• Признайте, какие проблемы возникают у вас как перфекциониста. Не старайтесь добиваться идеального результата, ограничьтесь просто очень хорошим.

• С самого начала дайте понять коллегам, на какой результат вы собираетесь ориентироваться. В противном случае все будут стремиться к разным результатам и это приведет к всеобщему разочарованию.

Развивайте свои возможности

• Изучайте истории успеха. Рассказы том, как другие люди шли к совершенству и что они при этом переживали, станут для вас источником вдохновения.

• Не избегайте трудных проблем, которые, возможно, не удастся решить идеально (иначе это войдет у вас в привычку). Вместо этого найдите помощников и наставников, чтобы они помогли вам как можно лучше со всем справиться.

Активируйте этот талант у других

• Люди с этим талантом, естественно, сосредоточены на создании чего-то идеального. Подтолкните их вперед, спросив у них, в чем лично они хотят совершенствоваться и как, по их мнению, следует наилучшим образом решить ту или иную проблему.

• Обсудите с ними еще кое-что: по каким признакам они определяют, что сделали работу идеально?

• Такие люди терпеть не могут неэффективную работу. Спросите у них совета, как повысить продуктивность и усовершенствовать процесс.

• Они могут вопреки всему стремиться к идеалу. Объясните им, что необязательно добиваться полного совершенства, но важно к нему стремиться.

• Они могут работать спустя рукава, когда непонятно, какой результат – «идеальный».

• Спросите у такого человека, каким ему представляется идеальный результат работы, и ориентируйтесь на это. Иначе этот человек будет только мешать другим – тем, кто не может четко сформулировать свое видение процесса.

Активируйте свой талант

• Для вас выполнить задание хорошо – часто важнее, чем соблюсти сроки. Другим это может быть неприятно.

• Когда вам дают задание, объясните, что вы нуждаетесь в его логичном изложении и конкретных данных.

• При возникновении какой-либо ситуации возьмите на себя обязанность собрать и представить все необходимые факты.

• Вы умеете систематизировать разрозненные данные. Объясните свою систему другим, но будьте готовы к тому, что не все вас легко поймут: придется им помочь.

Развивайте свои возможности

• Возьмите в партнеры того, кого отличает «Готовность к действию». Он/она может быстро перевести вас из фазы анализа в фазу активного действия.

• Старайтесь привлечь к работе людей с талантами «Стратегия», «Вера» и «Умение чувствовать других». Их видение ситуации – иногда интуитивное, но зачастую точное – поможет прогнозировать реакцию людей на ваши идеи.

Активируйте этот талант у других

• Они склонны при общении подчинять факты логике. Уточните, насколько верно и объективно представлены основные и второстепенные данные.

• Принимая важное для таких людей решение, наберитесь терпения: им потребуется время, чтобы понять его логику.

• Они видят логическую связь между некими фактами и не понимают, почему ее не видят другие. Ставьте их в такое положение, чтобы им приходилось объяснять свою систему.

Активируйте свой талант

• Обратите внимание на краткосрочные задачи, требующие гибкого подхода.

• Берите на себя ответственность, когда все идет наперекосяк и коллеги падают духом.

• Для решения долгосрочных задач вам может потребоваться помощь.

• Прежде чем к кому-то обратиться, разберитесь с создавшейся ситуацией, призвав на помощь другие свои таланты. В противном случае вы можете согласиться на то, что вам не нравится и о чем вы позднее пожалеете.

Развивайте свои возможности

• Ваши лучшие партнеры – люди с талантами «Сосредоточенность» и/или «Стратегия». Они помогут видеть картину в целом. Активируйте этот талант у других.

• Люди с этим талантом хороши для осуществления краткосрочных проектов; там, где нужно жестко придерживаться схемы и сроков, они чувствуют себя не в своей тарелке.

• Им придает сил все новое, все, что требует спонтанности: они охотно предлагают свои пути решения проблем.

• Они нуждаются в помощи, когда необходимо решать долгосрочные задачи и придерживаться строгого регламента.

Активируйте свой талант

• Вы склонны заглядывать далеко вперед. Когда вы захотите осуществить свой лучший замысел, скажите себе: «Представь себе, что прошел год и ты сделал то, что задумал. Как тебе это удалось? Что ты предпринял, чтобы прийти из пункта А в пункт Б?»

• Попав в затруднение, подумайте о том, какие пути могут вывести вас из тупика.

• Работать по стандартной схеме вам очень нелегко: вы теряете интерес к тому, в чем нет новизны. Постарайтесь сотрудничать с теми, кого не напрягают рутинные процессы.

• Испытайте себя: поищите новые пути там, где царит рутина, и сделайте процесс работы интереснее.

Развивайте свои возможности

• Возьмите себе в партнеры человека с талантом «Готовность к действию». Он/она поможет вам сегодня совершить те шаги, благодаря которым ваше завтра будет таким, о котором вы мечтаете.

Активируйте этот талант у других