КАК ИЗМЕНИТЬ ПОРАЖЕНЧЕСКУЮ СТРАТЕГИЮ

Кому на месте не сидится, тот добра не наживет.

На камень, который катится, мох никогда не ложится.

Под лежачий камень вода не течет.

Вы ведь слышали эти слова всю свою жизнь, не так ли? И те, кто твердил это, намекали вам, что другой камень, не лежачий, а, напротив, непоседливый и вечно куда-то катящийся, никогда не обрастет мхом и что под него натечет много воды — очень хорошей и ценной.

Но это неверно! Под катящимся камнем вода ни течь, ни собраться заведомо не сможет, зато мха он по дороге может нацеплять очень даже много, тогда как лежачий и неподвижный валун, увязший в своей персональной депрессии (а на языке геологов это слово означает «котловина, низина, впадина*), может пролежать без движения целую вечность, так что вода сможет и собраться вокруг него, и натечь под него, а сам он останется при этом чистеньким и не обзаведется даже намеком на зеленый мох.

Надо надеяться, вы уже приняли для себя и активно используете некоторые из тех секретов успеха, которыми мы поделились с вами в предыдущих лекциях. Но ведь вносить изменения, пусть даже мелкие, в свои старые и устоявшиеся методы деятельности —- это трудная штука верно? Вы же помните, как непросто она далась Бенджамину Франклину и сколько ему пришлось поработать над этим?

И все же мы должны измениться, если после того, как мы покинули тихую гавань, нынешний курс нашего корабля вынуждает нас лишь барахтаться вблизи от берега жизни; мы безуспешно стараемся выбраться в открытое море и направиться к заветной цели. Фрэнсис Бэкон’*1 сказал: "Кто не будет применять новых средств, должен ожидать новых зол». А Томас Карлейль написал: «Сегодня — не вчера, Мы сами изменяемся. Как же тогда могут оставаться прежними наши труды и мысли, если они всегда должны быть максимально пригодными для нынешней ситуации? Действительно, перемены болезненны, но все равно они когда-либо необходимы; и если память обладает силой и ценностью, то такова же и надежда».

Изменения вовсе не обязательно должны быть чем-то травмирующим или неизбежно сопровождаться кризисами, на которые мы добровольно себя обрекаем. Есть очень много такого, что можно сделать для увеличения своей продуктивности и ценности прямо сейчас и в том месте, где вы находитесь, и два больших знатока и специалиста в вопросах бизнеса, Орен Юрис и Джек Тар-рант, в данной лекции, взятой из их книги «Как быстро попасть на вершину», снабдят вас множеством полезных предложений на сей счет. Обратите особое внимание на их соображения по поводу привычек, где они лишний раз подчеркивают мысли, высказанные ранее Бенджамином Франклином.

Ученые говорят, что каждая клетка нашего тела заменяется новой, по меньшей мере, раз в семь лет. И если вы в конечном счете собираетесь, так или иначе, стать другим человеком, давайте сотрудничать в этом деле с Ма-тушкон-Природой, чтобы вы, изменяясь, сделали себя не просто другим, а успешным человеком...

ели ваш сегодняшний способ восхождения на вершину не помог

вам добраться гуда, то настало время действовать по-иному. Обратите внимание, ч то мы сказали «действовать». Мы не предлагаем вам сесть и провести длительный развернутый анализ всей вашей жизни и карьеры. Такого рода совет давать легко. Сголь же легко начать его выполнение, но весьма трудно довести этот процесс до конца.

Мало кому из нас настолько повезло, чтобы он вдруг испытал ослепительную вспышку озарения, а таинственный внутренний голос явственно произнес: «Все, что ты делал до сих пор, было неправильным. Вот как тебе нужно поступать отныне». Кроме Савла из Тарса, которого внезапно осиял небесный свет, превративший его в Святого апостола Павла3"", такие вещи действительно случаются нечасто и лишь с очень немногими людьми.

Понимание того, что стратегия, привычно используемая нами в жизни или в деловой карьере, не срабатывает, обычно овладевает нами постепенно. Мы чувствуем смутную, но вполне осязаемую неудовлетворенность, однако не знаем почему. Мы не получаем сколько-нибудь ощутимого удовольствия от того, что делаем, и не в состоянии ясно видеть, куда движемся.

Стало быть, настало время для изменений. Такие изменения не появляются вдруг, не выскакивают из вашего разума, как чертик из табакерки, — сразу зрелыми и полностью развившимися. Вы должны подготовить себя к грядущей перемене в жизни, всесторонне рассмотреть и проанализировать свою прежнюю стратегию, задавая самому себе некоторые нелицеприятные вопросы, должны начать делать многое по-другому, выбрать для себя новые цели или же лучшие способы достижения прежних задач, а затем решительно заменить старый подход, оказавшийся на поверку пораженческим, на новый, победоносный.

Ниже приводятся некоторые наблюдения и краткие соображения по поводу того, как это может быть сделано. Никакая из приводимых рекомендаций сама по себе не требует пространной переоценки ценностей или огромных усилий. Используя элементарный здравый смысл л совершая некоторые простые шаги, вы сможете перейти от стратегии, которая до сих пор вела вас в никуда, к иной, новой стратегии, готовой помочь вам достичь цели.

Итак, предположим, что ваш нынешний подход не работает. Вы понимаете, что стоите перед необходимостью делать какие-то вещи иначе но какие именно и как, пока еще не выяснили.

Одно можно сказать наверняка: новый подход потребует перемен. Вам понадобится быть готовым к тому, чтобы принять перемены и самому осуществлять их, но чем дольше вы шли тем путем, которого придерживаетесь теперь, тем тяжелее вам будет измениться и с должной объективностью анализировать свою нынешнюю стратегию. За многие годы вы погрязли в рутине настолько глубоко, что в какой-то момент оказываетесь неспособными оглядеться по сторонам и увидеть очевидное. Если такое время действительно настанет, то вы можете застрять в этом болоте навсегда, что называется, на всю оставшуюся жизнь.

А посему, даже если вы еще не до конца успели спланировать свою новую и, надеемся, по-настоящему свежую стратегию, не тяните волынку и немедленно начинайте перемены. Встряхнитесь сами и пересмотрите все аспекта своего теперешнего подхода к жизни и работе.

Есть несколько способов сделать это. Один из методов требует от вас изменять не то, что вы делаете, а порядок, в кото[юм вы это делаете.

Распорядок дня

Проанализируйте свой распорядок дня. Вполне вероятно, что вам приходится день за днем делать одни