уже не мог оперативно погашать свои долги. К счастью, Багдад мог рассчитывать на финансовую поддержку стран Персидского залива. Это позволило баасистскому режиму избежать покупок у торговцев оружием на параллельном рынке.

Иран, с другой стороны, находился в гораздо более щекотливом положении. Хотя на страну не распространялось официальное эмбарго ООН, она находилась под эмбарго США, которые угрожали экономическим возмездием любому государству, поставляющему военное оборудование в Тегеран. Только те, кому действительно было что выиграть и кто знал, что им нечего бояться или ожидать от Вашингтона, открыто отваживались на американский запрет. Эти страны можно пересчитать по пальцам одной руки: Сирия, Ливия, Китай и Северная Корея. Однако эти четыре страны удовлетворяли лишь треть военных потребностей Ирана. Тегерану пришлось проявить изобретательность, чтобы найти остальные две трети. Чередуя соблазнение, подкуп и завуалированные угрозы, иранские лидеры сумели убедить двадцать пять других стран предоставить им военное оборудование или, в противном случае, закрыть глаза на деятельность некоторых из их корпораций.

Во многих случаях им приходилось закупать товары на параллельном рынке по значительно более высоким ценам. Это заставляло их иметь дело с более или менее надежными торговцами, а также с несколькими мошенниками высокого полета, которые нагло обманывали их. Одним из таких людей был Бенхам Ноджуми, который сумел продать иранцам тридцать четыре ящика металлолома, заставив их поверить, что в них находятся противотанковые ракеты «Тоу». Ноджуми, живший в Лондоне, предпочел сдаться британским властям и отбыть длительный тюремный срок, чем встретиться с иранскими убийцами, посланными по его следу.

Иранское правительство больше всего нуждалось в боеприпасах и запасных частях, а также в легком оружии, чтобы вооружить массы недавно набранных пехотинцев. Иранцы применяли один и тот же метод для получения своих поставок, независимо от того, с кем они имели дело. Верховный совет обороны собирался в Тегеране каждую неделю, чтобы изучить полученные предложения. Представители КСИР были в первых рядах, поскольку они знали, что большая часть оборудования попадет в их руки. Решения принимались на основе консенсуса. Когда совет соглашался с предложением, иранское бюро, ближайшее к участнику торгов, получало приказ начать переговоры с дилером или его посредником. Тегеран информировался о ходе переговоров и разрешал разногласия. Бизнес в Европе осуществлялся на субподряде через тегеранские закулисы в Лондоне и Франкфурте, зная, что британские и немецкие власти будут снисходительны к Ирану ради своих собственных коммерческих интересов.

На этом теневом рынке Лондон стал центром продажи оружия Ирану. Тегеран решил использовать Лондон в качестве базы для важного филиала Национальной иранской нефтяной корпорации, которая служила ширмой для оплаты своих европейских закупок. Иранский режим также действовал через две подставные корпорации, обе из которых были хорошо известны в Лондоне: JSC International, зарегистрированная на Карибах, и Metro International, 51 процент капитала которой принадлежал Ирану, а остальные 49 процентов – группе арабских и пакистанских финансистов. Системой управляли три человека: Азиз Незафатха, который был близок к аятолле Хомейни, служил коммерческим атташе при посольстве Ирана в Великобритании и был известен как «Мистер 10 %», Садег Табатабаи, который был зятем Верховного лидера и близким другом Ахмада Хомейни и курсировал между Лондоном и Тегераном, и Хоушанг Лави, иранский бизнесмен с обширными связями в Сити. В США иранцы полагались на Баланиана Хашеми, чрезвычайно богатого бизнесмена, который бежал из Ирана после падения шаха и теперь пытался искупить свою вину, выступая в качестве посредника нового режима.

На рынке вооружений иранский режим не остановился ни перед чем, чтобы подкупить тех, кто мог предложить им интересные сделки. Он мог полагаться на алчность многочисленных посредников, готовых игнорировать запреты собственных правительств. Два человека сыграли ключевую роль в поставках Ирану, явно нарушая политику своих стран: саудовский бизнесмен Аднан Хашогги и американец Фрэнк Крэдок. Еще одним американским гражданином, который попал в заголовки газет за свою дерзость в подобных сделках, был Марк Броман, директор Управления военного сотрудничества американского посольства в Париже.

Броман предложил продать иранцам тридцать истребителей «Фантом», находящихся на вооружении ВВС Египта, несмотря на то, что Египет встал на сторону Ирака. Его план состоял в том, чтобы убедить египтян купить эквивалентное количество F-16, предложив выкупить их «Фантомы». Затем их фиктивно продавали Парагваю, где у коррумпированного американского дипломата было множество друзей, готовых нарушить любые правила ради жирного заработка. Сделка была разоблачена и сорвана. Его зачинщик был арестован и приговорен американским судом к большому тюремному сроку.

Ничего личного, просто бизнес

Все было гораздо проще, когда Тегеран имел дело с представителями государств, которые считались нейтральными и политически респектабельными. В Европе Австрия, Швеция и Швейцария оказались ценными партнерами, у которых хватило хорошего вкуса не привередничать, пока в их казну поступали нефтедоллары. Австрия продала Ирану 140 гаубиц GHN-45 вместе со значительными запасами снарядов. Швейцария поставила пятнадцать самолетов PC-6 «Турбо Портер», сорок семь учебных самолетов PC-7 «Турбо Трейнер», криптологическое оборудование, а также большое количество боеприпасов и электронных компонентов для радаров. Несмотря на то, что Швеция приняла закон, запрещающий экспорт оружия воюющим странам, она поставила Ирану завод по производству боеприпасов «под ключ», 300 переносных зенитных ракет RBS-70 и сорок легких катеров, которые были выделены для ВМС КСИР. Эта волна заказов была манной небесной для военно-промышленного комплекса Карлскоги, а также для корпорации «Бофорс», которая без разбора продавала колоссальное количество боеприпасов для своего знаменитого зенитного орудия обеим воюющим сторонам.

Катера КСИР

Эти незаконные продажи оружия послужили толчком к длительному юридическому расследованию, которое привело к обвинению в 1987 году двух шведских руководителей, Матса Лундберга и Карла-Эрика Шмитца, в качестве ключевых посредников на европейском параллельном рынке. В ходе расследования шведская таможня раскрыла существование европейского картеля, бессовестно снабжавшего режим мулл. Этот картель поставил Тегерану более 30 000 тонн пороха и других взрывчатых веществ, что позволило Ирану самостоятельно производить боеприпасы. Картель имел филиалы в Великобритании, Франции, Германии, Бельгии, Нидерландах, Италии, Греции, Испании, Португалии, Австрии, Швейцарии, Финляндии и даже Норвегии.

Для отправки взрывчатых веществ использовались различные европейские порты: Зебрюгге в Бельгии, Сетубал в Португалии, Сантандер в Испании, Генуя и Таламоне в Италии, Пирей в Греции. Представители картеля использовали несколько судоходных компаний и зафрахтовали две авиакомпании: «Сканко», которую возглавлял Карл-Эрик Шмитц, и «Санта Лючия Эйрвейс», зарегистрированную на Карибах. Греция оказалась одним из основных каналов для переброски грузов в Иран. Мощный взрыв, уничтоживший завод в пригороде Афин в мае 1987 года, вероятно, не был случайностью: завод производил боеприпасы для Ирана. Многие подозревали, что к взрыву причастны иракские спецслужбы. Греческая правовая система быстро закрыла дело.

Для того чтобы тайно продать Ирану такое большое количество взрывчатки, картель должен был доказать наличие законного покупателя, который согласился не уступать ее третьей стороне. Картель составил сертификат конечного пользователя, который позволяет получить экспортную лицензию. Югославы позаботились об этой части сделки, взяв