Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Придворные сообщали ему о странных, выходящих за пределы сознания феноменов. Например, о планетах и звездах, изменивших свое положение на небе, о рождении детей-уродов, о птицах, летающих задом наперед и т.п. император понимал, что все эти знаки – предостережения. И догадывался, что его действия привели к нарушению равновесия в природе и поэтому надо исправить положение как можно скорее.
Безусловно, мы живем не в эпоху, когда можно сказать начальнику о том, что его решение о замене в конструкции одной детали на другую (заведомо неверное) приведет к землетрясению или наводнению, а также к тому, что небесные тела поменяют свои орбиты. Но влиять на него можно с помощью именно этого приема. Если хотите – подумайте над этим, применив свою фантазию. Тем же, кто не считает нужным тратить время на такие ухищрения, я порекомендую самый лучший способ:
Второй способ прост и универсален. Говорит он о том, что на начальников и влиять-то не стоит. Как пишет известный психотерапевт Литвак М.Е., «Слушайся начальника глупого, потому что он глуп, слушайся начальника умного, потому что он умен. С умным договорись, глупого обмани».
Поверьте, чем больше глупых распоряжений начальника Вы выполните, тем быстрее его снимут. При этом ваши нервы останутся в порядке, а также не пострадает ваше положение – ведь Вы всего лишь исполняли приказы своего начальника! Приведу Вам смешную историю из книги С. Адамса «Принцип Дилберта».
Начальник вызывает подчиненного и спрашивает его:
– Сколько времен Вам понадобиться для того, чтобы сделать эту работу?
– От одного дня до одного года.
– А можно конкретнее?!
– Да. Три года.
– Хм… Но ведь три года больше чем год!
– Да, больше. Но мне все равно. Вы начальник – Вы и решайте, а я пошел!
Так что не усердствуйте напрасно – не стоит строить из себя «карьериста» и тратить свою энергию на дела чужого человека. Я неоднократно подчеркивала это в своих рассылках и моя позиция по данному вопросу очевидна – только в своем деле вы можете самореализоваться и раскрыть свой потенциал.
Открывайте свое дело – и реализуйте свой карьеризм как хотите.
Кстати, случай в тему. Если вы работаете на крупных промышленных предприятиях, вам это будет очень полезно узнать. Многие люди уже давно поняли, что в России заводы не производят конкурентоспособную продукцию. Были такие обсуждения, что надо бы закрыть заводы либо полностью, либо несколько цехов на заводах – точно.
Предприниматели обсуждали данный вопрос с главами регионов. Но, в конце концов, губернаторы сказали, что пока такого шага делать не стоит, ведь рабочие – это их избиратели. Кто будет голосовать за власть, которая разгоняет заводы, уничтожает рабочие места и лишает заработка столько тысяч людей?
Главы регионов и руководители этих самых заводов пришли к тому, что пусть лучше это стадо работает и получает мизерную зарплату в цехах, которые производят никому не нужную продукцию. Умные уйдут сами, а те, кто останется, рано или поздно уйдут на пенсию – так и избавимся от этого балласта.
Так что задумайтесь, уважаемые читатели, не создаете ли вы продукт, который никому не нужен? Не смеются ли над вами? Не похожи ли вы на машину, вышедшую из строя?
Глава №24. Манипуляции в семье
Абсолютное большинство людей соглашаются с тем, что приемы убеждения и правильного ведения переговоров все же уместны в рабочей обстановке. Но лишь единицы согласны с тем, что и в семье применять правила влияния и ведения переговоров необходимо! Многие имеют ничем не обоснованный взгляд на семью, как на явление, в котором «поймут и примут меня таким, какой я есть». Все стремятся к тому, чтобы супруг и родственники «понимали друг друга без слов», «угадывали сокровенные желания», «исполняли все капризы», «прислушивались к желанием».
И все без исключения хотят, чтобы человек (супруг), который воспитывался по-другому, вдруг сразу, только с помощью взгляда, начал исполнять твои желания. Сколько семей разбилось из-за этого! А теперь ответьте сами себе – с какой стати другой человек, даже находящийся в статусе вашего супруга, должен исполнять ваши желания только бросив взгляд в вашу сторону?
Подобные мифы о семейной жизни не приведут ни к чему хорошему. Учиться быть хорошим супругом также необходимо! И это также требует усилий с вашей стороны. Но моя книга не является пособием хорошей жены или хорошего мужа.
Эту главу в своей книге я включила для того, чтобы вы научились влиять на других своих родственников. Как показывает практика, среди них очень много тех, кто мешает жить молодой (а иногда и немолодой!) семье.
Добрый день! Мою жену мать воспитывала очень строго, в духе долга перед родителями. Тёща постоянно твердит, что Светлана ей обязана по гроб жизни, что она дрянь неблагодарная, что в старости она и стакан воды не принесет, что только и ждет того, что она (теща) подохнет. Хотя упрекать в чем-то подобном мою жену (да и меня тоже) вообще нелепо! Все ее капризы мы исполняем, что ей нужно она получает.
Как избалованный ребенок. Только чем лучше к ней относишься, тем она все хуже и хуже становится. Иногда вообще до маразма доходит. Недавно жили у нее целый месяц… Сам не знаю, как мозги на месте остались. Постоянные обвинения, претензии, угрозы, поучения, говорит, что живем мы неправильно, детей воспитываем неправильно, говорим не то и не так, покупаем какую-то ерунду, отдыхать не умеем (потому что отпуск не на ее даче проводим)….
На меня она еще не так влияет, хотя после месяца общения казалось крыша уже съезжает, а Света вообще воспринимает все близко к сердцу. В данный момент тёща постоянно нам звонит и говорит, чтобы Света приезжала к ней, типа ей уход нужен. Хотя живет она со своим вторым ребенком сыном (младший брат моей жены). Ему уже 20 лет, но тёща все его опекает будто он младенец. А он этим пользуется. Короче мрак. Как жить в таких условиях непонятно. Александр.
Приведу ещё одно письмо.
Так уж сложились обстоятельства, что приходится общаться с личностью, которая, в соответствии с материалами, размещенными в одной из рассылок, является довольно характерным представителем паранойяльного типа. В процессе продолжительного вынужденного общения, у меня сложилось устойчивое мнение