Шрифт:
Интервал:
Закладка:
4. Доставка контента. Уже даже до рассмотрения вопроса доставки контента всем понятно, что цифровая революция оказала и продолжает оказывать глубокое влияние на индустрию книгоиздания. Любой, кто утверждает обратное, либо просто плохо информирован, либо дезинформирован. Но нет никаких сомнений, что цифровая революция сильнее всего сказывается на четвертом уровне – уровне доставки контента. Этот четвертый уровень возможен благодаря одной базовой характеристике книги: отделимости содержания книги от ее формы. Это характеристика, общая для книги и других продуктов медиа и креативных индустрий – фильмов, музыки, газет и т. д., – и из‐за нее влияние цифровой революции в этих индустриях потенциально намного более разрушительно, чем, скажем, в бизнесе по продаже холодильников. По сути, цифровизация контента приводит к отделению содержания от формы. В результате содержание отделяется от конкретной формы, в которую оно помещено или обычно помещается, и контент становится достаточно гибким, чтобы его можно было помещать, по крайней мере в принципе, во множество других форм. Физическая книга – шрифт, бумага, переплет, клей, материальный объект определенной формы, размера и веса – является специфическим носителем или формой, в которую это содержание обычно помещалось в течение примерно 500 лет, но это не единственная форма, в которую оно помещалось в прошлом, и не единственная форма, в которую его можно будет помещать в будущем. Цифровизация контента просто подчеркивает характеристику, которая всегда была присуща книге, но скрывалась за изящным единством содержания и формы в определенном физическом объекте. В результате цифровизации стало более очевидно, что реальная ценность книги состоит в содержании, заключенном в физическую форму книги, а не в самой этой физической форме. Отсюда часто повторяющийся лозунг, ассоциируемый с цифровой революцией: «контент всему голова».
Нетрудно понять, что, если содержание книги доставляется конечным пользователям в электронном виде, а не в форме физической книги, это меняет цепочку поставок и переворачивает с ног на голову традиционную финансовую модель книгоиздания. Больше нет необходимости блокировать ресурсы в физических книгах (с сопутствующими расходами на бумагу, печать и переплет), хранить их на складах, отправлять в книжные магазины и оптовым продавцам, принимать возвраты, если книга не продается, и в конечном счете списывать непроданные экземпляры и отправлять в макулатуру, если их оказывается слишком много для удовлетворения спроса. В мире, где контент доставляется исключительно в электронной форме, издательства могут обойти большинство, если не всех, посредников в традиционной цепочке поставок книг и доставлять контент либо напрямую конечному пользователю через свой веб-сайт, либо через таких посредников, как Amazon. Затраты на изготовление, хранение и доставку физических книг будут сведены к нулю, а проблема возврата исчезнет в один клик. Это соблазнительная перспектива. Неудивительно, что у электронных книг было и остается много приверженцев, в том числе среди тех, кто работает в издательской индустрии. Почему же рыночное претворение этой перспективы в жизнь так затягивается? Почему революция электронных книг, которая выглядит совершенно разумной с чисто операционной точки зрения, столь медленно и неуверенно продвигается вперед в первом десятилетии XXI века?
Те, кто занимается продажей электронных книг, обычно указывают четыре причины – мы упоминали некоторые из них ранее, но теперь рассмотрим их более подробно. Во-первых – и, возможно, это самое главное, – есть проблема с оборудованием: первые устройства для чтения электронных книг были дорогими, громоздкими и неудобными в использовании. Экраны были небольшими, а их разрешение – низким, и многие люди не хотели тратить несколько сотен долларов на специальные устройства для чтения, которые могут иметь малый срок службы. Kindle от Amazon – с его гладкими краями, технологией электронных чернил, имитирующей эффект печати на бумаге, и возможностью загружать книги напрямую через беспроводную сеть без использования компьютера или выхода в интернет – явно знаменовал собой качественный скачок с точки зрения технического дизайна и простоты использования, а новое поколение планшетных компьютеров во главе с iPad интегрировало чтение книг во множество видов деятельности, которые можно совершать с помощью стильного, многофункционального устройства. Первоначальные цены на специальные устройства для чтения электронных книг, возможно, отпугнули некоторых потенциальных пользователей – появившийся на рынке в ноябре 2007 года Kindle продавался за 399 долларов, – но цены быстро упали, и вскоре устройства стали выглядеть очень доступными (третье поколение Kindle, выпущенное в 2010 году, продавалось за 139 долларов). После выхода Nook от Barnes & Noble в 2009 году, распространения ридеров Sony, Kobo и других устройств для чтения, а также заполнения рынка iPad и другими планшетными компьютерами проблема оборудования перестала стоять так остро, как в начале 2000‐х годов.
Во-вторых, есть проблема форматов: на первых этапах существования электронных книг использовалось немыслимое множество проприетарных форматов, которые не были взаимозаменяемыми между разными устройствами для чтения. Это сбивало с толку и отталкивало потребителей, не желавших платить за устройства, которые могли быстро устареть из‐за технологических изменений. С подобной проблемой сталкиваются другие технологии на ранних этапах разработки: например, между форматами Betamax и VHS на ранних этапах разработки видеомагнитофона или между форматами Blu-ray от Sony и HD-DVD от Toshiba при разработке DVD высокой четкости была настоящая война. На рынке электронных книг эта проблема по-прежнему не исчезла, так как самые популярные устройства для чтения используют собственные форматы файлов, специфичные для данного устройства. Предпринимались попытки создать стандартизированный формат для электронных книг – сначала стандарт Open eBook, а затем формат ePub, который был представлен Международным форумом цифрового книгоиздания в 2007 году, но формат ePub поддерживается не всеми устройствами (в частности, он пока не