передать этих клиентов — вы их передали; вы выполняете распоряжение руководителя. Вам нечем заниматься — вы все равно приходите и находитесь на рабочем месте с 09:00 до 18:00. И не нервничаете.

— Да, хорошо.

Следующее, что они сделали, — это лишили его рабочего места: посадили в коридоре за маленьким столиком, на маленьком стульчике, без компьютера. Это было очень трудно морально. Владимир звонил, говорил, как ему тяжело.

— А что вы хотите? Это война. На войне как на войне, здесь кто кого. Это нужно пережить. Если сейчас вы психанете и уволитесь, победят они. А если вы будете приходить и просто сидеть на этом стуле, посмотрим, кто кого. Вы должны себя успокаивать тем, что время идет и вам его оплачивают работодатели.

— Спасибо, Ирина, хорошо, буду держаться.

На самом деле ситуация продлилась всего два дня. Работодатель не выдержал, вызвал Владимира и сказал: «Давайте ваши условия, мы готовы подписать соглашение сторон». Владимир озвучил пять окладов. Они сказали: «Пять точно нет», в итоге договорились на три. Владимир был абсолютно счастлив.

Прошло какое-то время, наша работа с Владимиром уже закончилась. Позвонила Екатерина: «Мне вас посоветовал Владимир. У меня тоже непростая ситуация, мне нужно, чтобы вы тоже сопроводили мое увольнение».

Я спросила: «А как поживает Владимир? Расскажите, мне очень интересно». — «Слушайте, прекрасно. Он увлекся йогой, окончил курсы и работает тренером по йоге. И он очень востребован».

Ну вот, это еще одно доказательство, что все, что с нами происходит, — происходит к лучшему. Вселенная на тот момент подталкивала Владимира к тому, что он должен уйти из банковской сферы и выбрать свое призвание — тренер по йоге. И он до сих пор, насколько я знаю, очень востребован, счастлив и обеспечен.

Кейс № 2

В корпорации (достаточно крупном холдинге из фарминдустрии) решили избавиться от женщины — руководителя отдела. Она имела прекрасный опыт, была хорошим, ответственным работником, но чем-то не угодила начальнику. Она тоже пришла на услугу по сопровождению увольнения, мы с ней выработали стратегию поведения. Руководство достаточно быстро согласилось на те условия, которые она выдвинула по соглашению сторон, хотя изначально тоже хотело сделать все возможное, чтобы она ушла сама.

После увольнения она стала думать, чем же заниматься дальше. И ее ждал достаточно крутой поворот в карьере — собственный бизнес. У нее были все шансы заняться именно этим. Как медицинский директор, она часто обращалась в компании, которые вели медицинские исследования. Она досконально знала правила игры в данной сфере: как должен вести себя идеальный партнер по этому бизнесу, как должна выглядеть документация. У нее было блестящее образование, были контакты. И через какое-то время она набралась решимости и открыла свой бизнес, очень успешный.

Мы встретились. Я спросила ее:

— Как ты поживаешь?

— Прекрасно.

— Помнишь, как ты переживала?

— Я в тот момент была наполнена обидой на своего руководителя.

— А по большому счету ты должна его благодарить. Он подтолкнул тебя к тому, чтобы ты создала собственный бизнес. А если бы он тебя не уволил, неизвестно, решилась бы ты выйти из найма или нет.

Кейс № 3

Екатерина работала в банке руководителем проектов. Точно так же пришел новый начальник, который решил ее уволить. Точно так же достаточно жестко действовал, пытался сделать все, чтобы она написала заявление по собственному желанию: угрожал, говорил, если она не уйдет, он сделает так, чтобы вся банковская сфера узнала какие-то страшные тайны про нее — такие, что ее не возьмут на другую работу.

Ей было страшно, обидно, она обратилась ко мне, и мы прошли это испытание. Но она даже не успела уволиться, а уже получила предложение о переходе на вышестоящую должность в другой банк, с зарплатой в полтора раза больше.

Итак, все эти примеры говорят: как только закрывается одна дверь, нас ждет другая. Не нужно стучаться в закрытые двери, нужно осмотреться по сторонам и выбрать иные пути, которые и приведут к успеху.

ПОДВЕДЕМ ИТОГ

При сокращении трудовое законодательство защищает права работников: предусмотрен ряд выплат, которые помогут продержаться первое время, пока не найдена новая работа.

В ситуации с сокращением трудно сохранять спокойствие. Но главное правило — не паниковать, а пытаться справиться и с гневом, и с опустошением, верить, что возможности есть всегда. Нередко новая работа оказывается лучше по нескольким параметрам. Это доказывают многочисленные примеры людей, которые смогли преодолеть сложности подобного жизненного этапа.

Часть 3. Поиск нового места работы

Глава 7. Новый жизненный этап: с чего начать

Несмотря на сложные времена, экономика живет, появляются новые проекты, формируются новые команды, которые будут осваивать возникающие в связи с санкциями ниши. Рынок труда динамичен, он постоянно создает свежие вакансии и возможности. Нужно занять проактивную позицию: мониторить вакансии, размещать резюме, то есть находиться в активном поиске. Сейчас этот статус будет как никогда уместен.

Анализируем рынок труда

Чтобы сориентироваться на рынке труда, давайте разделим профессии на несколько групп.

1. Стабильные — это профессии со стабильным спросом, в меньшей степени зависящие от внешней турбулентности. Сюда можно отнести следующие отрасли: пищевая промышленность (кушать люди будут всегда), сельское хозяйство, производство товаров народного потребления, медицина, фармацевтика, образование, строительство. Еще здесь отметим такие профессии, как менеджеры по продажам, интернет-маркетологи и т. п., так как люди, умеющие продавать, нужны в любых экономических условиях.

2. Падающие — профессии со снижающимся спросом, потребность в них уменьшается, и некоторые могут вообще исчезнуть. В первую очередь сюда относятся отрасли, где ручной труд можно автоматизировать и где появляются онлайн-способы обслуживания клиентов. Яркий пример: закрытие ряда отделений банков и увольнение сотрудников по причине того, что все больше клиентов обслуживаются дистанционно (через банковские приложения), без участия живых специалистов.

3. Растущие — перспективные профессии с возрастающим спросом (все, что относится к сфере высоких технологий, — IT, кибербезопасность, инженеры, технологи, специалисты по инновационным технологиям, профессиональные рабочие). Еще до введения санкций наблюдалась нехватка специалистов технического профиля, а с учетом курса на импортозамещение спрос на квалифицированных технарей вырос в разы. Они требуются предприятиям для переоборудования имеющихся производств, внедрения новых линий и выпуска высокотехнологичных видов продукции.

Это примерное деление, но важно понимать, в какую группу вероятнее всего попадает ваша текущая специальность и какими навыками можно дополнительно овладеть, чтобы быть в группе востребованных специалистов.

Даже если сейчас вы внутри той