Достижения говорят сами за себя: в рейтинге районов Рязанской области по эффективности селъхозпроизводства, по благоустройству населенных пунктов, по жизненному уровню хлеборобов, животноводов, бюджетников Кораблинский район в числе первых.

Василий Николаевич Шабанов из той породы людей, которые, «обнимая небо твердыми руками», не мыслят жизни без авиации. Я всегда относился к «летунам» с почтением и уважением, ибо без четкого взаимодействия с командованием транспортной авиации ВДВ не способны выполнить ни одну из своих задач. Теперь уже и не вспомнишь, сколько взлетов было сделано с аэродрома, который располагался в Протасова, невдалеке от Рязани. Оказалось, что полковник В. Н. Шабанов четыре года командовал авиационным полком, который базировался в Протасове, а затем перешел на службу в Министерство по чрезвычайным ситуациям.

По увольнению в запас Василий Николаевич удачно вписался в ритм «сивилъной жизни». Я познакомился с ним, когда он занимал должность главы муниципального образования Рязанский район. А в 2005 году предложил В. Н. Шабанову возглавить его. И не прогадал. Любо-дорого с таким человеком было работать.

По численности населения район немаленький – 56 тысяч человек. 44 образовательных учреждения, 28 сельскохозяйственных предприятий (и что немаловажно, большая часть из них прибыльная!).

Василий Николаевич ценит труд людей, бережлив на бюджетные деньги, каждой копейке знает счет и находит ей применение, дающее реальную отдачу. В 2005–2007 годах Рязанский район твердо удерживал в области первое место.

Ведь нашел же себе человек место в послеармейской жизни, не опустил руки в «лихие девяностые» и в заботах и хлопотах пребывает и по сей день.

Мирошкин Владимир Андреевич также из когорты тех, кто, сняв офицерскую шинель, не стал отсиживаться на лавочке. По сути Пителинский район стал для него родным. Вот что мне рассказал Владимир Андреевич о себе. Пять лет он возглавлял совхоз, чуть меньше колхоз, а затем был избран председателем Пителинского райисполкома, который позже сменил вывеску на муниципальное образование. То, что глубинке области без подмоги центральной власти не выползти из моря проблем – ясно как Божий день. Но особенно наболевшей была проблема газификации сёл и самого райцентра. На этом и сосредоточили свои усилия. Сто километров газовых сетей – солидная добавка к хилому тепловому хозяйству, которое имел район к началу моего губернаторства. А затем началось массовое строительство теплопунктов, водопроводных сетей. Горячая вода на селе – предел мечтаний. И мечта потихонечку начала сбываться. А еще мы преподнесли пителинским мальчишкам хороший подарок – торжественно открыли культурно-спортивный комплекс в райцентре и такой же в селе Нестерова.

Аббревиатура «ЖКХ» бросает в дрожь любого, кто пытается не допустить катастрофы изрядно изношенного хозяйства. Да, мы, как могли, ломали, гробили деньги, чтобы хотя бы поддержать функционирование этого монстра, понимая, что в одночасье груз проблем с мертвой точки не сдвинуть. Десять лет в Пителинском районе в системе ЖКХ «и конь не валялся»… Мы заглянули с Владимиром Андреевичем в корень зла и начали радикально обновлять материально-техническую базу. И вот однажды глава Пителинского района позвонил мне и доложил, что впервые к зиме муниципальное образование подошло в высокой степени готовности.

Не открою большого секрета, если скажу, что и на школьной скамье, и в училище бытовало занятие давать учителям и отцам-командирам прозвища. К нашему училищному комбату кличка «Кризис» настолько прилипла, что от нее он не мог отделаться все годы. Аналогичное происходит и в нашей стране. Понятия дефолт, кризис, падение курса рубля вошли в наш обиход вместе с псевдо-рыночной экономикой. Наверное, не мне одному из губернаторов порой приходилось действовать в режиме ручного управления. Обидно, досадно…

Далее я поведу речь о руководителе Милославского района Кузнецове Сергее Ивановиче. Он также из местных «косопузых». Замечу, что ничего унижающего человеческое достоинство в этой кличке нет. Просто рязанские мужики носили рубахи особого покроя, с косым отворотом. Практично и удобно любую работу на земле творить. А С. И. Кузнецову творить ее приходилось в постоянном режиме ручного управления. Вообразите, 90 % пахотных земель в Милославском районе в злополучные 90-е годы были выведены из севооборота. Кризис? Нет, катастрофа! «Рынок все отрегулирует», – убеждали нас экономические кликуши с забугорными дипломами. Черта с два! Россия самодостаточна и вполне может прокормить себя, да и другим «от нашего стола вашему» преподношение может сделать. И Сергей Иванович Кузнецов воочию доказал это.

Помните, я рассказывал о том, как у меня слезы на глаза наворачивались от безобразного вида райцентров? Поселок Милославское не составлял исключения. И мы договорились с Сергеем Ивановичем начать с внешнего вида «стольного града». Нашли деньги, а самое главное восторжествовало желание. Результат – в 2005 году по благоустройству поселок Милославское стал лауреатом областного конкурса.

В одном из своих первых интервью я обратил внимание на богатства земли рязанской, которые лежат у нас, как говорится, под ногами. Милославский район богат отменными кварцевыми песками, особо сорта глинами. Вот он, сущий кладезь! И в том, что в районе начали действовать промышленные предприятия по добыче и переработке полезных ископаемых – немалая заслуга Сергея Ивановича Кузнецова. А уж я ему во всем был помощник и на удачу удалось привлечь в район инвесторов. В 2006 году было зарегистрировано ЗАО «Рязанский картофель». Вкус продукта, второго хлеба России, – бесподобный. И в Москве это оценили.

За решением производственных и сельскохозяйственных работ последовали действенные шаги в вытягивании из пропасти «социалки». В этом отношении я был непреклонен. Газификация, медицинского обеспечение, строительство детских садов, школ, улучшение жизни и быта селян – основные показатели в работе главы района. И они говорили сами за себя. К вящей моей радости, в 2007 году музей великого русского путешественника и ученого П. П. Семенова-Тян-Шанского в деревне Гремячка обрел второе рождение и занял достойное место среди учреждений культуры Рязанской области. А о нас, славянах, долдонят, дескать, мы до сих пор щи лаптями хлебаем.

Ханжой я никогда не был, но до застольного панибратства, когда выпивают на брудершафт и вопрошают «Ты меня уважаешь?» стремился не опускаться. Отказ от хлебосольного обеда, ужина на моей родине, Беларуси, равносилен плевку в душу хозяевам. Хлебосольство руководителей районов Рязанщины – вековая традиция, помноженная на открытость и задушевность. Я сызмальства презираю людей неискренних, лживых, стремящихся выгородить себя на фоне остальных, и потому всякий раз делаю в уме пометы, порой нелицеприятные, и раз и навсегда вычеркиваю таких из своей памяти. Но когда вспоминаю людей близких по духу и помыслам, мне невольно слышатся их голоса. Даже тогда, когда после моего губернаторства прошли годы.

Работая над записками Георгия Ивановича Шпака, я познал огромный пласт доселе неведомой мне сферы человеческой деятельности и то, каким образом выкристаллизовывается в философском понимании жизни, в единстве и борьбе противоположностей личность государственного деятеля. Я отношусь с сердечным пониманием к желанию Георгия Ивановича рассказать обо всех людях, с которыми он проделал нелегкий путь длиной в четыре года. Но сие неисполнимо, ибо по такому случаю напрашивается идея создания отдельной книги. Автор не ставил перед собой непосильную задачу определить, кто из сподвижников губернатора Рязанской области более «матери-истории ценен». Однако я остро ощутил главное – безынициативным, беспечным людям в окружении Г. И. Шпака в муниципальных образованиях области место было заказано.