преподавателей и студентов, а также удивительное сочетание в INSEAD теории и практики. Декан Илиян Михов и заместитель декана Питер Земски неизменно вдохновляли нас и оказывали организационную поддержку. Мы хотим выразить признательность и бывшему декану Фрэнку Брауну за столь дальновидную идею о создании Института стратегии голубого океана при INSEAD.

Благодаря поддержке деканов (таких как бывший декан программы для руководителей высшего звена Сумитра Дутта, в настоящее время занимающий должность декана высшей школы бизнеса Джонсона при Корнельском университете) мы смогли создать многие программы голубого океана для топ-менеджеров, которые используются во всем мире. Наша особая благодарность студентам MBA из INSEAD, которые приняли участие в группе изучения голубого океана, а также прошли курс моделирования голубого океана и курс теории голубого океана. Кроме того, мы признательны руководителям высшего звена из разных стран, принявших участие в открытой программе, посвященной стратегии голубого океана, или в корпоративных программах по стратегии голубого океана. Их каверзные вопросы и вдумчивые замечания внесли ясность в наши идеи и укрепили их. Особенно мы признательны Boston Consulting Group (BCG) за серьезную финансовую поддержку наших исследований, а также за то, что эта компания стала для нас замечательным партнером, с которым мы сотрудничаем вот уже более двадцати лет.

Мы благодарны преподавателям INSEAD, которые вели курсы голубого океана в рамках MBA, EMBA и программы обучения руководителей высшего звена, в том числе Андрею Шипилову, Фаресу Булосу, Питеру Земски, Гуоли Чен, Йенсу Мейеру, Хавьеру Химено, Нилу Джонсу, Ми Джи, Джеймсу Константини, Бену Бенсау, Майклу Шилу, Нараян Пант, Лоик Садоле, Мэтью Ли, Лорен Матис и Джорджу Ипену. Эти люди не только дали нам ценную обратную связь и вели с нами содержательные дискуссии, но и многие из них стали нашими близкими друзьями. Спасибо всем вам!

На разных этапах исследований нам помогали самые разные люди, и мы очень благодарны им за это. Однако есть два человека, которых стоит упомянуть особо: Гэвин Фрэзер и Марк Бовэ-Коладон. На протяжении многих лет Гэвин и Марк давали нам обратную связь и применяли наши идеи на практике, во многих случаях еще до их публикации в прессе или в книге. Мы по-настоящему рады и горды тем, что два примера перехода к голубому океану, о которых шла речь в этой книге, – прямой результат эффективного применения ими наших идей на практике. Гэвин и Марк, мы благодарим вас за поддержку и проницательность, интеллектуальную целостность, которую вы привносите в свою работу, а также, что очень важно, за вашу дружбу. Наша особая благодарность Дже Вон Парк, СЕО Института стратегии голубого океана Малайзии; Джону Райкеру, который возглавил Центр инициатив по созданию голубого океана, а также старшим экспертам по стратегии голубого океана Джейсону Хантеру и Ральфу Тромбетте, чей опыт применения наших идей на практике способствовал успеху нашей книги. Самоотверженный труд всех руководителей и научных сотрудников MBOSI, таких как Чан Рэ Чо, Говришанкар Сандарараян, Лиза Кас, Тим Полковски, Памела Леонг, Крейг Уилки, Джули Ли, Паллав Джха и других, лежит в основе перехода к голубому океану в масштабах страны, о которой шла речь в «Заключении».

Выражаем особую благодарность руководителю программы «Стратегия голубого океана» Касье Дуде и ее команде из MBOSI за их поддержку и самоотверженность. Касья, благодарим вас за то, что ваша команда была непотопляемым кораблем, а вы – отличным капитаном этой команды. Мы высоко ценим все, что вы сделали.

Хотим также выразить признательность СЕО Глобальной сети голубого океана Роберту Бонгу, который выступает в качестве главного консультанта MBOSI, и членам его команды: Чин Чин Лим, Серене Джордж, Ган Ка Лиэнг.

Мы выражаем искреннюю признательность выдающейся команде руководителей и научных сотрудников, которые работают сейчас или работали в недавнем прошлом в Институте стратегии голубого океана при INSEAD (INSEAD Blue Ocean Strategy Institute, IBOSI), в том числе Ми Джи, О Йонг Коо, Майклу Оленику, Мелани Пипино, Катрине Линг и Джи-Ын Ли. Благодаря кейсам, а также оригинальным теоретическим видеоматериалам, снятым членами команды, концепции голубого океана используются в настоящее время более чем в ста странах. Мы благодарны также нашему координатору из IBOSI Киму Уилкинсону. Помимо всех тех людей, имена которых мы уже назвали, особого упоминания заслуживают такие исследователи, как Зунайра Мунир, Эллисон Лайт и Амара Буизе.

За десять лет, прошедших с момента публикации нашей первой книги «Стратегия голубого океана», топ-менеджеры компаний, государственные деятели, предприниматели, владельцы малых и средних компаний и даже студенты университетов и религиозные организации поставили перед собой задачу применить на практике наши идеи, инструменты создания рынка и модели для перехода к голубому океану. Мы искренне благодарны всем этим людям (некоторые из них упомянуты в этой книге). Вы вдохновляли нас, оттачивали наше мышление и оказали большое влияние на формирование идей, представленных здесь.