На выступлениях меня часто спрашивают, есть ли люди, которым вообще не суждено обеспечить себе лучшую вторую половину жизни. Иными словами, бывает ли слишком поздно? Быть может, только верхушка среднего класса и богатые люди могут позволить себе самоопределение в зрелом возрасте? Или только мужчины? Или только женщины?

Я много думал об этом и пришел к выводу, что любой человек, устав от привычного образа жизни, может изменить его к лучшему. Абсолютно любой. Признаюсь, что не до конца понимаю особые трудности, с которыми сталкиваются женщины. Но подозреваю, что и те из них, кто решает вести хозяйство, и те, кто продолжает ходить на работу, в какой-то момент задаются вопросом: «Неужели лучшей жизни быть не может?» На этот вопрос, независимо от пола, я всегда отвечаю одинаково: «Впереди вас ждет лучшая жизнь».

Остается вопрос возраста. Бывает ли слишком поздно начинать переход от первой половины ко второй? Как быть тем, кому уже исполнилось шестьдесят? Семьдесят? Восемьдесят?

Французский философ-экзистенциалист Альбер Камю выразил эту истину так: «Среди зимы я наконец понял, что во мне живет непобедимое лето». Так мы раскрываем наши ориентиры и компасы. «Чем больше вы слушаете внутренний голос, тем отчетливее для вас становится то, что звучит снаружи», – заметил Даг Хаммаршельд[24].

В футбольном матче нельзя из середины игры вернуться обратно в первую половину. Но в жизни – да. Кто-то так делает. Навечно застревает на полпути, изо всех сил пытаясь придумать новый план. Другие стараются жить в первой половине, но постоянно предпринимают попытки перейти во вторую. Они словно бы проводят непрекращающуюся сейсморазведку, стоя на краю пропасти и глядя вниз, но не решаясь прыгнуть. А прыгать – пора.

В предыдущей главе я советовал вам запастись терпением. Надеюсь, что вы не сочтете за противоречие, если теперь я попрошу вас не быть слишком терпеливыми. Было бы жалко дойти до этой точки – а потом вернуться к схеме, по которой вы жили раньше.

Так чего же мы ждем? Я никогда не пробовал прыгать с «тарзанки», но думаю, мне знакомо это ощущение – когда стоишь на вершине горы и слышишь, как инструктор говорит: пора прыгать. Именно прыжок дал мне заряд необходимой энергии. В противном случае я бы так и продолжил карабкаться по лестнице к безопасной, знакомой земле. Прыжок – это страх, неизвестность, и – да, опасность. Но в то же время, это и незабываемые ощущения.

Я не хотел прыгать, но знал: время пришло. Что-то подсказывает мне, что и вы понимаете: уже пора, а потому эту главу я завершу двумя короткими историями. Одна из них – о человеке, который понимал, ему пора сделать следующий шаг, но решил потихоньку слезть с возвышения, другая – о том, кто прыгнул.

Больше всего на свете Джиму хотелось занять место руководителя крупной компании. Он был трудоголиком, привык побеждать, и всего за несколько лет ему удалось добиться повышения. Но радость длилась недолго. Вскоре после того, как он забрался на самый верх, ему пришлось объявить компанию банкротом по главе 11[25]. Мы с Джимом регулярно виделись, и когда компания рухнула, он стал поговаривать о том, чтобы пойти в учителя или на госслужбу. Одной ногой он стоял на пути изменений, и я видел, что он искренне желает этого. Но прошло время, и сегодня он работает усерднее прежнего, все так же в должности генерального директора, но уже другой крупной компании. Джим услышал, как спокойный тихий голос в его голове прошептал: «Пора», – но не послушал его. Он не смог заставить себя прыгнуть.

Джек был невероятно успешным бизнесменом, обладавшим даром зарабатывания денег, – больше, чем ему требовалось для жизни. Он любил свою работу, но по мере приближения среднего возраста начал ощущать желание переключиться с успеха на значимость. Проведя сейсморазведку, он решил посвятить себя духовной сфере и стал искать способ задействовать свои навыки и умения. Спустя какое-то время он заметил, что некоторые его клиенты и партнеры хотят направлять свои деньги на высокие цели, но никак не могут решиться на это. У них не было персонала, который занялся бы изысканием подобных возможностей. Поэтому Джек основал собственную фирму, обслуживавшую крупные корпорации и состоятельных людей, у которых было желание – но не было времени – вложить собственные средства в важные проекты. Меценаты сохраняли анонимность, но при этом получали удовольствие, видя, как их деньги уже при жизни идут на благое дело. Джек уверенно прыгнул – и теперь получает огромное удовольствие от жизни. Так что же мешает вам?

По мере того, как надвигался средний возраст, я чувствовал, что мой час приближается, и нужно заняться теми вопросами и проблемами, которые лежат в области вечного, а не преходящего. Определившись с «самым главным», я сильнее прежнего ощутил гармонию с собственным жизненным предназначением. Я чувствовал, что мог претворить в жизнь избранную для самого себя эпитафию: 100Х.

Но одного только чувства, что ты делаешь что-то значимое, недостаточно. Новообретенная решимость померкнет, если вы не направите ее на достижение избранной цели. Велика вероятность, что первая половина жизни была исполнена благих намерений, основанных на ваших ключевых убеждениях. Вам хотелось быть лучшим родителем, супругом, членом общества. Вам хотелось оставить по себе добрую память. И вполне вероятно, вы реализовали бóльшую часть этих стремлений. И все же этих достижений было недостаточно, чтобы почувствовать, что в жизни больше смысла, чем успеха. Инстинкты вас не обманывали, но система реализации была построена неверно. В последнее время многие предприятия и общественные организации стали разрабатывать собственную философию, обозначать миссию, девиз или кредо. Например: