Прочтя сообщение, Валенос задумался — речь шла о слухах скорой продажи небольшой партии «слез». И хотя это могло быть совпадением, Валенос отправил информатору денежное поощрение и дал задание уточнить информацию.

Евгений Полоз, 29 лет, гражданин империи

Аратан, техник 3-го ранга

Каждый раз, вспоминая происшествие, которое стоило жизни моему напарнику, не перестаю удивляться, насколько технология нейросетей упростила все бюрократические процедуры в Содружестве. Вместо написания кучи объяснительных я отделался лишь коротким разговором с директором под протокол, и все. Официальное расследование заняло не более часа, и то, большая часть времени ушла на взятие проб копоти, оставшейся от инопланетной зверушки и на ее экспертизу. А далее уже была работа для юристов корпорации — договор с официальной службой обеззараживания космопорта предусматривал солидные штрафные санкции за некачественно выполненные работы. А тут, как говорится, результат был налицо.

Веркела реанимировать так и не смогли. Если дело было бы только в физических повреждениях, то помощь нейросети и быстрая доставка в медкапсулу давали бы ему неплохие шансы остаться в живых. Но хлысты данного образчика инопланетной фауны, который оказался наполовину растением, кроме всего прочего, оказались еще и жутко ядовитыми.

Мне понравилось то, что корпорация не стала скрывать инцидент от работников. Уже на следующий день всем пришла корпоративная рассылка, которая вкратце описывала этот случай и коротко сообщала о результатах проведенного расследования. Зубодробительное название идентифицированной твари меня не заинтересовало, как и название планеты, с которой ее приволокли. Из интересного было то, что расследование установило нарушение Веркелом инструкции по технике безопасности, вследствие чего выплата страховой компенсации исключалась. Правда, корпорация, в качестве жеста доброй воли, обещала выплатить родственникам Веркела четверть от суммы штрафа, который наши юристы выбьют из службы обеззараживания.

Грамотная позиция руководства компании и то, что они не стали скрывать инцидент, положительно повлияли на психологический климат в коллективе. Люди, изначально напуганные несчастным случаем со смертельным исходом, успокоились. Шепотки, начавшиеся было в столовой, утихли сами собой, а все негативные эмоции выражались исключительно в адрес службы обеззараживания. Кроме того, произошедшее неслабо подтянуло уровень дисциплины в подразделениях — наглядный пример, как ничто другое, стимулировал техников строго выполнять существующие инструкции.

Для меня все окончилось более-менее благополучно. Кроме того, что я остался в живых, это, несомненно, было главным достижением, мои действия признали абсолютно верными. В результате я получил досрочный перевод в секцию утилизации и три дня отпуска на восстановление нервов.

С ребятами из секции первичной сортировки расстались по-дружески. В честь своего повышения выставил им пива в кафетерии, а Ренгу на прощание презентовал один из плазменных резаков. Конечно, гулянка на всю секцию обошлась мне почти в 300 кредов, но думаю, что хорошие отношения в коллективе этого стоят.

Три внеплановых дня отдыха было решено провести в медкапусле. Перед этим пришлось уточнить у Горта, куда техники сплавляют неучтенные полезности. Вариантов оказалось несколько: можно было дать объявление в Галанете и ждать, когда твоим товаром заинтересуется кто-то на планете, поскольку ничего, что окупало бы межсистемную пересылку, у меня не было. Еще можно было поискать объявления о покупке или предложить свой товар в существующие ломбарды или магазины б/у техники. Последним, и самым быстрым, вариантом была возможность продать свой товар нашему заведующему складом. Цены при этом были не самыми высокими, но зато наш «штатный» скупщик принимал практически весь ассортимент товаров и не пытался сбить цену от установленной ранее.

Посещение склада сделало меня богаче более чем на тысячу кредитов — аптечки ушли по 260, ножи по 170, а ремкомплекты по 140. Резак я пока оставил себе. И даже учитывая, что такие находки, как у меня, попадаются не очень часто, работа становилась все более привлекательной.

Разгон в «трешке» обходился для сотрудников корпорации едва ли не по себестоимости — всего по 25 кредов в сутки. Даже с учетом того, что большую часть зарплаты я отдавал в счет погашения кредита, такая сумма не выглядела неподъемной и давала хорошую возможность ускорить изучение баз. Мысленно ругая себя за то, что не удосужился почти за два месяца узнать о стоимости разгона, я быстро подсчитал, какое время смогу проводить в медкапсуле. Получалось, что за вычетом 9 рабочих часов, одного часа с утра и двух с половиной часов вечером, я мог располагать половиной суток для ускоренного обучения. И обойдется это удовольствие мне всего в 375 кредов. Техник сказал, что многие так и поступают — проводят ночное время в капсуле, благо капсул в медцентре хватит, чтобы расположить чуть ли не весь персонал корпорации одновременно.

Мысленно отвесив себе подзатыльник еще раз, я оплатил медтехнику процедуру разгона на три дня, пообещав стать его постоянным клиентом уже в ближайшем будущем.

Благодаря этим трем дням, к моменту перевода в секцию утилизации база «Техник» был изучена мною уже до 4-го уровня. Секция приняла меня хорошо, с большинством ребят я был знаком через Горта, а остальные читали корпоративную рассылку. В первую очередь, всех страшно интересовало, как все было на самом деле, поэтому произошедшую историю мне пришлось рассказывать не один раз.

Первые дни я работал в паре с Гортом, которого закрепили за мной в качестве наставника. Через несколько дней я уже спокойно ориентировался на территории секции, поэтому дальше работал сам. В отличие от секции первичной сортировки, где я получал свой оклад безо всяких условий, в этой секции существовала норма выработки, а также штрафы и поощрения по результатам работы. Сделал норму — получил оклад, сделал больше — получил дополнительную премию, ну а если не сделал — извини, получи штрафные санкции.

Сама работа также довольно сильно отличалась от того, что я делал раньше. Теперь в качестве многофункционального инструмента я получил под управление ремонтный комплекс «Форунд-4/3», который состоял из трех дроидов — большого и двух поменьше. Большой, похожий на сильно подросшую тумбочку, предназначался для силовых работ и, кроме солидного набора гидравлических инструментов, имел плазменный резак. К тому же он являлся управляющим блоком этого комплекса на основе ИскИна второго поколения. Два малых дроида, которые гибкими сочленениями корпуса и порядочным количеством манипуляторов напоминали гигантских многоножек, предназначались для более тонких работ и обладали возможностью подключения к различным типам интерфейсов.

Как я уже говорил, заданием нашей секции была разборка поступающей техники и передача рабочего оборудования на склад. Снятые модули дополнительно проверялись нами на стенде и маркировались по степени износа. В конце разборки от механизма оставался лишь корпус и куча мусора, которые отправлялись на переплавку. При наличии соответствующих баз работа оказалась не очень сложной и довольно скучной. Но только на первый взгляд.