Их дружеские отношения пережили и уход Черчилля из политической жизни в период между двумя войнами. Мортон оставался, согласно официальному распоряжению, источником конфиденциальной информации для Черчилля. И с началом Второй мировой войны Мортон тоже был личным советником Черчилля по вопросам разведки. В конце войны майор Мортон был удостоен одной из высших наград Великобритании.

В кабинете Черчилля двое сотрудников исполняли важные разведывательные функции и координировали деятельность политического руководства и секретной службы. Речь идет об Эдварде Бриджесе, секретаре военного кабинета, и полковнике Эдварде Иэне Клоде Джекобе, помощнике секретаря по военным вопросам.

Но одних только назначений надежных и знающих людей на ответственные должности было мало. В июне 1940 года Черчилль продолжал сражаться с мелочной опекой МИДа над секретной службой. Он сформировал две новые группы на самом верху властной пирамиды.

Был создан гражданский триумвират под названием «Комитет трех», прозванный «Секретной тройкой Уайтхолла». Во главе этой тройки стоял лорд Суинтон. Предполагалось, что упомянутый комитет станет высшей инстанцией Великобритании, которая займется всеми связанными со шпионажем вопросами и будет подчиняться исключительно Черчиллю и перед ним же отчитываться. Комитет, по словам Стэнли Фирмина, располагал «абсолютным координационным контролем над всеми фазами деятельности, осуществляемой британской разведслужбой». На практике же упомянутый контроль вылился в контрразведывательную деятельность.

Второй группой стал Объединенный комитет разведки, включавший начальников самых различных разведслужб. Начальники разведслужб собирались на совещания, координировали работу, оценивали полученные их ведомствами сведения и направляли их, снабдив собственными оценками и выводами, на рассмотрение премьер-министру и военному кабинету, с одной стороны, и Имперскому Генштабу и начальникам служб — с другой.

Именно Объединенный разведывательный комитет (ОРК) в беспокойное лето 1940 года практически ежечасно информировал Черчилля о планах вторжения вермахта в Англию. Черчилль, откровенно говоря, не всегда был удовлетворен сведениями, предоставленными ему ОРК. Он редко опровергал изложенные факты, но зато часто не соглашался с выводами. Черчилль не терпел, когда кто-то представлял ему уже «разжеванные» разведывательные данные. Он предпочитал получать «подлинные документы в их первоначальной форме», чтобы самому разобраться с ними, сделав соответствующие выводы.

Под руководством двух упомянутых групп разведка стала функционировать как единое целое, слаженно и синхронно. Существовала «Сикрет сервис» со своим обновленным аппаратом, прошедшим кадровое омоложение, и Директорат военной разведки (18–19 отделов и подотделов), включая особый отдел шпионажа и саботажа в МИ-6 (особые операции): 3 отдела военно-морской разведки, которая вскоре оказалась под весьма квалифицированным управлением капитана 1-го ранга Рушбрука (так и остававшегося на этой должности до самого конца войны), разведка Королевских ВВС под началом Басса, отделы безопасности МИ-5, Скотленд-Ярд (Управление уголовных расследований и спецотдел), Королевские ВВС и МИД.

На протяжении всей истории существования результативность британской секретной службы была неразрывно связана с тем, кто ее возглавлял, — начальником всего комплекса служб организации. Имя его составляло государственную тайну и после ухода его с этого поста и позже даже в некрологах. Великобритания даже гордилась этим и никогда не скрывала этого принципа, даже наоборот — мир никогда не знал, кто есть главный шпион империи. Пол Дьюкс, удостоенный рыцарского звания за проведенные им блестящие операции в период революции в России, писал: «Минуло полтора года, прежде чем мне было дозволено узнать его настоящее имя и титул, и даже тогда я старался никогда не упоминать его».

В такой организации, как «Сикрет сервис» с твердой дисциплиной и железным соблюдением принципа секретности, что не всегда встретишь даже в тоталитарном государстве, сверхсекретность фигуры руководителя играет доминирующую роль.

И вот на небосклоне английской секретной службы взошла новая звезда, Стюарт Мензис. На момент назначения Стюарта Мензиса на должность руководителя секретной службы ему исполнилось 44 года, это был истинный джентльмен и галантный офицер. Сын леди Холфорд, Мензис был выпестован тремя теми британскими институтами, задачей которых является воспитание и образование людей подобного склада и специальности, — Итон, гренадерская гвардия и полк дворцовой кавалерии. Он был дважды женат и находился в родстве с Энтони Иденом.

Трудно сказать, что еще способствовало назначению полковника Мензиса на столь ответственную должность. Но Великобритания в проигрыше не оказалась. Он оживил и перестроил окостеневшую секретную службу, и она вновь стала достойной своих престижа и традиций. Находясь на этой должности, Стюарт Мензис отдавал все силы службе и в годы Второй мировой войны, и в не менее сложные годы холодной войны вплоть до своей заслуженной отставки в 1951 году. Благодарные британцы дважды присуждали ему звание генерала и рыцаря.

Мензис был также удостоен бельгийского ордена Леопольда и удостоился высших наград Польши, Голландии и Норвегии. Соединенные Штаты наградили его орденом Legion of Merit. Как мы убедимся, он был удостоен этих знаков отличия за службу, характер и детали которой в наградных листах обычно не упоминаются.

Престарелый генерал Келл подал в отставку и покинул военное министерство, и на его место главы существенно расширенной МИ-5 (5-го отдела военной разведки) был назначен Дэвид Петри, сотрудник полиции с блестящим послужным списком, заработанным им в годы службы в Индии. Будучи всего на пять лет моложе Келла, этот непреклонный шотландец привнес с собой в МИ-5 юношеский азарт в сочетании с методичностью ветерана-полицейского и строгой дисциплиной колониального служащего.

В дополнение к обновлению личного состава прежних структур требовалось и сформировать новые по характеру и назначению ведомства — без этого выиграть войну нового типа было бы просто невозможно. И они были сформированы, причем в сжатые сроки: Управление цензуры почтовой связи, радиоразведка, специальное управление по борьбе с диверсантами, собравшиеся под руководством смельчака с мечтательным взором и мягким баритоном лорда Ротшильда, того самого выходца из семьи банкиров, который предпочел работе в банке несколько иной вид деятельности.

Еще до разгрома Франции Уинстон Черчилль предвидел необходимость мобилизации всех ресурсов для оказания противнику постоянного сопротивления на Европейском континенте. Он продвигал создание специальных сил, которые изматывали бы неприятеля, наносили удары по его самым уязвимым местам, наносили бы ему неожиданные и весьма ощутимые потери, собирали необходимые сведения и в случае необходимости могли быть оперативно переброшены на оборону Англии. «Мы должны, — писал он своему адъютанту генералу Исмею, — располагать ударными силами или «леопардами» численностью как минимум 20 000 человек, сформированных из существующих войск и готовых контратаковать десантные группы противника с моря или воздуха».

Одновременно полковник Дадли Кларк из Генерального штаба обдумывал концепцию ведения партизанской войны и вспомнил о добровольцах-бурах, объединившихся в ударные группы. Кларк на листке бумаги изложил свои мысли и направил Черчиллю. Тот немедленно одобрил идею. Кларк вместе со штабом разместились в частном доме в Гросвенор-Крешент, где обучались переодетые в штатское солдаты английской армии.