посмотрел на меня таким родительским взглядом, каким я теперь смотрю на своих детей. "Мы просто немного поиздевались над парнем", - сказал я.

"Почему?" - спросил он.

"Все это делали. Это было несерьезно. Расслабься".

Он остановил машину посреди дороги и снова посмотрел на меня.

"Вы решили быть там, и вы решили не останавливать это", - сказал он. "Нельзя делать что-то только потому, что так делают все остальные, и рассчитывать на то, что это пройдет даром. Ты отвечаешь за свой выбор. Ты лучше, чем был в тот момент".

Потом он не сказал мне ни слова до следующего дня.

Урок был очень важным: то, что вы решили не делать, часто имеет такое же значение, как и то, что вы решили делать. Настоящая проверка человека - это то, насколько он готов не подчиняться, чтобы поступать правильно.

Прошло немало времени, прежде чем я понял, что он больше разочарован тем, что я не остановил других, чем тем, что вообще оказался там . Он не хотел, чтобы я стал пассивным человеком - таким, чье поведение диктуют окружающие люди и события. Он не хотел, чтобы я стал хронической жертвой обстоятельств.

Ни один успешный человек не хочет работать с хронической жертвой. Единственные люди, которые хотят работать с жертвами, - это другие жертвы.

Если вы обратите внимание на хронических жертв, то заметите, насколько они хрупки, насколько их отношение и чувства зависят от вещей, которые они не могут контролировать. Когда все идет своим чередом, они счастливы, а когда не идет, они обороняются, пассивно-агрессивны, а иногда и агрессивно-агрессивны. Если у супруга плохое настроение, то и у них оно тоже плохое. Если они попадают в пробку по дороге на работу, они приносят с собой на работу свой гнев и разочарование. Если проект, которым они руководят, идет не по плану, они обвиняют кого-то из своей команды.

Самоответственность - это сила осознания того, что хотя вы не можете контролировать все, вы контролируете то, как вы на все реагируете. Это мышление, которое дает вам возможность действовать, а не просто реагировать на все, что подбрасывает вам жизнь. Он превращает препятствия в возможности для обучения и роста. Это значит осознать, что то, как вы реагируете на трудности, имеет большее значение для вашего счастья, чем сами трудности. А это значит понять, что зачастую лучший путь - просто принять ситуацию и двигаться дальше.

 

ГЛАВА 2.2.

Самопознание

Познай самого себя.

-НАДПИСЬ НА ХРАМЕ АПОЛЛОНА В ДЕЛЬФАХ

Самопознание - это знание своих сильных и слабых сторон. Вы должны знать, что вы можете сделать, а что нет; ваши силы и ограничения, ваши сильные и уязвимые стороны, что вам подвластно, а что нет. Вы знаете, что вы знаете, а чего не знаете. Более того, вы знаете, что у вас есть когнитивные "слепые зоны" - что есть вещи, которых вы не знаете, и вы не знаете, что не знаете их - то, что Дональд Рамсфелд знаменито назвал "неизвестными неизвестными".

Если вы хотите лучше понять свой уровень самопознания, спросите себя, сколько раз в день вы произносите фразу "Я не знаю". Если вы никогда не говорите "я не знаю", то, скорее всего, вы отмахиваетесь от того, что вас удивляет, или объясняете результаты, вместо того чтобы понять их.

Понимание того, что вы знаете и чего не знаете, - это ключ к игре, в которой вы можете выиграть.

Недавно я стал свидетелем мощного проявления самопознания на групповом ужине с очень успешным другом, сделавшим состояние на недвижимости. Один из присутствовавших на ужине толковых инвесторов рассказал ему о компании, которую он собирался сделать частной. Идея была одной из самых убедительных, которые я слышал за последние годы.

Выслушав его, мой друг на секунду задумался, сделал глоток воды и сказал: "Я не заинтересован в инвестировании". Весь стол сидел в тишине, гадая, что же мы пропустили. Наконец кто-то нарушил молчание, спросив его, почему он ушел.

"Я ничего не знаю об этом пространстве", - сказал он. "Мне нравится придерживаться того, что я знаю".

Когда мы выходили из ресторана, разговор продолжился. Он признался, что предложение прозвучало отлично, он доверял этому человеку и думал, что инвесторы заработают на этой сделке много денег. (Затем он сказал мне: "Ключ к успешному инвестированию - знать, что ты знаешь, и придерживаться этого".

Мой друг хорошо разбирался в недвижимости и знал, что если он будет играть в этом пространстве и проявит терпение, то не сможет не добиться успеха.

Дело не в объеме ваших знаний, а в том, как вы их используете

Знать, что именно вы знаете, - один из самых практичных навыков, которыми вы можете обладать. Объем ваших знаний не так важен, как ощущение их границ.

Однажды за ужином Чарли Мангер подробно остановился на той же идее, которую высказал мой друг-инвестор в недвижимость. Он сказал: "Когда вы играете в игры, в которых у других людей есть способности, а у вас нет, вы проиграете. Вы должны понять, где у вас есть преимущество, и придерживаться его".

Недостаточно знать, где у вас есть граница; нужно также знать, когда вы действуете за ее пределами. Если вы не знаете, по какую сторону линии вы находитесь, или что вообще существует такая линия, вы находитесь за пределами своих границ.

Однако самопознание не ограничивается только сложными навыками. Нужно также знать, когда вы уязвимы к своим "дефолтам" - ситуациям, в которых за вас все решают обстоятельства. Может быть, вы склонны к излишней эмоциональности - печали, гневу или навязчивым мыслям о собственной несостоятельности. Может быть, вы теряете самообладание, когда устаете, или становитесь людоедом, когда голодны. Может быть, вы остро реагируете на социальное давление и угрозу общественного презрения.

Знание своих сильных и слабых сторон, своих способностей и их пределов необходимо для противодействия умолчанию. Если вы не знаете своих уязвимых мест, то ваши дефолты будут использовать их, чтобы получить контроль над обстоятельствами.

 

ГЛАВА 2.3.

Самоконтроль

Отдай мне этого человека.

Это не раб страсти, и я буду носить его

В глубине моего сердца, да, в глубине моего сердца.

-Уильям Шекспир, Гамлет

 

Самоконтроль - это умение владеть своими страхами, желаниями и другими эмоциями.

Эмоции - неизбежная часть человеческой жизни. Такие млекопитающие, как мы, эволюционировали, чтобы быстро реагировать на непосредственные угрозы и возможности окружающей среды - страх в ответ на угрозу, удовольствие в ответ на общение, печаль в ответ на