другими самыми старшими тренерами, отодвигали целевые показатели все дальше, чтобы вам было сложнее добраться до следующего уровня. С тех пор я узнала, что саентология построена по той же бизнес-модели. На любой фазе тренинга, ученика (вроде меня) заставляли вернуться и купить все учебники, которые он и так уже прочитал, потому что каждое новое ежегодное издание включало в себя маленькие изменения в структуре и уроках.

Я чуть не сорвалась, когда узнала, что Лорен и учебно-методический совет меняли критерии обучения проведения ИЗ. Мы узнали, что нам всем нужно начать сначала и изучить методологию ИЗ, за которую мы уже заплатили тысячи долларов за сотни часов тренинга.

– Но я уже добралась до уровня пять, – говорила я. – Мне правда нужно проходить все заново?

– Если ты и правда так хороша, – сказал мой экзаменатор на пути ИЗ, – тебе будет легко снова добиться этой цели.

Это меня раздражало, но я была решительно настроена снова пройти все курсы.

– Я все понимаю, – посочувствовала мне Барб Джи. – Потерпи. Ты же знаешь, я готова помочь тебе.

Но даже с поддержкой старших тренеров, я так и не достигла пятого уровня в обучении ИЗ во второй раз. Где-то внутри я понимала, что это бесполезно. А также втайне чувствовала, что и так помогаю людям, без сертификата.

Самое неприятное, что, если мы сомневались, значит, мы вели себя подавляющее или самоуверенно или собачились с тренером. Принятие этого – одна из клятв, которую мы дали NXIVM в утверждении миссии: Нет необходимости быть жертвой. Значит, я не выберу быть жертвой. Теперь я понимаю, насколько это неправильно, и пытаюсь предупредить других – никогда не присоединяйтесь к организации с субъективными стандартами продвижения.

Я показала себя верным и успешным членом всем руководителям, но так и не получила повышение от оранжевой ленты до зеленой. И снова лидеры высшего уровня объясняли, что мой контроль и другие проблемы удерживают меня на месте. На тот момент я уже избавилась от большинства из них с помощью ИЗ. Почему Ло-

рен и Марк получили повышение до зеленой ленты, а я нет?

Помните, что раньше они говорили мне, будто до следующего уровня можно дойти за шесть месяцев, но я узнала, что только один человек в истории NXIVM добился такого. Мне понадобилось шесть лет, чтобы понять причину, по которой меня не повышают и озвучивать которую они не станут: они знали, что я слишком прямолинейная, чтобы быть одной из чирлидеров-марионеток. Проблемы с контролем? NXIVM продавал нам идею, что у нас есть контроль над нашей жизнью, а потом нарушал наш процесс умозаключений, чтобы забрать у нас этот личный контроль. Они видели, что, каждый раз испытывая дискомфорт, я не молчу. То, что они называли моим «внутренним недостатком», «моей жизненной проблемой», в действительности было их страхом, что однажды я подберусь слишком близко, разоблачу их и забью тревогу.

Глава 9. Повиновение

2013

В 2013 году NXIVM организовала первые «уроки» Jness для мужчин и женщин. До того момента Jness предлагали только женщинам на мастер-классах выходного дня всего за пятьсот пятьдесят долларов. Новые занятия же стоили теперь пятнадцать тысяч долларов за три восьмидневных тренинга. Кит собирался провести первый курс, так что все высшие члены и верные пурианцы бросились записываться.

Какое-то время мужчины в ПУР просили составить их собственную программу, как у женщин. Увидев в этом бизнес-возможность, Кит сразу же начал разрабатывать сопутствующую программу, посвященную мужчинам. Этот новый курс должен был называться «Общество защитников» или ОЗ (SOP), и, хотя это было боль-

ше похоже на видеоигру уровня R, чем на занятие, меня, как и множество других пурианцев заинтриговало содержание. Кит быстро разработал курс ОЗ, на который женщины могли ходить вместе с мужчинами, и назывался он «Полный ОЗ». «Полный ОЗ» был тренировочным лагерем, где женщины могли ощутить, каково быть мальчиком, воспитываемым в нашем обществе, от которого требуют быть сильным, которому запрещают плакать, поскольку проявление эмоций считается слабостью. Нам сказали, что это поможет нам понять мужчин в нашей жизни. Кит собирался сам проводить эти оригинальные образовательные курсы, а такое случалось нечасто.

После тренингов с Китом, Ниппи стал ведущим членом мужской программы. Его выбрали в комиссию по управлению ОЗ – частично, потому что он был одним из немногих мужчин, которые могли постоянно проводить занятия по выходным, в итоге он привел более ста пятидесяти членов в ОЗ. А еще он отличался хорошей формой, ведь раньше был капитаном спортивных команд в старшей школе и квотербеком в колледже. Также он был помешан на биографиях великих лидеров и президентов. Из Ниппи получился идеальный спикер.

– Взгляните на это мир, – учил мужчин мой парень на уроках ОЗ, – разве вы не согласны, что нашим лидерам не хватает определенной мора-

ли, необходимой для того, чтобы наше общество двигалось вперед?

Да, потому что в это было базовое понятие, в которое начали верить все, достигшие данного уровня ПУР. Это причина, по которой Кит и Нэнси основали NXIVM в начале: потому что большинство людей на планете жили в своих отношениях неосознанно и так же неосознанно принимали другие важные решения в жизни. Как и у меня, у Ниппи был многолетний опыт в нашем деле. Его эмоциональная связь с материалом делала его очень убедительным. Так компания и развивалась: Кит заставлял ничего не подозревающих людей с добрыми намерениями продвигать его идеи. Ниппи настолько искренне верил, что миру нужно это послание, что мог повлиять на других. Я осознала, что, как и в случае ПУР, есть то, чему, по нашему мнению, мы обучаем, и то, чему она действительно обучает. Нам сказали, что нам нужно обрести безопасное место, чтобы объединиться и проанализировать наши привитые сообществом взгляды, для дальнейшего развития. Сейчас лично я считаю, что, изучая мужчин и женщин и наши роли, Кит продвигал свое учение о том, что, по его мнению, мы должны чувствовать и во что верить касательно противоположного пола – он готовил некоторых учеников Jness и ОЗ на роль его ничего не подозревающих сообщников.

Он объяснял разницу между мужчинами и женщинами с помощью генетики, утверждая,

что важно вернуть баланс в нашу культуру, где мужчина доминирует, а женщина оказывается под влиянием. Концепты ОЗ и Jness должны были быть направлены на это. Но в реальности ОЗ – традиционный взгляд на отношения, где мужчины – охотники-собиратели, защищающие женщин, а женщины – дамочки в беде, остающиеся дома и нуждающиеся в них. Jness и ОЗ учили нас, что в нашем обществе у мужчин