Но после пятидесяти порождать энергию уже сложнее, невзирая на разминки, упражнения и марафоны. Чем дальше идет время, тем чаще силы будут браться не из мышц, а из любви к Жизни. Некоторые работодатели уж точно хотели бы разбавить свой коллектив такой любовью.

Вас примут, ЕСЛИ у вас есть некий жизненный/карьерный план и вы можете разными способами описать себя и свои умения, поскольку изучили себя согласно указаниям в пятой главе.

Вас примут, ЕСЛИ вы не переставая ходите на собеседования в поисках того работодателя, который не подвержен влиянию эйджизма[101].

Что я подразумеваю под «не переставая»? Вот вам записи реального человека, преуспевшего в поиске работы («процесс», к которому она отсылается, – это метод Даниэля Поро, о котором я расскажу в финале главы):

Предоставляю статистику: с сентября по ноябрь я опросила более 120 людей. Из них я лично встречалась с 50, а с 84 связывалась иными способами. К большинству опрашиваемых я наведывалась в офис, некоторых приглашала на обед, парочку – на ужин, а одного – на завтрак! Опрос оказался настолько полезным, что теперь я в искреннем восторге от возможных перспектив.

Успех в поиске работы, вне зависимости от возраста, нередко требует подобного рода настойчивости – умения не сдаваться, не сдаваться и еще раз не сдаваться. Желания трудиться намного дольше и больше, чем любой среднестатистический кандидат – благодаря осознанию, что вы можете стать ценным кадром для организации, способной оценить вас искренне и безо всяких предрассудков.

4. Ветераны войны. Следующий предрассудок работодателей связан с ветеранами войны. Согласно недавнему опросу, 41 % ветеранов полагает, что работодателям ни к чему их военные навыки и сноровка. Что ж, давайте говорить начистоту: некоторые – но лишь «некоторые» – работодатели и вправду не доверяют ветеранам войны. Они видели слишком много статей о посттравматическом стрессовом расстройстве (ПТСР), хотя четыре ветерана из пяти им не страдают. К счастью, существуют работодатели, которым это известно, и они, наоборот, заранее относятся к ветеранам войны с симпатией.

5. Бывшие заключенные. Следующий предрассудок работодателей связан с бывшими правонарушителями. Если вы столкнулись с работодателем, подверженным влиянию какого бы то ни было предрассудка, первым делом поищите сведения об этом предрассудке в интернете. Возможно, вы найдете полезные советы, указания или ресурсы. Если вы (или ваш коллега) – бывший заключенный, вам наверняка стоит поискать сведения заранее.

Существует множество книг по этой теме. Например, книга Марка Древно, «Jails to Jobs: Seven Steps to Becoming Employed» (2014 г.). Марк готов отправить читателям книги «Какого цвета ваш парашют?» бесплатную электронную копию своего произведения.

Для этого необходимо всего лишь отправить запрос по адресу [email protected][102] и упомянуть, что вы читали книгу «Какого цвета ваш парашют?». Кроме того, Марк является руководителем общественной благотворительной организации «Jails to Jobs», сайт которой расположен по ссылке (вы верно догадались) www.jailstojobs.org. На нем вы можете найти пошаговые указания по поводу трудоустройства.

А также – справочник «Tattoo Removal Directory» (автором которого также является Марк), полезный всем, кто желает удалить татуировки, препятствующие трудоустройству.

Недавно Марк выпустил новую книгу – «Tattoo Removal: Establishing a Free or Low-Cost Community-Based Program». 282 пункта в 43 штатах уже работают по данной программе. Любой желающий помочь в реализации программы может получить бесплатную электронную версию книги, написав Марку электронное письмо и не забыв указать, что он видел упоминание о его книге в издании «Какого цвета ваш парашют?».

Кроме того, там находится бесплатная 67-страничная рабочая тетрадь, которую вы можете распечатать самостоятельно. Тетрадь называется «STEP AHEAD Workbook». Прежде она выпускалась при поддержке Управления исправительных учреждений Миннесоты. Теперь ее издание спонсируют университеты и колледжи Миннесоты: https://careerwise.minnstate.edu/ exoffenders/workbook.html.

Однако самые подробные советы из тех, что мне известны, можно получить от человека по имени Дик Гейтер. Он является главой корпорации «Job Search Training Systems» в штате Индиана и долгое время работал с бывшими заключенными. Отправьте Дику электронное письмо на адрес [email protected], попросите его выслать пособие «Ex-Offender Training Packet», и вы получите 255-страничную электронную книгу, которую можно будет скачать и даже распечатать.

Первые 102 страницы нацелены исключительно на бывших правонарушителей. Это невероятно полезный ресурс, и… он бесплатный. Большая услуга для народа – от потрясающего представителя рода человеческого.

6. Бывшие пациенты психиатрических клиник. Согласно данным Национального альянса по психическим заболеваниям США, в текущем году 18,5 % американцев страдают от психических заболеваний. Они, возможно, и не лежат в больнице, однако испытывают серьезные трудности[103]. И, скорее всего, успешно борются с ними.

К бывшим пациентам психиатрических клиник применимы все общие замечания, упомянутые выше. Работодателю нужен ответ лишь на следующие вопросы: «Обладает ли кандидат навыками, необходимыми для выполнения следующей работы?» – и: «Сможет ли этот человек поладить с начальством и коллегами?»

Враждебность со стороны работодателя может быть вызвана лишь его предвзятостью, а не вашими недостатками; как кандидат, вы должны упрямо искать того работодателя, который не подвержен влиянию предрассудков.

7. Другие предрассудки. Сложно назвать признак, который не отталкивает по меньшей мере некоторых работодателей. Все потому, что работодатели – обычные люди, славные в своей неповторимости и удручающие в своей предвзятости – в том числе и когда речь идет о предрассудках.

Работодатели могут быть совершенно разными. Они могут как быть добрыми и хорошими, так и не быть. Лично я утешаю себя мыслью о том, что существуют работодатели – лучшие представители рода человеческого. Вот письмо, которое я недавно получил от кандидата[104], успешно нашедшего работу.

Шло собеседование, и среди сказанного работодателем значилось следующее: «Я не устанавливаю четкого расписания. Мне нужно, чтобы ту или иную задачу всегда выполнял тот, кто превосходит в ней остальных, а потому порой вам придется три раза в неделю выходить в вечернюю смену. Если вам не понравится назначенная дата или время, то сообщите, пожалуйста, и я предложу другой вариант. Кроме того, я твердо уверен, что вам необходимо быть в наилучшей форме, чтобы включиться в работу. Поэтому, если вы вымотаетесь, обязательно сообщите. Как раз вчера одна сотрудница подошла ко мне и сказала: «У меня работы по горло!» В итоге мы сели и вместе решили, какие дела можно отложить на потом. Как вы можете заключить, мы очень ценим умение работать в команде. Если у кого-то проблемы и он не может выйти на работу, его подменяют коллеги. И он точно так же в любое время готов подменить своего товарища. Кроме того, когда у нас не все ладно дома, мы чаще совершаем ошибки на работе». Я немедленно поняла, что хочу здесь работать…