просто то, «что должен», но то, что лично тебе действительно интересно, что в той или иной мере помогает раскрыть собственный, прежде всего интеллектуальный, потенциал, освоить какие-либо новые навыки и умения. Принцип долженствования, не подкрепленный интересом, сковывает деятельность, вводит ее в достаточно жесткие рамки. Интерес, идущий изнутри, толкает на нетривиальные решения и способствует развитию не только дела, которым ты занят, но и раскрытию твоих собственных возможностей. Так и цели, сковывают, ибо включают момент долженствования. Давно замечено: движение к цели, сам процесс достижения – вдохновляет. А когда цель достигнута, после минутной радости наступает некоторое разочарование, а иногда и чувство пустоты. Интерес же, как правило, сопровождается ощущением неопределенности, неизвестности и, соответственно, расковывает действия.

К чему это? В течение последних 14 лет я занимаюсь изучением проблем сельского предпринимательства в Северо-Западном регионе РФ. К сожалению, общая картина на протяжение всех этих лет стабильно нерадостная. В том числе и потому, что над большинством сельских предпринимателей, кроме всего прочего, висит дамоклов меч элементарного выживания. В своих исследованиях мы пытались понять, какие факторы определяют успешность или неуспешность предпринимательства на селе. Оказалось, что немаловажную роль играет именно личный или групповой интерес. В этой статье рассматриваются как раз такие случаи, где этот фактор оказался определяющим.

И еще одно предварительное соображение (отчасти в порядке самооправдания). Научные публикации все больше и больше зажимаются в жесткие бюрократические рамки и шаблоны. Автор, как правило, обязан продемонстрировать знание состояния обсуждаемой им научной проблемы в России и мире, а также подкрепить свои выводы мнением признанных авторитетов. Однако это далеко не всегда так уж необходимо. Кстати, именно отсюда произрастают длинные списки использованной литературы, подчас составляющие чуть ли не треть общего объема авторского текста.

В моем случае нет суровой необходимости в цитировании авторитетов, а ссылаться буду почти исключительно на материалы прессы, включая тексты из интернета.

Три индивидуальных портрета и один коллективный

Коллективный портрет

Начну именно с него, во-первых, потому, что в европейском фермерском движении кооперация – стандартный прием, а в Северо-Западном регионе России – это пока что редкость.

Шестнадцать фермеров-картофелеводов Вологодчины объединились в кооператив «Устюженский картофель». Здесь уместно дать слово корреспонденту районной газеты «Вперед» Юрию Максину и выпускающему редактору журнала «Картофельная система» Анастасии Белиной:

«Человека, впервые посетившего деревню Никола Устюженского района Вологодской области, несомненно, поразят современные коттеджи местных фермеров. Сразу же возникает ощущение, что находишься не в деревне, а в „зеленом“ районе для местной элиты. За несколько последних лет фермерство на Никольской земле не только удачно прижилось, но и дало „урожай“ в виде массового крестьянского движения. Не зря при упоминании этого места многие говорят о „Никольском феномене“. Но обо всем по порядку…

Создание кооператива

25 сентября 2009 года в жизни Никольских картофелеводов произошло знаковое событие. Состоялось организационное собрание, во время которого шестнадцать крестьянско-фермерских хозяйств объединились в кооператив «Устюженский картофель». Вместе легче было соответствовать растущим требованиям рынка к выпускаемой продукции и отвечать по кредитным обязательствам.

Возглавил кооператив глава крестьянско-фермерского хозяйства Василий Соловьев, который по итогам Всероссийского смотра-конкурса, посвященного двадцатилетию фермерского движения в России, в номинации «Лучшее картофелеводческое фермерское хозяйство» занял первое место. Урожай картофеля на его земле составляет более пятисот центнеров с гектара.

Александр Кузнецов, исполнительный директор кооператива «Устюженский картофель»:

В июле 2009 года фермеры Виктор Александрович Буров и Василий Николаевич Соловьев обратились ко мне в управление сельского хозяйства, где я тогда курировал работу с фермерскими и личными подсобными хозяйствами, с предложением о создании кооператива. Разговор шел об объединении нескольких фермерских хозяйств для решения вопросов, связанных с реализацией производимого ими картофеля. Стали изучать различные формы объединений производителей сельскохозяйственной продукции, сошлись на идее создания потребительского кооператива. Сейчас у сельскохозяйственного потребительского снабженческо-сбытового кооператива «Устюженский картофель» 16 учредителей. Но это не означает, что он закрыт для новых крестьянско-фермерских хозяйств, которые пожелают в него вступить.

Благодаря кооперативу любой фермер района может присутствовать на семинарах, проводимых фирмами – поставщиками средств защиты растений и сельскохозяйственной техники, а также представителями ведущих НИИ. К тому же через кооператив любому производителю сельскохозяйственных товаров района можно, например, приобрести ГСМ, минеральные удобрения. Через кооператив это делать выгодно, так как, покупая оптом, получаешь торговую скидку. В общем заказе для фермеров выходит значительная экономия средств.

В планах кооператива – оказание взаимовыгодных услуг фермерам не только Устюженского района, но даже фермерам из соседних областей.

‹…› И вот, по истечении двух с половиной лет, можно судить о том, что затея эта была не напрасна. Многое сделано, многое еще предстоит сделать.

Но если сегодня проехать по деревне Никола, то можно заметить, что она почти полностью фермерская.

А помнится, в первые годы реформирования сельского хозяйства жителей стращали: колхоз развалится, как будете решать социальные проблемы? Оказалось, как сейчас не без улыбки вспоминают фермеры, что их можно решать, и достаточно успешно! Потому что фермер от своей земли никуда не сбежит. Ему здесь детей растить и учить, внуков, и он будет стараться это делать так, чтобы в родном селе были и вода, и газ, и работала школа»[378].

Да простят мне ученые читатели довольно длинную цитату. Право слово – она здесь очень к месту.

С 22 по 27 августа 2018 года мы были как раз в деревне Никола и встретились с некоторыми героями этого очерка. Впрочем, мы уже были знакомы с ними по экспедиции 2007 года. Вот наиболее принципиальные с точки зрения темы этой статьи фрагменты наших бесед.

А.А.Кузнецов: Мы сегодня уже сами занимаемся производством оригинального семенного картофеля, то есть вот мы покупаем российского производства мини-клубни, из Белоруссии мини-клубни берем и уже сами выращиваем оригинальные, ну, это, элитно репродукционный семенной картофель…

– В вашем разговоре мелькнуло слово «Лорх», это что такое?

– Институт имени Лорха, это главный институт картофелеводства. ‹…› Мы сотрудничаем вместе с этим институтом и с Институтом картофелеводства Республики Беларусь. То есть вот эти два направления, благодаря которым мы российско-белорусские селекции поддерживаем.

Мысль о переходе от кормового картофеля к производству семенного картофеля продолжает Виктор Александрович Буров:

– Что мы «севооборачиваем»? Ну, в принципе, сеются сидераты. Это ‹…› промежуточная культура, которая обогащает и органикой улучшает структуру почвы. Это во-первых. Во-вторых, мы не стоим на своем месте. Сейчас вот большинство уже ушли: рядом кто, вот совхоз «Красный партизан», часть ребят туда ушло. В Тверскую область ушли, рядом у нас здесь – километр от нас, считай.

– У вас тут Сандовский, да, район?

– Да, Сандовский район. Значит, туда ушло очень много ребят. Поля арендуют там. ‹…› Мы сейчас занимаемся первичным семеноводством. То есть мы выращиваем из мини-клубней до элиты. То есть это как бы самый верхний уровень, куда мы ушли.

– То есть вы продаете не то, что для еды,