litbaza книги онлайнДомашняяБитва за прокат. Как легендарные франшизы убивают оригинальность в Голливуде - Бен Фритц

Шрифт:

-
+

Интервал:

-
+

Закладка:

Сделать
1 ... 24 25 26 27 28 29 30 31 32 ... 81
Перейти на страницу:

Линтон считал, что это разумный способ положить конец всем нападкам Перлмуттера, но, как и в случае с предыдущим соглашением с Marvel, некоторые старшие руководители оказались настроены против него. В 2010 году студия заработала в общей сложности $245 миллионов на своей доле товаров по «Человеку-пауку», и недоброжелатели считали, что компания должна бороться за развитие этого бизнеса, а не отказываться от него.

Но сделка, детали которой до последнего не раскрывались общественности, вступила в силу. Разумной она была или нет, ей удалось остановить непрекращающиеся жалобы Перлмуттера из Палм-Бич. К тому же, с учетом успеха Marvel Studios, ныне входящей в империю Disney, и проблем кинобизнеса Sony, она изменила распределение власти. Пусть номинально они и оставались партнерами, у Паскаль теперь появился повод опасаться, что Disney и Marvel перестали нравиться ее фильмы про Человека-паука.

«Странно, что я получаю отличные отзывы на фильм ото всех, кроме диснеевцев», – написала она коллеге после предпремьерного показа «Нового Человека-паука».

Когда фильм вышел в прокат, исполнительный директор Sony Рэйчел О’Коннор, которая очень внимательно следила за фильмами про Паучка, написала Файги с просьбой помочь с дальнейшими сиквелами и спин-оффами. Десять дней спустя он так и не ответил.

Вежливый Файги никогда бы не признался в этом Паскаль, но он и его команда уже много лет назад разочаровались в фильмах Sony о Человеке-пауке. Он думал, что перезапускать франшизу, вместо того чтобы работать над ошибками «Человека-паука 3» Рэйми, было неправильно.

«Даже через миллион лет я бы ни за что не одобрил перезагрузку… Железного человека, – написал Файги президенту Marvel Entertainment Алану Файну и вице-президенту по производству Тому Коэну. – Для меня это Джеймс Бонд, и о нем можно десятилетиями рассказывать новые истории с разными актерами».

Файн согласился: «Думаю, отрицать оригинальную трилогию и ее место в каноне кинематографической вселенной Человека-паука было ошибкой. Что зрители должны вынести из этого перезапуска? Что оригинальная трилогия была ошибкой и фальшивкой?»

Для сценария «Нового Человека-паука 2», который дали прочесть главной троице Marvel, у него нашлись еще более хлесткие слова: «Этот черновик вышел занудным и скучным. Мне пришлось заставить себя прочитать его до конца… история слишком мрачная, слишком удручающая. Мне захотелось сжечь его после прочтения – стоит ли говорить о покупке DVD».

Охота начинается

То, что Sony так плохо обращается с любимым персонажем Marvel, ранило Файги и многих в его команде. У Перлмуттера же тем временем заболело в самом чувствительном месте: в бумажнике. Продажи игрушечных Паучков падали, и он объяснял это отчасти недовольством зрителей фильмами.

Marvel Studios, как ему казалось, справилась бы с картинами намного лучше. Но доказать это он не мог. В соответствии с соглашением 1998 года, до тех пор, пока Sony выпускала фильмы о Человеке-пауке каждые пять лет и девять месяцев, она сохраняла на него права.

Перлмуттеру нужно было убедить Sony, что, вернув права, она только выиграет. Так что в течение нескольких месяцев после выхода «Нового Человека-паука» он заваливал Линтона, своего старого знакомого, который недолго служил в совете директоров Marvel в конце 1990-х годов, звонками и электронными письмами.

Файги тем временем нацелился на Паскаль. Однажды летом, сразу после выхода «Нового Человека-паука 2», они обедали во внутреннем дворике перед ее кабинетом. Файги описал Паскаль все преимущества того, что Marvel Studios выпустит следующий фильм о Питере Паркере и даст ему возможность присоединиться к кинематографической вселенной Железного человека, Капитана Америки и Тора. «Я люблю Человека-паука и хочу ему помочь», – сказал он ей.

Паскаль так обиделась, что швырнула свой сэндвич в Файги и сказала якобы в шутку: «Убирайся отсюда к чертовой матери». Отдать персонажа было бы оскорблением не только для нее, но и для всей студии.

Marvel не сдавалась. На конференции для медиамагнатов Sun Valley в 2014 году босс Перлмуттера, генеральный директор Disney Боб Айгер, поднял этот вопрос в разговоре с боссом Линтона Кадзуо Хираи, генеральным директором Sony. Он подошел к Хираи на роскошном курорте в Айдахо и настоятельно посоветовал подумать о том, что повторный провал фильма о Человеке-пауке может сильно повредить обеим компаниям. А Marvel могла бы помочь этого избежать. Но Хираи отнесся к этой идее прохладно – отчасти потому, что был удивлен, услышав, что поклонники недовольны перезагрузкой Человека-паука. Очевидно, для него это было новостью.

План Перлмуттера и Файги состоял в том, чтобы Marvel вновь представила публике Человека-паука в фильме «Первый мститель: Противостояние» 2016 года, подготовив зрителя к новому взгляду на повелителя паутины в его следующем сольном фильме 2017 года. Мировая аудитория жадно поглощала истории, которые перетекали из одного фильма Marvel Studios в другой, и руководители студии были уверены, что Человека-паука ждет та же участь, как только он станет частью кинематографической вселенной Капитана Америки, Железного человека и Тора.

Другими словами, Человека-паука спасут те самые персонажи, на покупку которых Sony отказалась потратить дополнительные $15 миллионов в 1998 году. Многие руководители Sony увидели в предложении Перлмуттера неоспоримую мудрость. «Это все еще твой ребенок, – заверял Паскаль президент производства Де Лука. – Просто сейчас Файги лучше всех подходит на роль его няни». Проблема была в экономике. Sony, конечно, не собиралась полностью отдавать права, а Disney не собиралась выписывать чек на миллиарды долларов, которые фильмы о Человеке-пауке могут заработать в неопределенном будущем. Таким образом, компании обсуждали планы инвестировать в фильмы друг друга в рамках соглашения о совместном использовании персонажей. Перлмуттер, что неудивительно, считал, что любой исход этой сделки будет выгоден Marvel. Он предложил своей компании взять долю 50 % в следующем фильме о Человеке-пауке, в то время как Sony получит 5 % в третьем фильме про Капитана Америку.

Поразмыслив некоторое время после обеда с Файги, Паскаль начала менять свое мнение по несколько раз на дню. Иногда она видела в этом потенциально удачный исход событий, а иногда – немыслимое оскорбление. «Если я не стану партнером marvel и не заставлю Человека-паука присоединиться к их миру, у меня не останется вариантов», – пожаловалась она Джеффу Робинову, бывшему президенту Warner Bros., чья новая компания заключила сделку с Sony.

«Ты должна разобраться с Паучком, – настаивал он. – Он не может вернуться в Marvel».

Линтон считал, что в сделке с Marvel не стоит и сомневаться. «Майклу совершенно не наступало на гордость то, что у Человека-паука теперь будет новая креативная команда, – сказал Де Лука. – Он чувствовал, что Паук – огромный актив для компании, и нужно сделать так, чтобы фильмы о нем были как можно лучше. Думаю, Эми чувствовала свою личную вину за то, что фанаты невзлюбили последний фильм с Эндрю Гарфилдом, и считала, что обязана устроить Питеру Паркеру релиз получше. И ей хотелось отвечать за него».

1 ... 24 25 26 27 28 29 30 31 32 ... 81
Перейти на страницу:

Комментарии
Минимальная длина комментария - 20 знаков. Уважайте себя и других!
Комментариев еще нет. Хотите быть первым?