class="p1">— Меры безопасности… Вы имеете в виду от наружного наблюдения?

— Да. Филеров не приведите на нашу квартиру. Ясно?

— Так точно.

— Выполнять.

Конспиративная квартира экономической контрразведки располагалась в ничем не примечательном доме, подъезды которого имели выходы на две стороны. Старый разведчик, впустив стажеров пригласил их в комнату, которая была обставлена достаточно аскетически. Кожаный диван начала века, такого же преклонного возраста венские стулья и стол, да плотные шторы на окнах. Вежливо поприветствовал стажеров, старый разведчик представился своим вымышленным именем и пригласив их присесть к столу, задал вопрос:

— Вы знаете, молодые люди, что такое особый, обособленный мир разведки? — И не дожидаясь ответа, тихо продолжил. — Это мир бесконечного притворства, обманов, дезинформации, стратегий непонятных прикрытий — в общем, мир фальши…

Для начала я расскажу вам как создавался будущий монстр — Центральное разведывательное управление США.

В начале второй мировой войны лидеры США осознали, что не владеют информацией о ситуации в мире. После некоторых консультаций герою первой мировой войны Уильяму Доновану предложили создать управление стратегических служб (УСС) для сбора сведений по событиям и тенденциям развития международной обстановки. На тот момент США только оправлялись от великой депрессии и еще не были сверхдержавой.

Считается, что в назначении Донована большую роль сыграли глава морской разведки Великобритании сэр Джон Годфри и его адъютант Ян Флеминг в дальнейшем известный автор книг о британской разведке.

Донован испытывал серьезное противодействие главы ФБР Эдгара Гувера и шефа военной разведки генерала Шермана Майлса. Кроме того, бюджет УСС явно не соответствовал серьезности поставленных перед организацией задач.

В этой ситуации Донаван принял единственное верное на тот момент решение. Пользуясь своей репутацией известного юриста. он призвал на помощь личных знакомых в частных корпорациях США. Этим он открыл дорогу в службу гражданской разведки преподавателям лучших университетов, коммерсантам, журналистам и кадровым военным.

Ряду компаний Донован предложил финансировать работу разведки в странах их коммерческих интересов. Именно поэтому крупнейшие корпорации США и самые богатые граждане Америки с удовольствием не только профинансировали УСС, но и выделили свои собственные кадры.

Среди корпораций, которые финансировали предшественника ЦРУ, были не только гиганты масштаба Standard Oil, Goldman Sachs и Mellon, но и совсем далекие от войны и политики компании.

Все свои действия эти спонсоры разведки США совершали исходя из будущих прибылей. Частные компании выделяли для УСС средства, которые не могло себе позволить правительство, а также прикомандировывали в управление своих сотрудников как для офисной аналитики, так и для активных операций и работы в резидентурах за рубежом.

Именно благодаря УСС-ЦРУ американские компании захватили мировое лидерство в своих отраслях.

Крупнейшие частные и государственные компании США командируют в МИД своих менеджеров, чтобы их отправляли в страны интересные для этих корпораций. Коммерческие атташе этой страны успешно совмещают командировку в составе посольства с работой на родную компанию.

4 января 1988 года (понедельник) — 10.00 Москва

Рязанцев и Тоболин в очередной раз находились на конспиративной квартире 6 управления КГБ СССР, где старый разведчик читал им цикл лекций по организации разведывательной деятельности. На этот раз он начал с вопроса к Рязанцеву:

— Что ты знаешь об Уильяме Кейси?

— Бывший директор ЦРУ.

— И это все?

— Да.

— Недостаточно. Врага надо знать. Так, вот этот Уильям Кейси говорил: «Работа в разведке всегда связана с риском. Я надеюсь, мы сживемся с ним. А избегать мы должны лишь одного — ненужного риска». Очень правильные слова, запомните их хорошенько.

Кроме того, у этого директора ЦРУ, которого справедливо считают самым могущественным лицом в эпоху президентства Рональда Рейгана, было три любимых и очень странных фразы — «Факты могут подводить. Ложный взгляд не стоит тысячи слов», «Труднее всего доказать очевидное» и «Задействуй негодяев, если хочешь быстро выполнить работу».

Разведчик внимательно посмотрел на стажеров и продолжил:

— Президент США Рональд Рейган, устремляясь в «крестовый поход» против СССР доверил руководство ЦРУ Уильяму Кейси разведчику времен Второй мировой войны. Кейси был руководителем предвыборной кампании на президентских выборах и, по существу, привел Рейгана в Белый дом. Даже в команде Рейгана Кейси считали «суперястребом».

На пост министра обороны Рейган назначает такого же «ястреба» Каспара Уайнбергера. Именно под руководством Кейси и Уайнбергера последовательно готовились директивы о наступлении на Советский Союз: СНБ-32 — о тайных операциях в странах Восточной Европы; СНБ-66 — о мерах по подрыву советской экономики; СНБ-75 — о воздействии на страны социалистической ориентации с целью «фундаментальных трансформаций их государственного устройства».

В «Директивных установках в сфере обороны», где изложены цели Министерства обороны США, формулируется главная задача: США должны быть готовы вести успешную ядерную войну с СССР. Для чего планируется в первую очередь модернизировать и увеличить резервы ядерного оружия и средств его доставки. Для выявления и корректировки целей для ядерных ударов рекомендуется использовать возможности фотосъемки с разведывательных спутников, а также разведданные РУМО, ЦРУ и военных атташатов посольств США.

Дополнительно к размещению ракет среднего радиуса действия «Першинг-2» и крылатых ракет на территории стран НАТО разрабатываются планы Стратегической оборонной инициативы (СОИ). Главная идея СОИ — создание противоспутникового оружия, перенос гонки вооружений в космос.

По имеющимся данным, активным лоббированием СОИ занимаются корпорации военно-промышленного комплекса (ВПК) США, которые в результате получают от правительства мощное финансирование на выполнение военных заказов. В их число входят «Дженерал дайнемикс», Макдоннел-Дуглас», «Рокуэлл интернэшнл», «Локхид», «Рейтеон», «Боинг», «Мартин-Мариэтта» и другие производители военной, космической и специальной разведывательной техники.

Возвращаясь к руководителям ЦРУ. Уильям Кейси был 13 директором ЦРУ с 20 января 1981 года по 29 января 1987 года. После него директором ЦРУ стал Уильям Уэбстер, который до этого почти десять лет был директором ФБР, а значит ваш парень — контрразведчик. Даже в США поняли, что нельзя доверять разведчикам руководство своим ведомством, так как среди них вполне может быть предатель. Последний управляет ЦРУ до сегодняшних дней и в отличие от своих предшественников не сорит крылатыми фразами.

Глава 9

5 января 1988 года (вторник) — 18.00. Москва, КГБ СССР

Соболев вызвал Степного, который доложил о подготовке стажеров. Выслушав заместителя, полковник дал указание:

— До прилета в Семипалатинск первых американских специалистов осталось 10 дней. Необходимо срочно вызвать к нам подполковника Еркенова. С ним многое надо обговорить. Начиная от прикрытия Рязанцева и Тоболина и до организации бесперебойной связи с ними.

— Если его одного из Казахстана приглашать, Алма-Ата недовольна будет.

— Вызови кого-нибудь из 6 управления КГБ Казахстана, кто у них там будет за САИ отвечать. Только не очень дотошного и уважающего указания Центра.