бы они хотели связаться с человечеством, то давно бы это сделали, -излишне громко утверждал парень в разговоре с парой товарищей. -Хотя бы ответили на любую из непрекращающихся попыток установить контакт с нашей стороны. Есть что-то подозрительное в их упорном молчании и игнорировании. Что-то тревожное.

На работе тоже только и разговоров, что о главной новости.

Встреченная мною в коридоре Проксима-Центавра Будкина, вместо приветствия, сразу выпалила: -Ты слышал?

-Конечно слышал, -ответил я. -Вся луна слышала и не только.

-Что думаешь об этом?

-Не могу думать пока не выпью чашечку кофе, -отшутился я.-Мыслительный аппарат не работает без дозаправки.

Но Проксима-Центавра уже переключилась на вошедшего следом за мной коллегу-разработчика, оказавшегося чуть более словоохотливым и вполне себе намеренным с утра пораньше почесать язык в отличии от вашего покорного слуги.

Пара слов о компании, в которой я работаю.

Cognitive Technologies – одна из старейших частных компаний создающая искусственные нейросети имеет почти двухсотлетнюю историю. Ну ладно, пусть не двухсотлетнюю, но где-то лет сто семьдесят- сто восемьдесят будет. Несмотря на английское название это изначально российская компания, берущая начало ещё со времён разрухи после падения Советского Союза в самом конце двадцатого века. Тогда, вместо того чтобы торговать марокканскими апельсинами, турецкими джинсами, и китайским ширпотребом, дочка одного из профессоров подсуетилась и начала распродавать работы советских математиков в области искусственного интеллекта, компьютерного зрения, распознавания текстов и так далее. В то время все будущие «предприниматели» активно создавали себе первоначальные капиталы распродавая общее народное (а значит не принадлежащее никому конкретно) наследие великой державы. И хорошо если ещё удавалось что-то продать. Сегодня удивительно такое слушать, но в то бедовое время уникальные советские суперкомпьютеры выбрасывались на улицу или продавались по цене лома. Прорывные технологии оставались невостребованными и буквально пропадали вместе с последними специалистами, спивающимися от хронического безденежья, с последней папкой документации, потихоньку гниющей на безвестном складе, запертом на замок, ключ от которого давно потерялся.

К чести Ольги Усковой, а именно она была той хваткой профессорской дочкой, поднявшейся на распродаже наследия советской математической школы, полученные деньги пошли не на шикарные вилы где-нибудь в Италии, не на покупку целых этажей в нью-йорских небоскрёбах, не на километровые яхты, а превратились в прорывную, пусть и частную, российскую компанию специализирующуюся на разработке «электронных мозгов», систем компьютерного зрения и прочих элементов ИИ.

В те давние времена, в первые десятилетия двадцать первого века мир бредил беспилотными автомобилями, которые могли бы ездить по дорогам сами, без участия водителя. Однако, ставшая директором созданной ею Cognitive Technologies, Ольга разглядела больший потенциал в создании беспилотной сельскохозяйственной техники самостоятельно или с минимальным участием оператора вспахивающей, засеивающей и убирающей с полей выросший урожай.

Именно её дети, в крепких стальных телах управляемых хрупкой электронной начинкой разработанной в Когнитивных Технологиях, раз за разом распахивали российскую целину создавая бесконечные золотые моря колосящейся пшеницы или уходящие за горизонт идеально ровные зеленеющие ряды свежих посадок.

Поднявшись на продаже частным и государственным фермерам беспилотной сельскохозяйственной техники, Когнитивные Технологии позже перешли к разработке мозгов для тех же самых беспилотных автомобилей, когда для них наконец выработали законодательную практику их использования, позже получили ряд государственных заказов, прежде всего военных – на координацию и самостоятельное управление роя ударных беспилотников, на управление барражирующими боеприпасами и так далее.

Компания, в которой я работаю, занимает две-трети российского рынка разработки искусственных нейронных сетей и где-то процентов двадцать рынка китайского. Как и прочие компании схожего направления, пару десятилетий назад штаб-квартиру компания перенесла на Луну оставив на большой земле лишь часть заводов производящих отдельные компоненты, обслуживающие, ремонтные отделы и так далее. Во всех трёх городах компания имеет по отдельному зданию. Работать можно удалённо, в принципе даже со старушки земли. Но, как я уже говорил выше, самая сильная школа создателей искусственных нейронок сложилась именно на луне. Разработчикам с большой земли очень сложно, почти невозможно с нами тягаться. Поэтому на их долю остаются, в основном, побочные проекты и всякая мелочёвка. Настоящая работа, прорывные нейронки с функциями самообучения, полноценной имитацией личности и так далее, создаются здесь, в трёх лунных городах.

В том числе и моими собственными руками.

Проходя мимо кофейной машины – налил себе чашку, осторожно попробовал.

Кофе, как и всегда, получился отличный, именно такой какой я хотел прямо сейчас – чуть более горький и крепкий нежели я пью обычно. В кофейной машине тоже стоит наша нейронка, не только запомнившая кофейные предпочтения всех сотрудников, но и умеющая подбирать именно тот кофе который хотелось человеку сию минуту анализируя его походку, жесты, общение с коллегами, получая информацию с камер, личных комов и так далее. Фантастические вычислительные мощности, сложнейшая математическая модель – результат работы не одного поколения математиков создавших и описавших на языке формул алгоритмы работы, обучения и самообучения искусственных нейронок с возможностью памяти. Также не будем забывать о скромном вкладе аналогичных мне разработчиков, создавших и обучивших под заданную предметную область и конкретную задачу именно ту нейронку, что, растиражированная на сотни копий, управляет каждой кофейной машиной в многоэтажном офисе Когнитивных Технологий в Нова Роса. И всё это чтобы иметь возможность получать ту чашечку кофе, которую тебе хочется прямо сейчас, даже если ты сам не знаешь, чего именно хочешь – машина сделает выбор за тебя и неизменно угадает со стопроцентной точностью. Ведь именно для этого её и создали.

Попивая свой кофе, я добрался до рабочей комнаты занятой под текущий проект. Таких комнат в здании компании, наверное, пара сотен, может быть даже тысяч. Сотрудники не имеют постоянных рабочих мест, ведь работать можно удалённо, хочешь из дома – а хочешь и вовсе из лабиринта соляных пещер, открытых возле Трамп-сити и превращённых в гигантский рекреационный центр. Комнаты распределены под отдельные проекты. Некоторые проекты тянутся годами, другие завершаются за пару месяцев. На самом деле очень удобно, когда всё, что касается одного проекта сложено в одно место и можно сразу