Многие люди, которым не хватает мужества начать путешествие внутрь себя, развивают так называемую «маниакальную защиту», о которой я уже писал. Они убегают от самопознания – и не могут остановиться. Они обманывают себя, думая, что активность и деятельность сродни счастью. Они боятся, что если остановятся, то увидят пустоту собственной жизни. Несмотря на то, что жизнь коротка, эти люди растрачивают годы в бессмысленной деятельности. Почему они бегут? И куда? Как заметил Махатма Ганди: «В этой жизни есть вещи куда важнее скорости». Те, кто полагается на маниакальную защиту, растрачивают большую часть отпущенного им времени впустую прежде, чем узнают, что такое жизнь и в чем ее смысл.

Если мы не желаем отказываться от счастья, то должны стремиться к мудрости и отказу от вечной спешки, дабы не стать ее очередной жертвой. Вряд ли мы хотим оказаться среди тех несчастных, кто однажды обнаруживает, что, говоря словами Джона Леннона, «жизнь – это то, что происходит с тобой, пока ты строишь другие планы». Мы должны размышлять о том, что для нас важно, и стараться соответственно расставлять приоритеты. Если мы начинаем жить полной жизнью и делать то, что действительно доставляет нам удовольствие, то заметно приближаемся к достижению счастья.

ВДЫХАЯ АРОМАТ ЦВЕТОВ

Поиск счастья – это не прибытие на конечную станцию. Это не значит, что мы попадем в определенное место, где нас буквально заполнит счастьем. Когда мы оказываемся там, куда стремились, никакого чуда не происходит, поскольку конечной станции не существует. Всегда будет следующая остановка. А счастье – в пути, которым мы следуем.

В еще одной буддистской притче рассказывается о женщине, которая узнала о существовании далекой волшебной долины с прекрасными цветами. Она решила найти это место и увидеть все собственными глазами. Однако с радостью отправившись в путь, она была обескуражена долгой дорогой. Дни переходили в недели, недели – в месяцы, месяцы – в годы. Наконец, полностью истощенная и опустошенная, она вышла на опушку леса и там увидела старца, прислонившегося к дереву. Она сказала: «Добрый человек, я иду так долго, что уже не помню, сколько. Я ищу волшебную долину с прекрасными цветами. Пожалуйста, подскажи, долго ли мне еще идти?» На что старец ответил: «Эта долина прямо за тобой. Разве ты не заметила? Ты прошла мимо нее».

Смысл этой притчи в том, что мы должны сосредотачиваться на своем пути, пейзажах и своих спутниках, а не только на пункте назначения. Мы должны наслаждаться самим путешествием вместо того, чтобы нетерпеливо отсчитывать пройденные километры. Слишком многие люди тратят свои жизни лишь на то, чтобы, с трудом взобравшись по лестнице, увидеть, что прислонили ее не к той стене. Нужно уметь радоваться мелочам, поскольку в конечном итоге часто оказывается, что они и были самым главным.

Сократ однажды сказал, что неисследованная жизнь не стоит того, чтобы ее проживать. Точно так же можно сказать, что непрожитая жизнь не стоит того, чтобы ее исследовать. Если мы всерьез стремимся к счастью, смыслу, мудрости и ведению аутентичной жизни, то должны сделать свое путешествие достойным, лелея каждое мгновение. Говоря словами императора-философа Марка Аврелия: «Не смерти должен бояться человек. Он должен бояться никогда не начать жить».

У римского поэта Горация есть одно стихотворение:

Ты гадать перестань: нам наперед знать не дозволено,

Левконоя, какой ждет нас конец. Брось исчисления

Вавилонских таблиц. Лучше терпеть, что бы ни ждало нас, –

Много ль зим небеса нам подарят, наша ль последняя,

Об утесы биясь, ныне томит море Тирренское

Бурей. Будь же мудра, вина цеди, долгой надежды нить

Кратким сроком урежь. Мы говорим, время ж завистное

Мчится. Пользуйся днем, меньше всего веря грядущему49.

«Пользуйся днем» – эти слова в наши дни не стали менее актуальными, чем во времена Горация. При этом нужно следовать выбранному и желанному пути. Я часто вспоминаю историю об одном бизнесмене, который постоянно обещал своим детям, что однажды возьмет их на рыбалку. Однако он всегда был слишком занят. Однажды мимо их дома проходила похоронная процессия, несшая гроб с телом покойного. «Как вы думаете, куда он направляется?» – спросил предприниматель своих детей. «На рыбалку», – ответили они.

Об авторе

Манфред Кетс де Врис предлагает по-новому взглянуть на широко изучаемую проблему лидерства и динамики индивидуальных и организационных изменений. Используя свои знания и опыт в экономике (он имеет степень доктора экономики), менеджменте (степени магистра и доктора в Гарвардской школе бизнеса) и психоанализе (действительный член Психоаналитического общества Канады и Международной ассоциации психоаналитиков), Манфред Кетс де Врис сумел соединить в своих исследованиях менеджмент, психоанализ и психотерапию. Особое внимание он уделяет вопросам лидерства, коучинга, динамики карьеры, стресса руководителей, предпринимательства, семейного бизнеса, планирования преемственности, межкультурного менеджмента, создания высокоэффективных команд и динамики организационных и индивидуальных изменений.

Профессор в области развития лидерства, Манфред Кетс де Врис является заведующим кафедрой управления кадрами им. Рауля де Витри д'Авокура в университете INSEAD (Франция, Сингапур и Абу-Даби). Кроме того, он возглавляет Центр лидерства при INSEAD, является руководителем программы менеджмента «Вызов лидерства: развитие вашего эмоционального потенциала» и одним из руководителей программы «Тренировка и консультации для изменений». Манфред Кетс де Врис пять раз получал от INSEAD награды за выдающуюся педагогическую деятельность. Кроме того, он занимал профессорские должности в Университете им. Макгила, в Высшей коммерческой школе в Монреале, в Гарвардской школе бизнеса, выступал с лекциями по всему миру в учебных заведениях, преподающих менеджмент. Является профессором в области развития и исследования лидерства Европейской школы менеджмента и технологий в Берлине, а также одним из основателей Международного общества психоаналитических исследований организаций. Издания The Financial Times, Le Capital, Wirtschaftswoche и The economist называли Манфреда Кетса де Вриса в числе 50 ведущих специалистов по вопросам лидерства и одним из самых влиятельных людей в мире в области управления человеческими ресурсами.

Кетс де Врис является автором, соавтором и редактором более чем 30 книг, включая «Power and the Corporate Mind», «The Irrational Executive», «The Neurotic Organization», «Leaders, Fools and Impostors» («Лидеры, шуты и мошенники»50), «Life and Death in the Executive Fast Lane», «The Leadership Mystique» («Мистика лидерства: Развитие эмоционального интеллекта»51), «The Happiness Equation» («Уравнение счастья»), «Struggling with the Demon», «Organizations on the Сонсh», «The New Russian Business Elite», «Leadership Lessons of Alexander the Great», «Leadership bу Terror. The Global Executive Leadership Inventory», «The Leader on the Couch» («Лидер на кушетке»52), «Coach and Couch», «The Family Business on the Couch» и «Reflections on Character and Leadership». Четыре его новые книги готовятся к выходу.