Кстати, вот этому есть несколько объяснений. Чисто женская причина: Надежда видит, что отношения с приемным отцом хорошие, а родного все еще сама Надежда любит. И захотелось ей, чтобы дочь тоже полюбила родного, а не приемного отца. Глупо, но вполне логично. Чисто современная причина, влияние западной, модной теперь и у нас толерантности. Свобода воли, мать ее! Пусть взрослая девочка теперь сама решает, кого ей любить, она, видите ли, должна знать всю правду. Тоже логичный мотив, и никакого криминала.

– Знаете что, Ирина! – с удовлетворением, осматривая себя в зеркале, сказал Гуров. – А как бы мне пообщаться с вашей управляющей?

– С управляющей? – В голосе мастера промелькнули тревожные нотки. – Пройдемте к администратору, и она…

– Вы не переживайте, – засмеялся сыщик, – мне очень понравилось, как вы меня постригли. Вы замечательный специалист. А с управляющей я хотел поговорить об одном предложении. Чисто деловом.

– Да я не сомневалась, – немного сконфуженно ответила Ирина.

Управляющей оказалась молодая миловидная худощавая женщина с короткой стрижкой и строгими правильными чертами лица. Слишком профессиональная улыбка и слишком строгая красота, подумал Гуров, проходя в кабинет и усаживаясь в кресло напротив женщины. Типичный современный руководитель-женщина. Все знает наперед, во всем уверена, никаких сомнений и мощная база готовых вариантов решений на все случаи жизни. Хватка у нее не женская, это точно. Бизнес, что ты делаешь с женщинами. Последняя мысль в голове сыщика мелькнула с ноткой сожаления.

– Меня зовут Екатерина Андреевна. Я вас слушаю, – красиво отклонив голову чуть в сторону, сказала она.

– Гуров Лев Иванович, – представился сыщик. – Я из Саратова. Мои маркетологи проводили исследования по городу и пришли к выводам, что по некоторым видам товаров и услуг ниша у нас заполнена еще далеко не полностью. В частности, по числу взрослых жителей на число салонов красоты мы очень и очень далеки от средней цифры по стране. Город вот-вот станет миллионником, а по количеству учебных заведений вообще в числе первых, так что молодежи очень много.

Гуров говорил уверенным тоном, полагая, что кое в чем этот уверенный тон скрасит его не совсем профессиональные выражения и суждения. А может, и откровенную ерунду, которая запросто может вырваться. Он-то в салонном бизнесе не профессионал, он лишь любитель-потребитель.

– Вы, – с сомнением осмотрела гостя с ног до головы управляющая, – хотите пройти у нас обучение по курсу «Администратор, организатор салонного бизнеса»?

– Нет, ну что вы, – запротестовал Гуров. – Это не основной мой бизнес. Я найду себе помощников из профессионалов в этой области. Сейчас меня интересует принципиальная сторона. Я не хочу терять время и создавать с нуля собственный бренд, да и есть ли смысл тягаться с брендами уже состоявшимися, лидирующими на рынке услуг. Я не хочу так глубоко погружаться в эту область. Время покажет. Пока меня интересует всего лишь приобретение франшизы[1].

– Вас интересует только салон «Афродита»? – В глазах Екатерины Андреевны загорелся огонек азарта.

– Не только, – солидно поведал Гуров. – Мне очень понравилась идея тандема «салон – школа» по подготовке мастеров для салонов красоты. Соответственно кадровое агентство, ведь удобно, наверное, заманивать постоянных студентов тем, что вы еще подыщите и место работы. Мне показалось, что хороших мастеров в любом городе ощущается некоторый недостаток.

– Не некоторый, а очень острый, – повелась на благодатную тему управляющая. – Вы даже не представляете, что при всем обилии мастеров очень сложно найти себе специалиста. Одни очень избалованны, трудно управляемы, для них дисциплина предприятия, как клетка. Опоздания, невыход на работу, а это дерганье других мастеров, постоянные подмены. А есть такие, которые в салоне приобретают постоянную клиентуру, а потом норовят перетянуть к себе на домашнее частное обслуживание. Салон в таком случае теряет не только деньги, но и репутацию.

– Да-да, я наслышан о подобного рода специфических трудностях, – согласился Гуров, радуясь, что его собеседница постепенно берет ведение разговора в свои руки. Он бы сам долго не продержался в профессиональном русле этой темы. Не хватало ни знаний, ни опыта.

Екатерина Андреевна стала расхваливать достижения их салона, прибыльность бизнеса при правильном современном научном подходе. Гуров активно проявлял интерес, даже стал изображать, что делает в блокноте пометки. Пометки он делал, в том числе настоящие, особенно когда управляющая называла цифры доходов в рублях, в процентах и когда речь шла об объемах услуг, количестве клиентов, о наборе студентов и перечне специальностей, по которым в школе красоты шло обучение. Он на ходу пытался делать приблизительные расчеты, и по всем показателям у него снова получалось, что салон красоты «Афродита» никак не загнивающий, не хиреющий, а вполне динамично развивающийся и грамотно управляемый. И школа при салоне явилась для него целым открытием.

Выбрав удачный момент, Гуров попытался перевести разговор на хозяйку бизнеса. Он сделал это очень аккуратно, чтобы поворот в теме не выглядел как попытка выяснить, кто конкретно владеет бизнесом. Просто акцентировал в нужный момент на роли хозяйки и других нюансах. Екатерина Андреевна заверила его, что хозяйка вполне адекватная женщина, современная, мыслящая в бизнесе правильно. Вопрос о возможности продажи франшизы с ней обсуждался, и проблем с этим не будет. Просто сейчас с владелицей бизнеса встретиться уважаемому Льву Ивановичу не удастся, потому что она уехала отдыхать в Таиланд и вернется только дней через десять.

Гуров очень внимательно следил за лицом собеседницы. Кажется, Екатерина Андреевна и представления не имела, что ее хозяйка исчезла и ее начали активно разыскивать. Допросить и управляющую салона придется, только не сейчас, не на этом этапе.

На этом этапе достаточно было установить, что бизнес у Рукатовой, вопреки мнению мужа, шел хорошо. Исчезновение жены чиновника высокого ранга – это одно, а вот версия исчезновения его жены из-за ее бизнеса – это тоже версия. Новая и вполне обоснованная. И Гуров с жаром принялся размышлять вслух о том, что, по его сугубо личному мнению, женщины ведут свой бизнес менее осторожно, чем мужчины. Ведь они даже на дорогах в аварии попадают чаще. Вот, к примеру, управляющая или сама хозяйка «Афродиты», сколько раз за последний год побывали в авариях?

– Я машину не вожу, – запротестовала женщина, – но насчет остального вы совсем не правы. Я не знаю, где вы такую статистику нашли, но наша хозяйка, я совершенно точно знаю, ни разу не попадала ни в одно ДТП. А она за рулем уже восемь лет. Представляете, ни разу!

– Точно? – недоверчиво засмеялся Гуров.

– Я вам клянусь, – прижала для убедительности Екатерина Андреевна руки к груди, – я это знаю совершенно точно. Она очень осторожный человек. И в бизнесе, и за рулем.