В своей книге «Эра безрассудства» (The Age of Unreason) Чарльз Хэнди утверждает, что в будущем люди будут работать в организациях всего лишь половину своего рабочего времени. Оставшуюся же часть они будут посвящать «портфельной деятельности» – то есть активности с неполным рабочим днем, консультациям и временным проектам для разнообразных заказчиков. Так, например, моя компания за два года построила около 7 километров кабельного телевидения, почти полностью силами мелких подрядчиков.

И все же плодотворная вторая половина достигается не только замедлением ритма или восстановлением контроля над повседневностью. Главное в ней – изменение мировоззрения, настройка внутреннего компаса и ориентация его на вашу суть.

Психолог Михай Чиксентмихайи двадцать пять лет пытался понять, что же делает людей счастливыми. Он выяснил, что счастье – это не то, что просто происходит. Не зависит оно и от денег, власти или материального имущества, что подтверждается тем фактом, что счастливые люди есть и среди богатых, и среди бедных, среди сильных и слабых. По мнению Чиксентмихайи, «люди, научившиеся контролировать свои переживания, смогут влиять на качество жизни. Только так каждый из нас может приблизиться к счастью».

Практические аспекты

Одно дело – говорить о восстановлении контроля и совсем другое – делать это. От старых привычек, даже изменив взгляд на жизнь, не так-то легко избавиться. Вот несколько вещей, которые я сам сделал, чтобы вернуть себе возможность распоряжаться собственной судьбой:

Делегируйте – на работе, в игре, дома. Вы не можете заниматься всем – не стоит даже пытаться. Это особенно важно понять тем, кто в зрелом возрасте остается на прежней работе, но пытается делать это «вполсилы».

Делайте то, что вам лучше всего удается, и отбросьте остальное. Моя сильная сторона – воображение и разработка. Я испытываю меньшую тягу к внедрению, хотя могу это делать и делал. Но больше я этим не занимаюсь. Задействуйте свои сильные стороны.

Умейте сказать «нет». Чем успешнее вы становитесь, тем чаще к вам будут обращаться за помощью. Не позволяйте другим убедить вас делать что-то, что вы не хотите или на что у вас нет времени. Иначе это станет вашей обязанностью. Вы ведь хотите реализовать свою миссию, а не чужую.

Установите границы. Если у вас каждый день в среднем по четыре встречи, сократите их количество до двух. Если вы обычно задерживаетесь на работе на час, начните уходить вовремя. Если у вас по двенадцать командировок в год, сделайте так, чтобы их было шесть-восемь. Оставшееся время посвятите реализации своей миссии, главным вещам в своей жизни.

Защитите личное время, занеся его в свой календарь. Мне нравится совет Кена Бланшара[30] начинать день медленно. Намного легче контролировать свою жизнь, если вы регулярно выделяете себе минуты покоя. Во время такой паузы вы должны побыть в абсолютной тишине, использовать ее для того, чтобы проанализировать собственную жизнь и убедиться, что она в равновесии. В контексте удержания контроля эта деятельность, на мой взгляд, важнее всех прочих.

Работайте с теми, кто вам нравится. Одна моя подруга, Кэрол Эммерих, несколько лет назад ушедшая с поста финансового директора компании «Дейтон-Хадсон», как-то сказала: «Мне бы хотелось собрать всех, кто мне нравится, и вместе заниматься чем-нибудь полезным. Во второй половине жизни хочется работать с теми, кто привносит в нее энергию, а не отнимает».

Составляйте расписания. Ваша миссия важна, а потому подходить к ней нужно вдумчиво. Если вы не внесете в расписание свои мечты, они скоро превратятся в нереализованные желания.

Уменьшите масштабы. Генри Торо, перебравшись в хижину на Уолденском пруду, стал легче относиться к второстепенным вещам. Только представьте, сколько времени и сил отнимают обладание собственным судном, коттеджем, второй или третьей машиной, членство в загородном клубе. Сами по себе эти вещи не так уж плохи, и созданы они специально для того, чтобы сделать вашу жизнь веселее и интереснее. Но в то же время вы можете легко попасть под их влияние. Большинство моих знакомых, у которых есть лодка, считают, что обязаны пользоваться ей, чтобы расходы на ее содержание окупились. Еще я знаю тех, кому не очень нравится четыре часа играть в гольф – но они делают это, потому что являются членами клуба. Если подобные вещи мешают вам вернуть контроль над собственной жизнью, избавьтесь от них.

Живите играючи. Есть что-то в том, чтобы сбежать с работы на матч по бейсболу в середине недели, или сводить жену в кино, вместо того, чтобы сидеть на собрании. Это легкий способ не забывать, кто принимает решения. Игра должна занимать важное место во второй половине жизни, не столько по времени, сколько по значимости.

Включите автоответчик. Научитесь грамотно скрываться. Мне не всегда нравится общаться с автоответчиком, но сам я не выжил бы без него. Благодаря ему я могу сам решать, с кем и когда разговаривать. Мобильные телефоны – это здорово, потому что можно позвонить кому-нибудь, когда тебе это нужно, а потом выключить аппарат и ехать дальше в чудесной тишине. Если, конечно, вы не нейрохирург, которому звонят двадцать четыре часа в сутки, не думаю, что так уж важно, чтобы люди постоянно знали, где вы.

Работайте только над теми вещами, которые при благоприятном исходе приведут к масштабным изменениям. Это миссия, а не хобби. Зачем вкладывать время и силы во что-то, что изменит жизнь лишь на время? Берите выше!

Большая часть наших бед в первой половине жизни уходит корнями в беспокойство о себе. Во второй половине вы освобождаетесь от него. В то время как в первой половине «я» еще маленькое, во второй оно вырастает, становясь большим. В первой половине мы смотрим в себя, замыкаясь все плотнее и плотнее. Во второй – наружу, с каждым днем дыша все свободнее и сбрасывая сковывавшие нас цепи. В мелком «я» есть только вы. Оно одиноко, нелюдимо и патологически индивидуалистично. Большое «я» – целостно, поскольку связано с более важным. И у этого нового «я» есть движущая сила – оно может преодолевать дистанции и достигать поставленных целей.

Подлинное величие людей, их истинное благородство и добродетель проявляются тогда, когда они полностью отдаются высшему благу, чему-то намного большему, чем они сами.

Собственное «я» в первой и второй половине жизни

Индивидуальные соратники

Каждый из нас создан несовершенным. Взрослея, мы переходим из состояния зависимости, в котором живут маленькие дети, в самостоятельное существование – сначала подростков, а затем взрослых. Самостоятельность – это замечательно, но это не финальная стадия. После нее нам предстоит пребывать в периоде взаимозависимости, когда мы понимаем и принимаем тот факт, что в одиночку нам не добиться великих целей.