В свое время я изучал рекомендации по работе с долгами, но иногда требуется просто увидеть картину целиком, отступив на шаг, примерить на себя и понять – насколько ты далеко от описываемого.

Каждый из параметров, о которых шла речь, напрямую связан с деньгами. Не лишним будет напомнить, какое значение деньги имеют в жизни любого бизнеса, – это кровь бизнеса и его топливо. И именно поэтому я хочу, чтобы на каждый из этих параметров было обращено пристальное и отдельное внимание.

Контроль ресурсов в каждом из аспектов, будь то кредиты, внутренняя финансовая дисциплина или распределение финансовых потоков, – это фундаментальные вещи, позволяющие бизнесу занимать устойчивую позицию вне зависимости от того, какая ситуация во всей отрасли. Потому что этим мы можем управлять. Даже в сложных ситуациях, сохраняя объективность картины происходящего в финансах и понимание направления движения.

В моем юношестве в обиходе появились компьютеры и вместе с ними пришли компьютерные игры. Мы рубились в 3D-шутеры, тогда только начали появляться игры «Дум», «Квейк» и прочие стрелялки «от первого лица». Рубились до посинения, домой друг к другу носили компьютеры, чтобы соединить их и поиграть по сетке. Тогда ведь интернета нормального не было. А когда играешь в однопользовательском режиме и проходишь разные уровни, становится незаменимой кнопка Save. Ты нажимал ее каждые три минуты, и если за углом тебя убивала банда монстров, то, нажав кнопку Load, ты мог загрузиться из последней сохраненной позиции и двигаться уже осторожнее, продумывая, что лучше сделать, чтобы остаться в живых. Это очень помогало в игре, потому что каждый раз проходить уровень с начала было совсем неэффективно.

Иногда после многочасового сидения за очередной увлекательной игрой голова путала реальность и игру и в реальности очень хотелось нажать кнопку Save, чтобы в случае ошибки можно было загрузиться заново и попробовать пройти препятствие еще раз.

К сожалению (или, скорее, к счастью), в жизни такой возможности нет. Но много раз я, прокручивая в голове прошедшие события, обдумывал, что могло бы мне помочь пройти трудности без больших потерь, что могло бы упростить преодоление всяких заморочек, да и просто сделать предпринимательскую жизнь проще.

Так мне пришли в голову «Сохранялки», которые могут помочь даже в том случае, если турбулентности еще нет, а просто идут изменения, и нужно как-то на них реагировать и вообще стараться предусмотреть все.

Из чего состоят «Сохранялки»?

Будем откровенны: юристы – своего рода современные «братки». Человек, «вооруженный» хорошим юристом, а еще лучше – штатом юристов, может при желании очень качественно и методично портить жизнь организации или частному лицу. Понятно, что не всё и не всегда у нас в стране идеально, тем не менее уже сейчас судебная практика по разным делам весьма и весьма обширна. Начиная от бытовых вещей типа парковок и заканчивая арбитражем между компаниями.

И наличие дружественного юриста – крайне необходимая вещь. Я не говорю про специалиста в штате или даже на аутсорсе. Речь о том, что у вас в знакомых должен быть проверенный профессионал, с которым вы обедаете раз в два-три месяца и обсуждаете отвлеченные темы. Это нужно для того, чтобы в случае малейшего намека на а) невыплаты, б) претензии контрагента, в) любые споры и так далее вы могли максимально быстро проконсультироваться у профессионала. И понимать варианты дальнейших действий и их стоимость.

Расскажу одну свою историю. Когда у нас были всего одна или две столовые, бухгалтер прямо перед Новым годом, 29 декабря, украла у меня деньги. Сделала это внаглую и довольно топорно – просто тупо перевела с расчетного счета организации на свою личную карточку 100 000 рублей, разбив эту сумму на части. Это все вскрылось, ну и дальше я решил довести дело до суда. Тем более все было более чем очевидно – перевод был с расчетного счета организации на свою карточку, с рабочего компьютера, ну все максимально прозрачно.

Началось следствие, она написала признание, довели до суда, суд присудил ей (внимание!!!) возврат похищенных денег и 5000 рублей штрафа. Все. Как мне потом уже говорили знающие люди, наличие юриста помогло бы как минимум рассчитывать на более адекватное наказание и увеличить шансы возврата денег.

Очень много спорных вопросов возникало у меня во времена всяческих трудностей – как зафиксировать договоренности, как не попасть на штрафы и пени, как правильно сопротивляться захватам и прочее, и прочее. В это время я просто с ног сбивался в поисках профессионалов, которые не всегда оказывались профессионалами, или же был вынужден отдавать не совсем разумные деньги за все это. Просто из-за незнания и непонимания ситуации.

О юристах. Они, как врачи, все разные. По квалификации и направлениям – это само собой. Кто-то специализируется на банкротствах, кто-то на уголовных делах, кто-то на кредитах. Тут все очевидно. Но среди них, как и везде, есть ремесленники, которые просто выполняют работу, а есть мастера.

Мастера от ремесленников отличаются тем, что они работают на результат. Они готовы включать голову и задействовать все ресурсы для достижения цели. В юридических вопросах чрезвычайно важна гибкость ума и умение осматривать ситуацию как шар, со всех сторон, одновременно воспринимая всю картину полностью.

Это не всегда доступно ремесленникам.

Как отличить мастеров от ремесленников? Возьмем предпринимателей – они всегда думают, не возможно ли достичь, а как достичь того или этого.

Мастера мыслят такими же категориями, наметив цель и уже после этого прокладывая к ней путь. А уж в таком деле, как юриспруденция, вариантов чрезвычайно много – это и решения других судов, и постановления мирового суда, и решения апелляционных судов, и поправки, и так далее. Важно лишь уметь ориентироваться во всем этом и хотеть это делать.

Мастера более эффективны и результативны. И вы можете быть спокойны: сделано все возможное для того, чтобы ваша ситуация была решена в вашу пользу, насколько это возможно. А это позволит вам снять как минимум одну головную боль. Но зачастую их снимается гораздо больше.