Вот почему уже 23 июня Сталин принимает решение, а 24 июня 1941 года создает Совет по эвакуации, куда направляет две мощные фигуры: первого секретаря ВЦСПС Н.М. Шверника (председатель) и заместителя Председателя Совета Народных Комиссаров СССР А.Н. Косыгина (первый заместитель) с определением Совету конкретных задач и властных полномочий.

1523 самых основных завода и 10 миллионов специалистов этих предприятий были из-под носа немецко-фашистских захватчиков выхвачены и перевезены на восток страны в полном комплекте. А на новом месте эти заводы через три – пять, а кое-где через семь месяцев уже давали продукцию для фронта – танки, орудия, минометы, самолеты, боеприпасы. Конечно, если бы войска получили распоряжение и накануне ударов немцев форсированным маршем отошли на подготовленные рубежи, то можно было бы рассчитывать на сохранение значительной части первого эшелона. Но уже на новых рубежах смогла ли Красная армия удержать занимаемые позиции? Маловероятно. Танковые клинья противника на избранных направлениях, мощная авиационная поддержка и хорошая летне-осенняя погода 1941 года способствовали планам немецкого командования. Агрессор всегда, во всех войнах, захватывал инициативу, и лишь в упорной борьбе в генеральных сражениях инициативу могли вырвать обороняющиеся. Вырвать и контрнаступлением разгромить врага.

Наши войска, получив приказ удерживать занимаемые рубежи начиная от пограничных застав, конечно, оказывали должное сопротивление. Для немцев это не было триумфальным шествием. И что бы ни писали в своих дневниках военных лет немецкие генералы Гальдер, Гудериан, Клюге и прочие манштейны, наши войска давали немцам по зубам. Мне довелось в 1970-х годах командовать Прикарпатским военным округом. По историческим документам, а также встречаясь на месте с лицами, которые были либо участниками, либо свидетелями боев в этих краях, я установил, что здесь происходили действительно ожесточенные сражения. Особенно яростное сопротивление оказали наши войска в районах Ровно, Луцк, Ковель, Рава-Русская (западнее Львова), Перемышль. Последний переходил из рук в руки несколько раз и фактически полностью удерживался нашими войсками до 27 июня, пока не последовал приказ командующего Юго-Западным фронтом оставить город и отвести дивизию на новые рубежи.

Но если бы не было этих ожесточенных боев за сохранение нашей территории, разве можно было бы рассчитывать на эти полторы тысячи заводов, которые мы эвакуировали? Нет. Однако пострадала наша армия. Но такая уж ее участь – во имя спасения Отечества не щадить себя.

Когда первая важнейшая задача – эвакуация военно-промышленного комплекса с европейской части страны на восток – была решена, то сразу все усилия были сосредоточены на Красной армии и Военно-Морском Флоте. И это уже сказалось в сентябре 1941 года во время Смоленского сражения, где фактически был развеян миф о непобедимости немецко-фашистских войск (они здесь впервые за всю историю Второй мировой войны были вынуждены перейти к обороне) и сорван план молниеносной войны Гитлера.

Если обратиться к истории, то мы видим, что в предвоенное время и особенно в годы войны было постоянное и жесткое противоборство сторон, и не только группировок войск, но и военной мысли, военного искусства. Принять решение, а затем в соответствии с этим решением выдвинуть и сосредоточить войска и силы флота, создать необходимое оперативное построение для ведения операции, всесторонне их обеспечить, создать непрерывно действующую систему управления и, наконец, ввести в сражение сотни тысяч или миллионы солдат и офицеров, тысячи танков и самолетов, десятки тысяч орудий и добиться победы – это не митинг и демонстрации с лозунгами «Долой!..» или «Да здравствует…». Это колоссальный интеллектуальный и физический труд полководца и подчиненного ему коллектива офицеров. Отдать приказ отступать или оборонять – это не значит, что все будет сделано, как сказано. Во-первых, сам приказ должен соответствовать обстановке; во-вторых, надо организовать его выполнение. У нас в стране по причине странных позиций, так сказать, демократических органов современной государственной власти не раскрывают глаза общественности на сущность военной науки, военного дела в целом. Не показывают, что стоит за офицерскими погонами, какова мера ответственности за судьбу государства лиц, которым выпала честь или суждено носить офицерские погоны. Тем более что все у нас заглохло по теме «Полководцы Великой Отечественной войны». Изредка вспоминают К.Г. Жукова, и всё. Неудивительно, что наша молодежь не знает основных советских полководцев минувшей войны. Да и откуда она будет это знать, когда учебники истории с 8-го по 11-й класс в России составлены по программам и на деньги Сороса (или ему подобных) и в них прославляются США и Англия.

А ведь Запад эту тему у себя постоянно держит «на подогреве». Если затрагиваются общемировые масштабы, то в первую очередь выпячиваются заслуги своих полководцев.

Как читателю известно, наибольшую популярность за последнее время получила книга американского историка Лэннинга «Сто великих полководцев мира». Туда вошли 17 американцев, 19 англичан, 12 французов, 9 немцев и… по 4 русских (советских), китайских, шведских, испанских военачальников плюс некоторые другие. Но что особо поразительно – из государственных деятелей периода Второй мировой войны назван авантюрист Гитлер, развязавший войну, в которой погибло свыше 50 миллионов человек, и бесславно проигравший эту войну. А вот Сталина, Рузвельта и Черчилля, возглавлявших антигитлеровскую коалицию, в этих списках нет. При этом список построен, так сказать, по рейтинговому признаку. Г. Жукова в перечне 100 полководцев называют 70-м, а немецкие генералы, которых он в прах разбивал, поставлены значительно выше.

Высоко поставлены американские и английские генералы, которые терпели поражения от германских генералов в Арденнах (Европа, декабрь 1944 года) и в Африке.

В оценке полководца играет роль, в каком соотношении сил проводилась та или иная битва и как она увенчалась.

Вот некоторые примеры.

В Московской наступательной операции советские войска имели по сравнению с немцами почти вдвое меньше артиллерии, на одну треть меньше танков, уступали в численности личного состава и лишь в авиации имели равное соотношение (и даже некоторое превосходство). Но ведь мы нанесли захватчикам серьезное поражение и отбросили их на сотни километров.

В Сталинградской битве (в ее наступательной части) мы имели почти равные соотношения личного состава и самолетов и превосходили в артиллерии в 1,5 раза, танках в 2 раза. Но какая была проведена классическая операция: создан внутренний фронт окружения, куда попало 330 тысяч немцев и их сателлитов; существовало внешнее кольцо окружения, войска которого обязаны были не допустить деблокацию; разгромлена танковая группировка немцев, которая рвалась в Сталинград, в районе Котельникова, и противник был отброшен за Дон. Все это было выполнено в считаные дни. Противник в этой битве потерял убитыми, ранеными и попавшими в плен 1,5 миллиона человек, то есть одну четверть своих сил,