Азиатский век

Подъем экономики Азиатско-Тихоокеанского региона на протяжении десятилетий был одним из наиболее значительных факторов, формирующих мировую экономику. Доля Азии в мировом ВВП постепенно увеличивается, всё более соответствуя ее доле в общей численности населения мира, что приводит к удвоению ее нынешнего ВВП. Вероятно, благодаря этому важность азиатских рынков в сфере многочисленных товаров и услуг как в качестве производителей, так и потребителей, со временем усилится, а спрос будет массово расти. К 2050 году три из пяти крупнейших экономик мира будут находиться в Азии. В некоторых областях этот регион уже обогнал остальной мир. По мере того как азиатская иммиграция и инвестиции продолжают укреплять тесные глобальные связи, а азиатские страны богатеют, они всё активнее конкурируют на всех аренах мировой экономики. Не зря многие считают XXI век «азиатским веком».

Нас ждет ребалансировка геополитического устройства мира и демографический сдвиг, который сильно отразится на потреблении. Это означает, что без лидерства и поддержки стран Азиатско-Тихоокеанского региона ни один крупный глобальный экономический проект или идея не увенчаются успехом. Хорошая новость состоит в том, что если страны придут к соглашению и наладят сотрудничество друг с другом, то на этих рынках откроются новые удивительные возможности для компаний остального мира.

Открытие азиатских экономик, улучшение транспорта и коммуникаций, международные потоки знаний и технологий, современные системы логистики и эволюция крупных многонациональных компаний, которые дробят свою деятельность на всё более и более мелкие части и размещают каждую из них в самых подходящих для этого местах, настолько распространили экономическую активность по всему миру, что доля мирового ВВП, возможно, придет в соответствие с долей населения, по крайней мере в странах достаточно открытых и способных войти в глобальную экономическую систему. Можно с уверенностью сказать, что торгово-экономическое развитие Азии в ближайшие годы обретет еще бóльшую важность, а потому было бы разумно разработать стратегию взаимодействия с этим регионом.

Стратегии взаимодействия с азиатскими экономиками

Часто можно услышать мнение, будто страны, подобные членам G20, обладают преимуществом перед многими азиатскими государствами благодаря своей более развитой экономике. Если это и так, то, по-видимому, они должны иметь возможность продавать в Азии собственные товары и услуги с высокой добавленной стоимостью по мере того, как экономическое процветание там усиливается, а средний класс стремительно растет. Но многие страны своей же политикой и культурными предубеждениями резко ограничивают сами для себя потенциальные выгоды от сотрудничества с Азией. Таким государствам, как США, Великобритания и Австралия, потребуются следующие стратегии для взаимодействия со странами Азиатско-Тихоокеанского региона.

• Выработайте «азиатско-тихоокеанское» мышление. Верить в то, что в Азии есть возможности, и искать и использовать их – совсем не одно и то же. Если компании хотят воспользоваться всеми преимуществами азиатских рынков, им следует прикладывать активные усилия для понимания и решения проблем своих клиентов, партнеров и даже конкурентов. Необходимо изменить мышление и понять, что во многих областях азиатские экономики уже опережают крупнейшие экономики XX века. Стереотипное представление американских СМИ о Китае как о месте, лишенном инноваций и лишь копирующем США, – вот пример устаревшего мышления и препятствие для экономического сотрудничества.

• Просвещайте людей в вопросах азиатской культуры. Важно сосредоточиться на обучении навыкам чтения и письма. Относительно немногие жители Запада изучают азиатские языки, и им также крайне не хватает знаний о политической, экономической и социальной системах, существующих в странах Азии. Наличие рабочей силы, готовой к работе в этом регионе, требует обучения специальным навыкам, необходимым для успешной деятельности.

• Углубляйте понимание Азии. Для более тесной интеграции с азиатским регионом требуется лучше понимать его разнообразную культуру, общество и методы ведения бизнеса. Компании должны осознавать, что местные рынки почти по всем параметрам сильно отличаются от рынков, находящихся за пределами Азии.

• Нанимайте талантливых людей с опытом работы в Азии. Очень немногие директора и топ-менеджеры, живущие за пределами Азиатско-Тихоокеанского региона, имеют непосредственный опыт работы в местных компаниях[262]. Проблема усугубляется тем, что лишь немногие рекрутеры за пределами этого региона хорошо в нем разбираются и, как правило, бывают не в состоянии выявить таланты, которые могли бы помочь западным компаниям вести бизнес в Азии.

• Помните, что помимо Китая и Индии остальная Азия тоже важна. По большей части дискуссии относительно Азиатско-Тихоокеанского региона сводятся сегодня к обсуждению Китая и Индии. Хотя эти страны и являются крупнейшими и во многих отношениях наиболее ценными игроками, другие части региона также таят в себе множество возможностей, и их не стоит игнорировать. Совокупный вес экономик ASEAN, огромный потенциал Индонезии, непреходящая экономическая мощь Японии и Южной Кореи, а также экономический бум во Вьетнаме и Таиланде играют огромную роль.

• Изучите и используйте соглашения о свободной торговле (FTA). Многие существующие соглашения о свободной торговле между странами Азии и остальным миром плохо изучены, и, следовательно, компании используют их не в полной мере. Соглашение о свободной торговле должно не только сулить хорошие коммерческие отношения – оно должно давать возможность немедленно приступить к ведению реального бизнеса, иначе компании не станут подписывать FTA и не смогут воспользоваться всеми его преимуществами. В Азии живет множество экспертов, готовых своими знаниями помогать западным компаниям проникать на азиатские рынки.

• Приспосабливайтесь к различиям. Социальные, политические и культурные системы западных демократических стран весьма разнообразны по сравнению с теми, что существуют в большинстве азиатских государств. А еще у них разные интернеты. Эти различия необходимо понять и на некоторых уровнях принять, если западные страны хотят расширять бизнес в Азии. Надо находить точки соприкосновения, чтобы оптимизировать торговлю, совместно со всеми развивать мировую экономику будущего с учетом необходимых глобальных и региональных изменений в политике и возможностью быстрого реагирования.

• Поощряйте иностранные инвестиции. Регион предоставляет огромные возможности для иностранных инвестиций, и они не должны пропадать втуне из-за немногих случаев, когда в прошлом возникали те или иные сложности и проблемы. Для большинства стран зарубежные инвестиции выгодны, поскольку позволяют им развиваться, и было бы позором несправедливо срывать эти инвестиционные программы в угоду политическим или корыстным интересам. Например, недавние нападки США на Huawei хоть и завуалированы спорами о национальной кибербезопасности, но по логике в такой же степени вызваны техническим доминированием китайской компании в области 5G и периферийных вычислений.

Глобальная регуляторная реформа

Хотя регулирование и необходимо, важно, чтобы оно было разумным и без необходимости не сковывало бизнес. Многие законы, управляющие современным миром, имеют многовековую историю и созданы совсем для другого времени. Реформирование глобального регулирования потребует межправительственного сотрудничества и консультаций с бизнесом и обществом, а также понимания того, что будет дальше