Рональд Рейган спросил: «Почему? Почему меня должно это смущать?»

Человек сказал: «А тебя кто спрашивает? Я спрашиваю президента».

Шимпанзе и президент не многим отличаются друг от друга, они оба в одной лодке.

У людей есть психологическая потребность чувствовать уверенность. Постоянное ощущение зыбкой почвы под ногами затрудняет их жизнь. Она и так трудна — все вокруг неопределенно и небезопасно; вокруг одни проблемы и никаких решений. Это дает шанс тем немногим хитрым людям, которые могут делать вид, что у них есть именно тот товар, в котором вы нуждаетесь.

Единственное качество, нужное лидеру, заключается в том, чтобы он всегда был впереди толпы. Он должен постоянно наблюдать, куда направляется эта толпа, и быть впереди ее. Это сохраняет в толпе чувство того, что лидер ведет ее.

А лидеру нужно иметь лишь столько ума, чтобы улавливать настроение людей, чувствовать, куда они движутся. Куда бы ни подул ветер, настоящий лидер никогда не упустит шанс: он всегда во главе толпы.

Мыслители здесь не нужны, потому что мыслитель начнет думать, идет ли толпа в правильном направлении или идет ли он сам в правильном направлении. Если он начнет так думать, он больше не будет лидером, он будет один. Толпа последовала бы за каким-нибудь идиотом, которого не волнует, куда вы идете: вы можете направляться в ад — но он лидер, он во главе.

Единственным качеством лидера является способность оценивать, чувствовать настроение толпы. Это не так сложно, потому что толпа непрерывно и громко говорит о том, что она хочет, куда она хочет идти, каковы ее нужды. Вы просто должны быть внимательны и должны суметь сложить вместе все голоса; тогда не будет проблем, вы будете во главе толпы.

И продолжайте обещать все, что бы они ни попросили — никто не просит вас выполнять ваши обещания; они просят только, чтобы им обещали. Кто просил вас выполнить ваши обещания? Продолжайте давать обещания и не волнуйтесь по поводу того, что однажды они вас схватят и спросят про них. Этого никогда не будет, потому что как только они к вам пристанут, вы тут же можете дать им еще большее обещание.

А память человеческая очень короткая. Кто помнит, что вы обещали пять лет назад? За пять лет в Ганге утекло столько воды, кого это тревожит? За пять лет так все изменилось. Не волнуйтесь, просто продолжайте давать все больше и больше обещаний.

Недавно я прочитал — после трагической гибели Индиры Ганди вся Индия встала перед чудовищными проблемами. Эти проблемы существовали на протяжении последних сорока лет, но из-за убийства Индиры Ганди все они всплыли на поверхность.

На протяжении двадцати пяти лет сами индийцы продавали все свои секреты всем, кто хотел их купить, — обычный рынок. Индийцы в некотором роде очень специфические люди. Никто в мире никогда подобного не делал. Америка изо всех сил старается, засылает своих шпионов в Советский Союз, а там их ловят, убивают, сажают в тюрьму. Советский Союз продолжает засылать своих шпионов в Америку…

Каждая страна продолжает всюду рассылать своих шпионов, потому что никто не знает, что будет: тот, кто сегодня друг, может завтра стать врагом. Поэтому каждая страна имеет свою шпионскую сеть — каждая страна, которая может себе это позволить, — особенно Америка и Советский Союз. Обе эти страны владеют разветвленной шпионской сетью по всему миру.

Но в Индии случилось нечто особенное. На протяжении двадцати пяти лет группа индийцев, в которую входили самые высокие чины кабинета Индиры Ганди, продавала секреты всем, кто был готов купить. И настолько дешево, что невозможно даже представить… Проект в пятьсот миллионов долларов — весь его секрет был продан за пятьдесят долларов. И не вы их просите продать свои секреты, сами индийцы просят вас купить. И это продолжалось в течение двадцати пяти лет!

Одно французское агентство, которое покупало секреты — для этих секретов не было применения сегодня, но они сказали: «Они так дешевы, нам это не нанесет ущерба. В любой момент Индия может быть в состоянии войны с какой-нибудь страной; тогда-то мы и сможем получить хорошие деньги за все эти секреты». Так что они собирают секреты для будущих времен. Хороший бизнес, потому что пятидесятидолларовый секрет они продадут за пятьдесят тысяч долларов или даже больше. Никакой другой бизнес так хорошо не оплачивается.

В этом французском агентстве сказали: «Индира Ганди решит что-нибудь, и через четыре часа этот секрет уже у нас». А только Индира и три члена ее кабинета знали этот секрет. Четверо знали, — но это ничего не значит, потому что из этих трех высших членов кабинета, которым она доверяла, возможно, один, возможно, двое, возможно, все трое вовлечены в продажу секретов.

Наиболее вероятно, что все трое, тогда никто никого не раскроет; тогда они должны будут хранить факт продажи секретов в тайне. Они выдавали секреты, — но делали это все, так что кто об этом скажет? Они будут молчать. А вот если бы только один выдавал секреты, тогда остальные двое были бы опасны.

Теперь люди удивляются, остались ли у Индии какие- нибудь секреты, потому что на протяжении двадцати пяти лет, каждый день бумаги уходили на продажу. И это было обнаружено тогда, когда грузовик, полный секретных бумаг, пересекал индийскую границу. Он был остановлен; здесь и обнаружилось, что он вез секретную информацию. Какого рода информацию? Секреты высшего уровня!

Поскольку в Индии правительственные документы перевязываются оранжевой лентой, то группа из двадцати пяти человек, которые теперь арестованы, была названа «кружок оранжевой ленты». И это было известно всему миру — кроме Индии!

Раджив предстал перед большими трудностями. Вся бюрократия каждого штата со своим языком желает независимости — и действительно, кажется, нет причин, почему им не быть независимыми. По существу Индия приняла разделение единой страны на Пакистан и Индию по религиозным соображениям, теперь прецедент: вы уже приняли в самом начале своей независимости разделение на религиозной основе, приняли то, что две религии не могут существовать вместе, что они должны иметь свои собственные страны.

Теперь сикхизм — это уже другая религия, ее приверженцы хотят иметь свою собственную страну. Согласно вашим собственным правилам