Если вы узнали в этих описаниях себя, вероятно, вы слишком сосредоточены на своей работе – в ущерб карьерным перспективам. У вас своих хлопот полон рот, но увидеть картину в целом вы не пытаетесь, принося долгосрочные перспективы на алтарь дня сегодняшнего.

Конечно, вам может нравиться и очень подходить ваша работа, поэтому нежелание что-то предпринимать вполне понятно. И всё же топтаться на месте в любом случае не самая удачная идея. Слишком долгое пребывание в одной должности не способствует в долгосрочной перспективе чувству удовлетворенности и самоуважения.

Пробуксовка подрывает вашу способность влиять на результат и не лучшим образом сказывается на вашей зарплате. Топчась на месте, вы попадаете на обочину, показывая всем, что не считаете себя достойной большего.

Почему часто в тупике оказываются именно женщины? Есть ли какая-то принципиальная причина? Конечно, в вашей организации вам, возможно, сложнее, чем мужчинам, которые, в представлении руководителя, больше соответствуют образу многообещающего специалиста.

Но всё же свою роль может играть и кое-что еще. Например, вы не определились, чем действительно хотите заниматься, и ваша неуверенность блокирует способность действовать. Или, возможно, вы в силу темперамента не склонны к риску.

Впрочем, по опыту авторов, самой распространенной причиной, по которой женщины ставят работу выше карьеры, оказывается одна из самых главных их добродетелей – лояльность.

Исследования подтверждают: именно из-за своей лояльности женщины, как правило, дольше мужчин задерживаются на одном месте. Из-за этой добродетели легко угодить в ловушку. Стремясь оставаться лояльной, вы можете пренебрегать будущим, жертвовать амбициями и задешево продавать свои умения и потенциал.

К моменту знакомства с Салли Хелгесен Серена уже отдавала себе отчет в том, что ее не всё устраивает, и это подталкивало попробовать действовать иначе. Она одиннадцать лет проработала старшим ассистентом продюсера в новостном телепроекте в Лос-Анджелесе – слишком долго для такой должности в этой сфере.

Продюсер, ассистентом которого состояла Серена, неоднократно удостаивался «Эмми», и она всегда гордилась тем, что работает на него. Ей нравилось, что он постоянно хвалит ее за вклад в дело и говорит, что ему очень повезло заполучить такого умелого и опытного сотрудника. На последней церемонии «Эмми» шеф даже выразил ей особую благодарность, и ее родители, иммигранты из Египта и большие любители трансляций американских премий, были в восторге и растрогались до глубины души, услышав имя дочери в эфире центрального телеканала.

Серене нравился будничный ритм ее работы, она ценила свою роль в команде и считала, что слава руководителя для нее тоже во благо.

Но когда работаешь старшим личным ассистентом так долго, бывают и разочарования. «Мой коллега, ассистент, который начинал вместе со мной, стремительно рос в должности, уже через пять лет он стал продюсером, – рассказывает Серена. – Работал он не лучше меня, но постоянно отслеживал все появлявшиеся возможности. А я ждала новых перспектив, рассчитывая, что мой начальник и высшее руководство поймут, когда я буду готова к повышению».

Призадуматься Серену заставил выездной семинар, посвященный проблемам лидерства, для работников средств массовой информации. Особое внимание в программе уделялось выстраиванию карьеры. Благодаря участию в секциях и индивидуальным консультациям Серена смогла понять, что нужно мыслить на перспективу – или она до конца жизни так и останется персональным ассистентом.

Кроме того, опыт, полученный на семинаре, заставил Сере-ну критически посмотреть на собственные действия и установки, из-за которых она не могла двигаться дальше. Как многие женщины, она всегда придерживалась подхода «нужно просто хорошо работать» и делала всё, что требовалось сегодня, на этой неделе и в этом месяце. «Я понимала, что хочу быть продюсером, но всегда считала, что в нужный момент всё получится, – делится Серена. – Тот выездной семинар ясно показал, что мой подход не работает. Мне был необходим новый план».

Перебирая возможные варианты действий, Серена пришла к тому, что ей прежде всего нужно, чтобы на канале поняли: она готова к новому вызову. Но сама эта мысль приводила ее в такое смятение, что сразу становилось понятно, какие страхи раньше не давали ей двигаться вперед. «Сказать руководителю, что мне нужна его поддержка, чтобы стать продюсером, – да одна эта мысль приводила меня в трепет, – вспоминает Серена. – Я боялась, что он сочтет меня нелояльной, потому что я бросаю его в непростой ситуации. Ужасно, если он подумает, что я использовала свою должность только как удобную стартовую площадку. Как будто одиннадцать лет на этой площадке недостаточно!»

Чем больше Серена думала об этом, тем отчетливее понимала, что двигаться вперед ей мешала именно преданность продюсеру. Испытывая благодарность к своему руководителю, она не старалась получить другую должность. И пусть начальник никогда ее не эксплуатировал, но пассивность ассистентки была ему на руку.

А еще Серена поняла, что, даже если руководитель не скупился на похвалы в ее адрес, он в основном раздавал их перед коллективом и другими продюсерами. Шеф никогда не упоминал о ее работе перед руководством канала в Нью-Йорке. Между тем именно самым высоким руководителям было бы нужно знать о ее способностях и о карьерных ожиданиях.

«Почему бы ему не поговорить с боссами обо мне? – задумалась Серена. – Отчасти, наверное, потому, что я никогда не просила его об этом. Но, может, дело еще и в том, что я стала самому начальнику необходима. Так зачем ему проявлять инициативу и содействовать моему повышению? Я не обвиняю его в том, что до сих пор работаю личным ассистентом. За это я должна спрашивать с себя. Мне следовало побороть желание всегда оставаться воплощением лояльности, если я хотела стать продюсером».

Внутреннее сопротивление отчасти шло от семьи. Серена знала, что родители никогда не поймут ее стремление получить более высокую должность – не только потому, что они боготворят ее начальника, но еще и потому, что они принадлежат к культуре, в которой считается: если уж удалось получить достойную работу, за нее следует держаться. «В Египте, если у вас в принципе есть работа, вам уже повезло, поэтому свою ценность вы подтверждаете фантастической преданностью, – рассказывает Серена. – Иначе вас сочтут самонадеянной и безответственной по отношению к семье».

Поняв, что именно лояльность не дает ей сделать следующий шаг, наша героиня решилась поговорить с продюсером о своем желании двигаться дальше. Тот сразу пошел ей навстречу, и через несколько месяцев Серена уже продюсировала документальный сериал в Нью-Йорке. «Я так беспокоилась, что в его глазах буду выглядеть нелояльной, – вспоминает она. – Но работа в большинстве случаев и есть стартовая площадка на пути к чему-то большему. И я стала понимать, что совсем не стыдно использовать свое нынешнее положение ради того, чего хочешь достичь в будущем. И он, конечно, понял. А как не понять? Он сам так поступал, иначе никогда не стал бы тем, кем стал».