4. Старайтесь быть полезным ментору. Предложите со временем долю в компании, какой-то опцион, оплату консультации или передачу каких-то знаний. Будьте полезными – это важно.

Всё вместе поможет найти хорошего наставника, который даст вам возможность очень быстро вырасти.

Муслим Муслимов, совладелец сети «Клиника № 1»

Зачем становиться ментором в собственном проекте или тех проектах, с которыми к вам приходят, чтобы вы поделились опытом? Это крайне необходимо в развитии как бизнеса, так и самого человека, который встает на путь менторства. Фактически это расширяет область знаний, кругозор как ваш, так и ваших сотрудников, которые участвуют в проекте.

Для того чтобы выбрать проект, в котором вы станете ментором, необходимо четко понимать компетенции всех участников этого проекта. Нужно четко понимать, кто лидер этого проекта, какие компетенции позволят достичь результата при учете вашей совместной работы. Фактически все это ложится в некий конструктор, который позволяет вам быть более эффективными.

В любом случае это неизбежно приводит к тому, что вы получаете доступ к информации, таким образом увеличивая свой капитал. Доступ к информации позволяет многократно усилиться на рынке и увеличить выручку.

Будучи ментором, вы работаете с уникальной возможностью и взаимодействием, с тонкими формами мышления, которые позволяют достичь результата как команде, так и вам как ментору и участнику процесса. Вы формируете свое мастерство, уникальность своего процессного подхода для взаимодействия с обществом, рынком, с сотрудниками.

Ментроство позволяет реально увеличиться капиталом, компетенциями и создаст вам определенную имиджевую составляющую, которая позволит расти в дальнейшем.

Владимир Волошин, управляющий партнер компании Fight Nights Global, владелец компании Newman Sport & Busness Consulting

Предприниматель – это самый главный амбассадор своего бизнеса. Он должен вызывать доверие у своих клиентов и у своей целевой аудитории. Как это сделать?

Чтобы создать собственный бренд, нужно подготовиться.

1. Попросите своего пиарщика или стороннего специалиста провести с вами интервью. Причем вопросов должно быть не менее 100, а по времени это должно занять не более 5 часов. За время интервью вы должны максимально подробно ответить на все вопросы, связанные с тем, как вы пришли к бизнесу, что являлось причиной, каковы результаты, почему вы этим занимаетесь, какие у вас планы и амбиции по развитию своего бизнеса и себя как предпринимателя, кем вы хотите стать. Полученную информацию необходимо будет привести в презентационный вид.

2. На основе интервью создайте бренд-лукбук, который будет состоять из 15–20 красочных и оформленных страниц. Для чего это нужно: в бренд-лукбуке можно увидеть всю историю вас как бренда – с чего все начиналось, к чему пришли, какие результаты и какие у вас планы на будущее. Если вы уже состоявшийся бренд, то, возможно, стоит подумать о личном логотипе, из каких цветовых пантонов он будет состоять и какие медиавозможности вы можете предложить для ваших партнеров.

3. Работа с соцсетями. Для того чтобы строить свой личный бренд, проведите аудит своих социальных сетей. Уберите оттуда всю лишнюю информацию, которая не помогает вам развивать ваш бизнес и строить личный бренд.

4. Работа со СМИ. Подобную информацию о вас ваш пиарщик может использовать в переговорах со СМИ для того, чтобы они обращались к вам за экспертным мнением, а ваше имя как можно чаще появлялось в источниках информации.

Предприниматель – это бренд и самый большой капитал бизнеса, который приносит новые продажи и новых клиентов.