будучи преподавателем академии, оставил на кафедре Военной географии и Статистики свой классический труд для следующих поколений офицеров «Критическое исследование значения военной географии и военной статистики» (Спб., 1846 г.). В нём он так определял цель и назначение военной Географии:

Цель военной Географии заключается не только в критическом исследовании местных данных в отношении стратегическом, а также не в одном собирании фактических сведений о земной поверхности; военная География должна заключать в себе и все те данные, которые в каждом государстве определяют его средства и способы к ведению войны, выгоды и невыгоды географические, этнографические и политические положения в отношении к общим военным соображениям.

Милютин ставил целью военной статистики исследование в определённый момент времени стратегического потенциала сил и средств государств. Чтоб оценить военный потенциал любой страны, по его мнению, нужно решить следующий вопрос: имеет ли она все средства для успешного ведения войны с той или другой державой (наступательные или оборонительные войны, с союзниками или без них). Для этого необходимо исследовать те местные данные, которые на самом предполагаемом театре войны должны иметь влияние на план военных действий. В виду этого, военная статистика подразделялась на следующие отделы:

– общее обозрение государства в военном отношении (территория, население, государственное устройство, финансы);

– исследование вооружённых сил и исследование отдельных театров войны при наиболее вероятной обстановке.

В общей части рассматривались: географическое положение страны, размеры территории, границы, устройство поверхности, орошение, почва, климат, население и все виды его деятельности, имеющие военное значение, политическое, административное и военное устройство, средства, пути сообщения и вооружённые силы [571].

Приобретя теоретический опыт в академии ГШ, Пржевальский приступил к практическому его воплощению в проведённых им экспедициях. Методическими рекомендациями по организации и проведению научных исследований в путешествиях Н.М. Пржевальского стала его работа, вышедшая в печати главой «Как путешествовать по Центральной Азии» [572], ставшая настольной книгой для военных и учёных в дальних походах в незнакомой местности.

Н.М. Пржевальский был одним из первых, кто разработал методику активной разведки – оперативной. Он выработал эффективную технику исследовательской работы и технику безопасности экспедиционных исследований, которую изложил в своих трудах. Он также решал задачи военной разведки по уточнению карт на месте пребывания, накоплению сведений о состоянии армии противника, характере местного населения.

В процессе путешествий он вёл поиск мёртвых пространств и скрытых подступов, труднопроходимых естественных препятствий, затрудняющих продвижение вне дорог, наносил на карты проходы в горах и труднопроходимой местности. (Крутые или обрывистые подъёмы и спуски, горные реки с быстрым течением, резкими и частыми колебаниями уровня воды, высокими и крутыми берегами, участки, покрытые камнями, обломками скал, глубоким снегом, льдом). И все эти данные тщательно заносил в свой рабочий дневник. Параллельно он проводил работу по изучению климатических условий местности. Пржевальский использовал метод, который сегодня используется как «метод мобильного картографирования». Преимущества такого метода заключаются в следующем:

– очевидна высокая эффективность работы при сборе материала;

– возникновение возможности сбора разнонаправленной информации о местности;

– появляется приумножение наиболее оперативной информации об объектах;

– образовывается аутентичность карты уже в истинных полевых условиях;

– сводятся до минимума появление различного рода ошибок при переносе информации в общую базу данных, находящихся в Генеральном штабе Армии.

Его методика путешествий стала основой правил проведения разведывательных рейдов, так и основой для составления норм и правил разведки современной армии, а статью, напечатанную в то время в «Сборнике географических, топографических и статистических материалов по Азии» в 32-м выпуске смело можно назвать научным трудом и руководством к действию, составленному по-военному чётко. Краткий обзор данной работы, в части касающейся темы разведки, предоставим на суд читателя ниже.

Разработка научного труда:

«Как путешествовать по Центральной Азии» [573]

Кабинетные теории и практическая деятельность – две разные вещи. Предлагаемые «рецепты» путешествия пригодны лишь для Центральной Азии и лишь для той исключительной обстановки, в которую путешественник там попадает. Мною предлагается основа, пополнять которую надо своеобразно обстоятельствам, в которые попадает путешественник.

1. Личность путешественника. Каждый должен быть готов к тому, что «ценой тяжёлых трудов, физических и нравственных испытаний придётся заплатить даже за первые крохи открытий». Поэтому физическая и нравственная сила, крепкий характер, сильная энергия и непоколебимая решимость – вот те качества, гарантирующие успех предприятия. Грамотная специальная подготовка, знание отраслей предстоящих исследований. Страсть к путешествиям, качества охотника, умение выполнять чёрную работу, не гнушаясь ничем. Ровный покладистый характер.

2. Факторы успеха. Умение работать в команде, понимая единство цели экспедиции, подчиняться единой воле руководителя, не ставя её под сомнение и раздирать разноголосицей. Большое значение имеет личный пример начальника, умение привить любовь к делу для достижения поставленной цели. Отряд должен состоять из людей военных – не штатских. Иначе дело разрушится из-за неурядиц и диссонанса в принятии решений. Весь коллектив должен беспрекословно подчиняться руководителю на фоне братского и заботливого отношения друг к другу внутри коллектива. Не забывать о главном, что «обстоятельства повелевают», и часто необходимы смелость и риск.

3. Состав экспедиции. Численность малой 8-10 человек и большой экспедиции 20–25 человек, а если средства позволяют, то и большим составом. Преимущества малой экспедиции перед большой в том, что первая «более вёрткая», экономичная в денежном отношении, мобильная в своей подвижности. В большую экспедицию можно взять лишнего препаратора, переводчика, а также увеличить контингент конвоя, для силового преимущества при встрече с агрессивным местным вооружённым населением. Что относится к экспедиции на Тибет. Экспедиции в остальные части Центральной Азии могут быть малыми. Отряд брать смешанный из солдат и казаков, лучше не женатых, чтобы не привязывались к семье и не скучали по ней. Желательно, чтобы это были люди неимущие, которым нечего терять. Главное: люди – сильные, выносливые и неглупые. Лучше рядовые, чтобы думали о перспективе повышения по службе в урядники или унтер-офицеры. (Общее число участников 4-х путешествий составляло 37 человек).

4. Материальные средства. Приборы и инструменты для исследований, консервы, сухой паёк, палатки, винтовки Бердана, или их аналоги, боеприпасы, жалование на весь отряд. (Всего было выдано на путешествия: На Монгольское – 2000 руб. На Лоб-норское 24700 руб. На первое Тибетское 20000 руб. На второе Тибетское 43.580 руб).

5. План путешествия. Для предварительного знакомства со страной перспективного пребывания необходимо, прежде всего, литературное знакомство, чтобы выяснить, на что больше всего обратить внимание при её изучении. Затем необходимы специальные исследования, чтобы не упускать частности и не отклоняться от главной задачи. Средняя продолжительность «летучей» экспедиции должна быть не более 2 лет. При большем сроке могут не вынести люди и животные. По сезону примерно так: 2 лета и 1 зима, отсюда начинать выдвижение необходимо ранней весной