— И во сколько оценивается клиентская база детского сада?

— Ну, все просто… так, значит… к примеру, у каждого ребенка, как правило, двое родителей. Так что на одно место в детском саду у тебя приходится три контакта. Ребенок, отец и мать. Родители зависят от места в хорошем детском саду точно так же, как… наркоманы от хорошей дури. Они сделают для тебя все, что ты захочешь.

Я изо всех сил цеплялся за причал, как вор-верхолаз. Но Саша, похоже, не догадывался об этом.

— Хорошо, — сказал он неожиданно, — тогда берем на себя детский сад. — Я недоверчиво посмотрел на Сашу. — Я все улажу. Не проблема.

— Что, прости? — Только сейчас я заметил, что больше не нужно продолжать мой нелепый бред. Причал снова стоял на месте.

— Я поговорю с людьми из родительской инициативной группы.

— Драган хочет, чтобы все было в порядке к началу следующей недели. То есть разговор с учредителями нужно провести уже на этой неделе.

Я с облегчением встал и отдал Саше записку с именами, адресами и номерами телефонов учредителей ООО «Как рыбка в воде».

Саша тоже поднялся:

— Я не понимаю, зачем такая спешка, но это дело Драгана. Ясно. В течение недели. Но передай, пожалуйста, Драгану, что у меня есть одно пожелание.

Я вопросительно посмотрел на него.

— Если наш синдикат ввязывается сейчас в это дело с детским садом, то я хочу руководить этим подразделением.

— Ты хочешь…

— А ты видишь тут какого-то другого педагога с образованием?

Саша был еще более хитрым, чем я думал. Став руководителем подразделения в картеле Драгана, Саша автоматически переходил в статус офицера. На одном уровне с Тони. Что было неплохо, если Тони стоял за нападением на Драгана.

— Это не проблема. Думаю, Драган и сам хочет того же.

Я посмотрел на Сашу и увидел, что эта новость заставила его гордиться собой. Наконец-то его качества были оценены по достоинству. Пусть даже исходила эта оценка от гипсового слепка большого пальца порубленного преступника.

— Драган хочет провести личную встречу со мной и со всеми офицерами, на которой мы наметим курс и сообщим, что в остальном все остается по-прежнему.

— Я об этом позабочусь. Какой-то конкретный день? — спросил Саша.

— Самое раннее в четверг. Твою теорию по поводу Тони я должен в спокойной обстановке обсудить с Драганом и, возможно, подготовиться к последствиям. В одночасье это сделать не получится.

Саша подошел к скамейке, где стояла металлическая корзина для мусора. Он поджег газетный лист и бросил в корзину. Задумчиво смотрел на дымящийся пепел. Казалось, что-то беспокоило его.

— Это дело с детским садом, возможно, будет небольшим утешением для Наташи, — сказал он наконец.

— Кто такая Наташа?

— Моя знакомая.

— Какое отношение она имеет к детскому саду?

— Никакого. Только к дому. Наташа вообще хотела работать в этом борделе, которого теперь не будет.

— А почему тогда ее обрадует новость о детском садике?

— Если я буду управлять этим садом, то она сможет приводить туда обоих своих детей на целый день. Как ты сам сказал, от места в детском саду прежде всего зависят родители. Не дети.

Я кивнул:

— А кто же сейчас присматривает за ее детьми?

Саша улыбнулся.

— Я. — При этом он повернулся к детской площадке: — Александр, Лара, — крикнул он. — Идите сюда, мы уходим.

Александру и Ларе не пришлось повторять дважды, они сразу пошли с Сашей. С первым наркоманом, который подсел на мой новый наркотик — места в детском саду.

Глава 18

Наглость

Есть люди, которые общаются открыто, и есть люди, которые общаются сдержанно. Сдержанные люди воспринимают открытых людей как наглых. Вместо того чтобы напрасно расстраиваться из-за чужой наглости, лучше сгладить противоречия между стилями общения. Будьте менее сдержанны в выражении своих желаний. И если предполагаете в ком-то наглость, четко выступайте против нее. Лучший ответ на несправедливые претензии такой: «Спасибо, что ты высказал свои желания открыто. К сожалению, выполнить их невозможно».

Йошка Брайтнер. Замедление на полосе обгона — курс осознанности для руководителей

Я еще немного погулял по парку, чтобы привести в порядок мысли. Мне нужно было поговорить с Борисом. И требовалось выяснить, что в действительности произошло на той парковке.

Кроме меня, существовали только два человека, заинтересованные в том, чтобы убить Драгана на той парковке: Борис и Тони. Борис — потому что хотел исключить Драгана из числа своих конкурентов. Тони — потому что хотел занять место Драгана. То есть впереди нас ждала либо бандитская война, либо переворот. Обе перспективы не обещали ничего хорошего для меня, свежеиспеченного цареубийцы, особенно если я не буду на сто процентов уверен, кто за этим стоит — Борис или Тони. Если я выберу не того и пойду против него, это может повлечь плачевные последствия. Если я ничего не предприму, это, возможно, даст еще более печальные результаты. Посему мой план в грубой прикидке базировался на том, чтобы просто столкнуть обоих господ друг с другом и пусть они разберутся между собой сами.

Борис когда-то был лучшим другом Драгана. Тони когда-то был протеже Драгана. А самого Драгана уже больше не было. Драганом теперь был… я. Свой собственный стресс, связанный с Драганом, я довольно осознанно устранил, но тем самым принял на себя, став Драганом, стресс Драгана. Но и с ним я скоро справлюсь.

Еще во время прогулки по парку, когда мой взгляд скользил по длинной тополиной аллее, я получил эсэмэс от Тони. Оно было таким же, как сам Тони, требовательным и наглым: «Где Драган?»

Ну кто задает такие вопросы? Либо Тони стоял за тем пятничным инцидентом. Тогда дерзость этого вопроса невозможно переоценить. Либо Тони за всем этим не стоял. Тогда невозможно переоценить глупость этого вопроса. Тем более что он отправлен в незашифрованном виде на мобильник, который прослушивался полицией. Или с того телефона, который прослушивался. В принципе и то и другое было вероятно.

Прежде чем опрометчиво отвечать в порыве эмоций на это эсэмэс что-то вроде: «Ты в своем уме?», я спокойно сел на скамейку на аллее, сделал три глубоких вдоха и достал свой справочник по осознанности. В последние недели, когда я нервничал из-за Драгана, я уже много раз читал этот отрывок, посвященный обращению с наглыми и дерзкими людьми:

«Есть люди, которые общаются открыто, и есть люди, которые общаются сдержанно. Сдержанные люди воспринимают открытых людей как наглых. Вместо того чтобы напрасно расстраиваться из-за чужой наглости, лучше сгладить противоречия между стилями общения. Будьте менее сдержанны