Компания Rijninks хотела бы доказать жизнеспособность истинных цен, чтобы другие магазины тоже перешли на эту систему. В 2022 году De Aanzet показывал истинные цены примерно на сто товаров, основываясь на четырех рассчитанных внешних факторах. В ближайшие годы они планируют увеличить количество рассчитываемых внешних факторов, а также расширить ассортимент товаров, на которые будут выводиться истинные цены. В Нидерландах уже появились признаки более широкого интереса: ассоциация магазинов органических продуктов, насчитывающая почти двести членов, в 2022 году также запустила пилотный проект по внедрению истинных цен в некоторых из своих магазинов.

Добровольное принятие истинных цен может повысить осведомленность и увеличить количество денег, изменив поведение потребителей, компаний и избирателей. Но регулирование - это самый мощный способ заставить истинные и рыночные цены сблизиться. На национальном и международном уровнях широко признанные нормативные акты уже защищают право человека на чистую окружающую среду и определяют ответственность бизнеса за смягчение любого негативного воздействия, которое он оказывает. Статья 22 Руководящих принципов ООН гласит: "В тех случаях, когда предприятия обнаруживают, что они вызвали или способствовали негативному воздействию, они должны обеспечивать или сотрудничать в его устранении с помощью законных процессов"

Законодательство о должной осмотрительности в цепочках поставок уже существует во Франции и Германии. В феврале 2022 года Европейская комиссия опубликовала предложение, которое распространит аналогичные нормы на весь ЕС. Закон будет распространяться на компании с пятьюстами и более сотрудниками и годовым оборотом не менее 150 млн евро. Он также будет распространяться на более мелкие предприятия в секторах с высоким риском нарушений, таких как горнодобывающая промышленность, производство кожи, текстиля и рыболовство. Все эти компании (около семнадцати тысяч) должны будут гарантировать, что в их цепочках поставок не используются принудительный труд, детский труд, эксплуатация работников, ненадлежащие меры по охране здоровья и безопасности на рабочем месте, а также экологические нарушения, такие как уничтожение биоразнообразия и загрязнение окружающей среды. Предложение еще не вступило в силу, и пока не ясно, насколько единообразны механизмы правоприменения в странах-членах ЕС, каков размер штрафов и степень ответственности в разных странах-членах. Эти положения станут предметом активного лоббирования со стороны деловых кругов и дебатов в Европейском парламенте. Но само существование такого амбициозного предложения свидетельствует о растущем консенсусе по принципиально важному вопросу: регуляторное вмешательство может заставить компании интернализировать издержки, которые в настоящее время регулярно перекладываются на людей и природу.

Как мы увидим в следующей главе, кампания за прожиточный минимум - это, по сути, неприятие одного конкретного внешнего фактора - обнищания работников. Но существует множество форм эксплуатации, помимо недоплаты, от которых страдают работники по всему миру, а ускоряющаяся климатическая катастрофа представляет собой экзистенциальную угрозу для людей и других видов. Истинное ценообразование предполагает значительно расширенный набор внешних эффектов, которые должны быть определены, количественно оценены и либо предотвращены, либо устранены. Этот проект отражает признание того, что масштабы и фундаментальные правила экономических рынков создаются политическими и этическими решениями. Добровольное установление истинных цен не заменяет эти политические инструменты, а подготавливает их. Если городские, государственные или национальные власти начнут использовать даже осторожные оценки истинной цены товаров и услуг при закупках, многие текущие расходы перестанут быть оправданными. Истинное ценообразование можно применить практически ко всему - от бензина до строительства нового дома и трансатлантических перелетов. Многие товары и услуги станут непомерно дорогими, что побудит инвестировать в более дешевые альтернативы.

Кампании за отказ эндаументов и пенсионных фондов от акций нефтегазовых компаний приводят важные моральные аргументы. Но если подсчитать истинную стоимость их продукции, то окажется, что эти компании даже не являются хорошими инвестициями. И это касается не только отрасли ископаемого топлива. Если бы цена акций Amazon была скорректирована с учетом недоплаты рабочим и огромных экологических затрат на упаковку и транспортировку, то ее часто восхваляемый успех выглядел бы гораздо менее впечатляющим. Если бы воздействие на здоровье человека и окружающую среду таких компаний, как McDonald's и Coca-Cola, учитывалось непосредственно в их рыночной стоимости, им пришлось бы кардинально изменить свои методы работы. Родственная организация True Price уже создала базу данных из более чем двух тысяч компаний, в которой указаны их оценки с учетом риска. Это предполагает корректировку стоимости акций компаний в зависимости от размера этих скрытых внешних эффектов. По мере того как инвесторы и акционеры будут все чаще признавать эти внешние издержки в качестве масштабных обязательств, компании столкнутся с еще одним источником давления, вынуждающего их совершенствовать свои производственные методы.

По мере того как в будущем будет развиваться регулирование и законодательство, ограничивая возможности компаний по нанесению внешних воздействий на население и природу, компании будут вынуждены интернализировать все больше этих затрат. Такие скорректированные оценки станут ближе к истинной стоимости компаний. Цены - будь то на товары или акции - никогда не станут абсолютно правдивыми, но они точно могут стать менее ложными.

Наша современная экономика допускает такое количество разрушительных внешних эффектов, что легко сообразить, что принятие истинного ценообразования потребует фундаментальной трансформации человеческих ценностей. Но большинство людей уже согласны с тем, что основные экологические и социальные внешние эффекты недопустимы и должны быть устранены или исправлены. Нам нужна не революция ценностей, а экономическая система, отражающая те ценности, которые у нас уже есть.

Глава 3. Значение слова «Жить»

В первый год пандемии Лекси Грант жила в Вашингтоне, округ Колумбия, и зарабатывала 14 долларов в час, работая менеджером в магазине Chipotle в Мэриленде. Она и ее парень были втиснуты с новорожденным сыном в маленькую однокомнатную квартиру, кишащую тараканами. Оба работали, но это было все, что они могли себе позволить. "У нас были только детская кроватка и диван. Это был какой-то кошмар", - сказала она мне.

Каждый день она добиралась на работу полтора часа. Она хотела бы работать больше, но ее менеджер подстраивал ее график так, чтобы она работала не более сорока часов в неделю, чтобы не получать сверхурочных. Общение с покупателями, особенно во время пандемии, было очень утомительным. Однажды в нее бросили буррито, когда она была на восьмом месяце беременности. В большинстве дней она работала на сайте с 15:00 до 23:00 и возвращалась домой только далеко за полночь. В 6 утра она просыпалась вместе с сыном.

В мае 2021 года Грант подала заявку на вакансию в компанию под названием Well-Paid Maids. К ее удивлению, на следующий день ей позвонили и пригласили на телефонное собеседование, а вскоре после этого приняли на работу. Ее начальная зарплата уборщицы составляла 22 доллара в час, и обычно она зарабатывала еще 150 долларов в неделю за счет