— миллиард измученных различными войнами и революциями голодных людей. Будущий автор преобразований страны Дэн Сяопин трижды сидел в тюрьме, его сына хунвейбины сделали инвалидом. По прогнозу ЦРУ страна, подобно СССР, должна была распасться на большое число провинций-государств. Часть молодёжи находилась под сильным западным влиянием. Результатом этого явился организованный Западом предтеча киевского Майдана пекинский Тяньаньмэнь. Но он же стал в результате решительных действий руководства поворотным пунктом в истории Китая.

В отличие от России китайские руководители сделали акцент на реализации экономических проектов. Демонтаж политической системы был исключён, только корректировки её отдельных элементов. Этим была обеспечена устойчивость системы в целом, являющаяся главным условием проведения глубоких преобразований. У руководителей Китая хватило мудрости и мужества не подражать успешным странам Запада, не копировать их систему управления, не следовать советам экспертов, представляющих современную экономическую «науку». В Китае всё было сделано не «по науке», а по уму. Проигнорировали все догмы, независимо от их идеологической подоплёки. Креативность китайского руководства, его способность провести корабль страны, не зная карты, через великое множество рифов — поражает и вызывает восхищение. Сорок лет назад 700 млн жителей Китая находились за чертой бедности, в 2020 году живущих ниже черты бедности в стране не осталось. Потрясающе! Секрет успеха Китая не в каком-то историческом наитии полуграмотных масс, а в высоком уровне тех, кто управляет страной.

Власть не любит говорить о просчётах власти, хотя бы это была и другая власть. Вина за беспримерную трагедию блокады лежит на Ворошилове, развалившем Ленинградский фронт, на «хозяине» Ленинграда Жданове. В Ленинграде немцы в сентябре 41‑го разбомбили Бадаевские склады на Лиговке, да так, что по земле текли ручьи расплавленного сахара. С этого и начался голод, когда варили столярный клей, кожаные ремни, подмётки, а потом и ели людей. Кто сосредоточил все стратегические запасы продовольствия огромного города в одном месте? Планы блицкрига родились не на пустом месте. Гитлер был хорошо осведомлён о качестве руководства большевиков, состоявшего из таких, как Ворошилов и Жданов, о том, что армия плохо обучена, а её руководство разгромлено. Он не учёл только один момент — невероятную стойкость русских и по духу близких к ним представителей других народов СССР. Он не допускал, что они продержатся полтора года, и за это время научатся воевать.

Условием развития (иначе говоря, перехода системы в созидательный режим), как указывалось выше, является достижение численности деятелей высокого уровня критической величины. Для того, чтобы придать этой мысли наглядность, сравним две системы в двух конкретных ситуациях: Россию в начале ХХI в. и Флоренцию в начале ХV в. Последняя между 1400 и 1425 годами являет классический пример взрыва созидательности, о чём свидетельствуют созданные в невероятном количестве шедевры искусства. В их числе купол собора работы Брунеллески, «Врата рая», созданные Гиберти для баптистерия, скульптуры Донателло и Микеланджело, «Поклонение волхвов» кисти Джентиле да Фабиано в церкви Святой Троицы, цикл фресок работы Мазаччо в капелле Бранкаччи. Собор Санта-Мария Новелла восемьдесят лет стоял открытый непогоде, так как никто не был в состоянии закрыть куполом его огромную апсиду. Множество проектов было подано в совет, надзиравший за строительством собора, но ни один из них не был признан убедительным. В совет входили видные городские политики и купцы, которые не могли позволить себе ошибиться, так как за это пришлось бы расплачиваться своей репутацией. Комиссия сочла изящным и осуществимым решение Брунеллески, сочетавшее в себе достижения римской архитектуры (купол Пантеона в Риме) и принципы готики. Как только купол был построен, он стал образцом для многих поколений архитекторов, в том числе и для Микеланджело, построившего по его подобию купол собора Св. Петра в Риме.

Примером ещё одного прекрасного, повторенного потом множество раз, но так и не превзойдённого потомками, творения являются створки врат для северного и особенно восточного входа в баптистерий. Их совершенство привело Микеланджело в восторг, и он назвал их «Вратами рая». Для наблюдения за их строительством была так же создана специальная комиссия, состоявшая из видных горожан, по большей части старших мастеров гильдии прядильщиков, которая финансировала этот проект. Из полусотни предложений ими были отобраны работы пяти финалистов, среди которых были Брунеллески и Гиберти. Им был дан один год на изготовление макета одной створки и в течение года обеспечена достойная оплата их труда и материалов. Победителем был признан Лоренцо Гиберти, которому тогда был двадцать один год. Всего работа над дверями для баптистерия заняла у него полвека.

Почему эти и ряд других творений, созданных во Флоренции стали образцом хорошего вкуса, смелых инженерных решений и на века составили славу городу? На этот вопрос можно ответить так: потому что они стали результатом созидательной деятельности на самых высоких уровнях. Но как это смогло произойти? Что, во Флоренции вдруг один за другим стали рождаться выдающиеся архитекторы, скульпторы и художники? Нет, в первую очередь потому, что городские власти решили потратить большие деньги на то, чтобы сделать Флоренцию прекраснейшим городом во всём христианском мире, по их словам, «новыми Афинами». Слух об этом и том, что там платят хорошие деньги, распространился по всей Италии и туда стали стекаться самые талантливые и честолюбивые художники. А если Гиберти и Брунеллески сумели превзойти самих себя, то произошло это под влиянием сильнейшей конкуренции и всеобщего пристального внимания к их работе. «Врата рая» обязаны неравнодушию и помощи всего города, воплотившейся в комиссии, наблюдавшей за созданием врат. Но важнейшую роль сыграла активность самых состоятельных горожан. Они не просто отсыпали денег и стали ждать, что из этого получится. Нет, они занялись оценкой, отбором и поощрением работ, которые хотели видеть завершёнными. Если бы не дотошность и не высокое чувство ответственности, исходившие от членов комиссии, наблюдавшей за строительством Санта-Мария Новелла, вряд ли был бы воздвигнут этот прекрасный купол.

И тут возникает, пожалуй, главный вопрос, а кто были эти люди, затеявшие всё это? Откуда они взялись? Как и почему в их головах возникла идея сделать Флоренцию чарующе прекрасным местом? Откуда у них столько здравого смысла, требовательности, организационных навыков, вкуса и знаний в области искусства, финансов, инженерного дела? И почему они не воровали и не портили всё, как зачастую сегодня делают строительные компании?

Дело в том, что это были дети и внуки тех, кто превратил Флоренцию в один из богатейших городов Европы, кто снабдил своих потомков глубокой корневой системой. Сначала они богатели на торговле, потом на производстве тканей, а потом на финансовых операциях. И возникший таким образом слой богатых горожан, состоящий из глав гильдий, духовенства, банкиров, был полон