женщины шили сами или заказывали старушкам-соседкам трусы и бюстгальтеры «повеселее».

После того, как провалились все хрущёвские продовольственные программы, зерно и масло стали закупать за границей в обмен на нефть. У Хрущёва были разухабистые лозунги, которые осмелевший народ превратил в частушку: «Мы Америку догнали по удоям молока, а по мясу не догнали – член (на букву «х») сломался у быка».

Сцена 2. Социалистические махинации

Надо было сбалансировать суммы зарплат всех паразитных структур, включая военных, милицию, партийных и государственных чиновников, а также зарплат работников военного производства и производства продуктов так называемого народного потребления и сельского хозяйства со стоимостью необходимых всем этим людям продуктов питания, одежды и жилья. Поэтому товаров и продуктов постоянно не хватало, а цены на них устанавливались такими низкими, чтобы эти товары и услуги были доступны массовым потребителям с низкими зарплатами. Было невыгодно было производить, так называемый, ширпотреб. А уж о качестве одежды и обуви и разнообразии их фасонов при всеобщем дефиците самого необходимого, и говорить было нечего. Получилась бесперспективная система планово-бюрократической, а на самом деле военизированной социалистической экономики.

Хотя весь народ жил в коммуналках, дырявых бараках и старых избах, доставшихся от дедушек, люди терпели, даже когда не полностью отоваривали карточки на пищевые продукты. А терпели люди потому, что все знали – страна восстанавливает разрушенное войной хозяйство, и её ведёт вперёд мудрый вождь и учитель.

Но когда в 1956 году любимый вождь вдруг оказался убийцей и хитрой сволочью, а страх людей начал пропадать, все захотели жить лучше. Наступил двадцатилетний период более спокойной жизни, которая по-прежнему протекала в условиях всеобщего недоедания, дефицита и отсутствия самого необходимого, одежды, жилья и свободомыслия.

Чтобы не нарушать приоритетов расходов на военную промышленности, попробовали поднять цены. Это при Хрущёве привело к нескольким народным бунтам, включая жестоко расстрелянное выступление рабочих в Новочеркасске. Дальше цены росли только чуть-чуть или на новые товары.

Вся продукция строго учитывалась, и за внеплановую отгрузку машины кирпича на строительство государственной же бани директора кирпичного завода могли посадить на несколько лет в тюрьму. Этот «кирпич» он мог отпустить только по письменному разрешению своего самого главного начальника и только при условии уже выполненного плана, чего практически почти никогда не случалось. А не случалось только потому, что, вне зависимости от состояния оборудования и всех других обстоятельств, план для всех и вся ежегодно и обязательно повышался на 10 %, даже для парикмахерских и химчисток, обсуживавших постоянное число живущих рядом клиентов.

Были периоды послевоенной советской жизни, когда люди стояли в очередях за хлебом по два, а то и по три часа. Последним в очереди хлеба могло не хватить.

За невыполнение плана всех работников завода или парикмахерской лишали премии, достигавшей 40 % прибавки к мизерной полуголодной зарплате. Поэтому в конце года все планы корректировались, т. е. уменьшались на теже 10 % так, чтобы люди получили премии. В следующем году план опять возрастал «от достигнутого уровня», а потом в конце года опять корректировался.

Однако разрешалось реализовывать «на сторону» бракованную продукцию. Это была дверь, через которую вывозилось иногда до 30 % продукции. Рядом с проходными воротами механических и элек-тротехнических заводов нашего района Москвы были сооружены фанерные «пивные» павильоны (шалманы), в которых тысячи снабженцев, получавших зарплату и премии из резервов на рацпредложения, поили водкой и пивом средних и мелких начальников и даже работяг. Они это делали для того, чтобы получить оформить как брак или взять хотя бы на самом деле бракованные материалы и продукты для своих государственных же предприятий. Многие снабженцы и заведующие складами были евреи. Однако крупные партии «брака» или особо важные изделия шли «на сторону» через директора или одного из его замов, который зачастую тоже был евреем.

Таким образом, наряду с официальным плановым хозяйством, существовала система неофициального или полугосударственного хозяйства, где часть строго учитываемых материалов и продукции уходила на сторону в подпольные цеха и мастерские, которые с прибылью продавали свои изделия через государственные магазины или из-под полы в разных ларьках. Благодаря этому чёрному рынку безбедно существовала огромная армия милицейских контролёров ОБХСС, которые брали себе повсюду и везде хорошую мзду. С участием ОБХСС воровство шло целыми составами и вагонами с мясом или одеждой или путём приписок по урожаям зерна или хлопка.

Материалы по всеобщему взяточничеству собирал КГБ, причём из зависти, поскольку офицеры КГБ были отстранены МВД (милицией и ОБХСС) от кормушки. Когда Андропов пришёл к власти, то он вызвал в Москву и продвинул всего двух секретарей обкомов, которые отказывались от взяток, – Лигачёва и Ельцина, а перед этим устроил в ЦК Горбачёва.

Все остальные 80 воевод (секретарей обкомов) в областях, краях и автономных республиках взятки брали. Когда коррупция достигала неприлично больших размеров, партийных бонз смещали. Так были отстранены Первые Секретари ЦК компартии Молдавии Бодюл, Грузии Мжаванадзе, Узбекистана Рашидов, а Первого Секретаря ЦК компартии Азербайджана, Багирова даже расстреляли. Процветало и прямое воровство. Как проклинали в Одессе: «Чтоб ты всю жизнь жил на одну зарплату», т. е. не смог воровать и заниматься всякими махинациями.

Ещё одним несчастьем плановой социалистической экономики были потери при транспортировке и хранении всех центрально собираемых, а затем распределяемых продуктов. Собранный урожай свозили за сотни и тысячи километров в дырявых вагонах на огромные элеваторы и плодоовощные базы, где всё гнило и портилось. Потери составляли 30–40 % собранного урожая зерна и до 85 % заготовленных на зиму овощей.

Сцена 3. Огромные запаси при всеобщем дефиците

Выполнение государственного плана было главным критерием эффективности и целью работы всех отдельных промышленных и сельскохозяйственных предприятий, транспорта и даже кинотеатров и парикмахерских. Такая теоретическая цель и надуманная эффективность приводили к полной дезорганизации всего и вся. Особенно это касалось накопленного на складах избыточного сырья и ремонтных материалов.

Развитие планового социализма привело к недостатку прдуктов питания. Люди часами стояли в очереди, чтобы купить варёную колбасу, состоявшую из крахмала и всяких мясных отходов.

Поскольку нормативы расхода сырьевых и расходных материалов разрабатывались и утверждались годами и десятилетиями, то действовал заявочный метод, когда каждый хозяйственник, условно говоря, заказывал трёхгорбого верблюда, чтобы наверняка получить одногорбого верблюда. Однако иногда выделяли двугорбого верблюда, хотя на самом деле надо было иметь маленького ослика.

Эту образную байку знали все снабженцы. В результате возникала всеобщая путаница и дефицит части одних материалов при омертвлении запасов других материалов. На складе каждого предприятия лежали ненужные ему запасы,