Надежда так и не купила. Кроме того, ни одного энергона, заработанного на втором пласте, не было потрачено на земные нужды. Так или иначе, все покупки и строительство делалось на энергоны первого пласта. Более того, даже для выплаты зарплаты игрокам второго пласта использовались фьючерсы с первого. Таким образом развитие второго пласта двигалось в очень быстром темпе. На первом пласте уже было тридцать миллионов игроков-землян. Из них шестьсот тысяч или два процента находились под прямым контролем реинкарнатора. На втором пласте уже было четыреста тысяч игроков, из которых сорок пять тысяч были игроками Макса — 12,5%. На третьем пласте все 100% игроков-землян были в его вотчине. Шестьсот сорок пять тысяч игроков обеспечивали Биг Босса хорошим ежедневным доходом в энергонах, чего хватало для многих вещей. Естественно, если бы только с их помощью снабжалась АНОА, то ничего путного из этого бы не вышло. Большее количество финансов реинкарнатор получал через торговлю предметами личной Системы и обмен драгоценных металлов. Биржевой робот-помощник позволял заработать ещё какое-то количество финансов, оперируя трилионными суммами, но практически весь этот доход уходил на выплату заработной платы в местной валюте игрокам вне гильдии Надежда. Военные расходы и строительство сжирали большое количество средств, иначе был его гильдии развивались ещё быстрее. Но это нужные расходы, без которых было бы поставлено под сомнение дальнейшее выживание его гильдий.

* * *

Группа из четырёх человек ехала по большому, но хорошо освещённому тоннелю на электрическом гольф-каре. Николай сидел за рулём, Макс рядом с ним, а две девушки примостились сзади. Когда машинка достигла конца тоннеля, изо рта Зои вырывается изумлённое «Вау!».

— Босс, это такая огромная гидропоническая ферма! — произносит девушка, глядя на гигантское подземное сооружение. В зале высотой пятьдесят метров стояли стеллажи в двадцать-тридцать уровней. На каждом уровне располагались ящики с посаженными в них культурами. Клубника, салат, помидоры и другие виды. На каждом уровне располагались ультрафиолетовые лампы, которые обеспечивали культуры достаточным светом для роста, а система водоснабжения подводила питательную смесь прямо к корням растений.

— Да, ферма большая, но не самая крупная из подобных в мире, — пояснил Николай. — Однако, это только первый комплекс, потом будут построены ещё. В конце концов, мы сможем построить самую большую ферму. Данный комплекс проектировали для нас европейские, российские и китайские инженеры. Всё сделано по последнему слову земной науки и технологий. Строительная бригада Механоида может построить всё, что угодно, но им нужно иметь на руках проект, чтобы приступить к строительству. Поэтому мы не стали предлагать слишком футуристические идеи, опасаясь за их жизнеспособность.

— А там что находится? — спросила Марина, показывая в сторону другого тоннеля — значительно поменьше, но достаточного для проезда небольшого грузовика. Большие трубы были расположены по обеим сторонам тоннеля.

— О! Это! — улыбнулся мужчина. — Это ещё одна гордость нашей проектировочной команды. Точнее, их две. Аналогичный тоннель расположен на другой стороне комплекса. Ближайший путь ведёт к геотермальной электростанции — самой большой в Африке на данный момент. А дальний ведёт к АЭС на быстрых нейтронах. На Земле только Россия может проектировать и строить такие станции. Мы пригласили инженеров из Росатома, что позволило сэкономить не мало энергонов на строительстве.

— А это не опасно? — спросила Зоя, нахмурившись.

— Атомная электростанция находится глубоко под землёй, — покачал головой Николай. — В тоннеле, ведущем к ней существует несколько систем безопасности, которые могут полностью отсечь этот участок от фермы. Никакой опасности. Это на крайний случай. Но думаю, что такого не случится, ведь проект очень надёжный, а строительная бригада Механоида реализует проекты с самыми лучшими допусками из возможных. Кроме того, это также даст Африканской базе энергетическую безопасность, две системы могут частично дублировать друг друга. А реактор на быстрых нейтронах — самый чистый из создаваемых землянами. Если не случится взрыва из-за вражеской диверсии, никаких проблем для экологии, в отличие от солнечных или тепловых электростанций.

— Хорошо… раз Вы так говорите, то я спокойна, — облегчённо выдохнув, произнесла девушка. — Босс, а почему мы ведём сразу столько проектов? Почему бы нам не вложиться сразу в армию или в гильдию? Или, например, развитие на втором пласте? Зачем мы распыляемся? Разве стратегия концентрации усилий на одном направлении не самая верная?

Глава 111

— Ооо, позвольте мне объяснить… — сразу же вклинился в разговор Николай и с ожиданием посмотрел на Босс. Дождавшись от него ободрительного кивка, с радостной улыбкой на лице продолжил. — С одной стороны, действительно, концентрация усилий в одном направлении — хороший подход для прорыва и занятия лидирующих позиций в противостоянии. Этим, например, регулярно пользовался Наполеон Бонапарт в своих битвах. Однако, в длительном столкновении эта стратегия не то, чтобы совсем неуместна, но имеет ряд ограничений. Я более чем уверен, что Большой Босс и рад был был сразу организовать два миллиона игроков и полностью доминировать на первом пласте. Однако… это вообще невозможно в нашей ситуации. Нам просто не хватает административного персонала и ресурсов для такого масштабного движения. То же самое и в случае с АНОА. Солдат нужно обучить, снабдить всем необходимым и назначить над ними грамотного офицера. Текущая скорость развития — и так максимальная, на которую сейчас способна гильдия, не оставляя скрытых внутренних проблем и опасностей. Нам многого не хватает, особенно квалифицированных лидеров. Поэтому приходится направлять свободные финансы на те или иные проекты, которые, казалось бы, в данный момент вовсе не необходимы. Как в случае с этой фермой. Зерна у нас много, наземные фермерские хозяйства, находящиеся с Африканской базой в хороших отношениях, стабильно развиваются за счёт предоставленной нами техники, но так или иначе, гильдия не может просто взять и отдать им все свободные деньги. Вот так и появились дополнительные проекты. Желание сконцентрироваться есть, а вот возможности нет.

Всем известно, что международный капитал всегда движется в поисках мест с более дешёвой рабочей силой, но отчего же за столько десятилетий производства с трудом переносятся с территории Китая в другие страны? В ту же самую Индию или Африку. А всё по тем же причинам — рост стоимости производства ввиду технологических, логистических и, что немаловажно, управленческих издержек. Квалифицированных рабочих недостаточно, современных сборочных линий нет, дороги ужасные, управленческие кадры не приспособлены к лидерству над большим производством. Стоит заметить, что самый дешёвый труд — не человеческий, а бесплатный труд машины. Да, нужно инвестировать в покупку промышленного робота на начальном этапе, однако затем, кроме платы за электричество и профилактическое обслуживание, больше не нужно платить. В то же самое время, вложения в работника минимальны на начальном этапе, но затем нужно будет регулярно выдавать заработную плату, насколько бы низкой она ни была. Причём, чем более высокотехнологичное производство, чем больше денег нужно вложить в первичное обучение сотрудника, а для некоторых профессий цикл довольно длинный, включающий среднюю и старшую школы, а также университет. В Китае проблем с квалифицированными рабочими нет, наоборот, иногда там наблюдается избыток, поэтому достаточно вложить в современные станки и оборудование, чтобы конкурировать со странами с более дешёвой рабочей силой.

Избавиться от китайской гегемонии в промышленном производстве крайне не просто. Иначе, вы думаете, почему многие инвесторы сейчас начали вкладываться в строительство фабрик и заводов в России, но не в Индии, где меньше земли и ресурсов, но не слишком меньше, а дешёвой рабочей силы больше? Всё та же фишка со скоростью подготовки рабочих кадров для работы на новом оборудовании. Помимо дешёвых ресурсов, в России неимоверно дёшев труд людей со средне-специальным или высшим образованием. Хотя качество образования за последние 30–40 лет упало, оно всё ещё на голову превосходит качество образования в развивающихся странах. В России, если выйти на улицу практически любого города и поймать двух-трёх человек старше двадцати, один или двое из них, минимум, закончили колледж или институт. А в Индии не обязательно, что кто-то из троих закончил среднюю школу. Да, индийские бедняки работают с десяти лет по десять часов в день, но на каких станках? Прошлого века? Для современного станка с ЧПУ или высокотехнологичной сборочной линии при десятикратной разнице в количестве населения в Индии найти инженера будет в разы сложнее. Так