Я пытаюсь не смеяться, когда слышу про важность «социализации», которую можно получить исключительно в садике. Единственное, на что я надеялась, когда отдавала ребенка в сад, что он научится лучше одеваться/раздеваться и станет более продвинутым пользователем горшка. Плюс ему будет куда девать свою энергию, потому что дома я не справляюсь с этим потоком.

В не столь многочисленных кругах, где главенствуют идеи альфа-родительства, садик, безусловно, не комильфо. Мама должна воспитывать детей дома и сама. Теоретически допускается няня или садик после 4–5 лет, с минимальным количеством детей, по Монтессори или вальдорфский. Естественно, не каждый день и на небольшое количество часов. И с мамой рядом. Первые пару лет моего материнства мне это тоже импонировало. Но постепенно силы кончались, сын требовал уйму внимания, а мои возможности стремились к нулю.

Я понимала, что садик – не самое идеальное место на свете, что у моего сына есть потребности, которые не будут удовлетворяться в садике, что у него проблемы со здоровьем и только-только закончились психологические запоры. А в садике бывает принуждение, вплоть до унижения, к горшкам и унитазам. Бывает пищевое насилие. И такого я своему ребенку не желала. Не за этим я его вынашивала, рожала и растила, чтобы на нем срывались и самоутверждались.

Я пыталась морально подготовиться к череде болезней. Одно из самых удивительных мнений по этому поводу было таким: «Зачем настраиваться на негатив? Думай о хорошем – и все будет хорошо! Дети все чувствуют и транслируют!» Лично для меня очевиден факт, что дети в садике болеют. Сколько бы я ни думала о «хорошем», я никуда не могу выкинуть факты. Сколько бы я ни настраивала себя на позитив, я прекрасно осведомлена о состоянии здоровья моего сына. А тут получается, что, если у него будут какие-либо проблемы, виновата в этом я, потому что недостаточно хорошо настроилась на позитив.

В результате нам с садиком повезло. Мы с мужем пообщались с заведующей, обговорили все животрепещущие вопросы и – о чудо! – встретили понимание. Увы, мужчин почему-то внимательнее слушают, чем женщин.

Больше всего меня злит то, что у матерей нет выбора, если нет нескольких лишних десятков тысяч рублей в месяц. А ведь многим детям нужен индивидуальный подход и индивидуальное меню, например, без глютена или без белка коровьего молока. А еще есть дети, которым в принципе не подходит детский сад, но альтернативы нет.

В идеальном обществе, дружелюбном к детям и их мамам, могли бы быть такие варианты.

• Возможность работы из дома для тех, кому это удобно. А также курсы, где могли бы обучить желающих – или бесплатные, или их стоимость вычитается из нескольких последующих месяцев работы.

• Больше коворкингов, детских площадок, мастер-классов, где можно было бы без опасений оставить ребенка, а самой спокойно работать.

• Вменяемые детские сады, где в группах в разы меньше детей и в разы больше взрослых. Где есть возможность выбора питания в зависимости от здоровья и потребностей конкретного ребенка. Где индивидуальный подход к каждому ребенку. Где дети разного возраста в одной группе. И есть видеонаблюдение для родителей.

• Социальные няни или частичная компенсация расходов на няню со стороны государства.

• В различных организациях – детские комнаты и квалифицированный персонал, плюс видеонаблюдение. Во-первых, гигантский плюс для самой фирмы в том, что сотрудницы с детьми приносят пользу и прибыль, не уходя бесконечно на больничный. Во-вторых, это не так уж дорого. В-третьих, это должно поощряться государством, субсидироваться.

Многие женщины хотели бы работать, но не могут по ряду причин. Совмещать единоличный присмотр за детьми и работу на дому как минимум для половины матерей нереально. Стандартная офисная работа не требует восьмичасового рабочего дня. Вполне можно сделать две смены по 4 часа для двух разных женщин.

Существует довольно устойчивое мнение, что с детскими комнатами на месте работы матери не смогут трудиться, а будут страдать, как там их кровинушки за стенкой, бегать туда-сюда, и производительность таких работниц будет ничтожно мала. Из внимания упускается тот факт, что женщина очень заинтересована в работе и дорожит своим местом. А еще упускается, что многие сотрудники раз в час на 15 минут ходят покурить, раз в час пьют чай/кофе, играют в разные игры. И это особо не порицается. Это время можно было бы потратить на общение с детьми, только профит был бы выше. Самое печальное: все вышеперечисленное никому не нужно, кроме женщин с детьми. А женщины с детьми настолько экономически зависимы, настолько игнорируемы, что говорить о своих потребностях просто не видят смысла.

* * *

Изначально детский сад возник как услуга по присмотру за детьми, пока родители на работе. Это не образовательное учреждение и не самое лучшее место для социализации.

К садику надо относиться как к услуге. Но эта услуга должна быть качественной: потребности ребенка не должны игнорироваться. Выбирая детский сад, смотрите в первую очередь на воспитательницу: как она относится к детям, как с ними обращается.

Женщине, которая устает от ребенка, часто советуют родить второго. Якобы чем больше детей, тем легче. Так ли это?

Полина Дробина

Я радостно велась на миф, что чем больше детей, тем проще, пока не родила второго. Я смотрела на своих подруг, у которых один ребенок, ровесник Кириша, и думала, что могла бы отдать его в садик и выйти на работу, а с Зоей – не могу.

Укладывать двоих погодок – незабываемая феерия. Кормить тандемом – тоже. Нужно решать конфликты между ними, которых бы не было, если бы ребенок был один. Дети растут. И начинают есть как взрослые. Это плюс к готовке и мытью посуды. Если едем в отпуск, то дорога, питание, ночлег – на четверых. Чем больше детей, тем выше расходы. Хорошо еще, когда никто не болеет. А если болеют все дети? Ухаживать за одним больным легче, чем за несколькими. А если половина болеет, а вторая половина еще/уже нет, но донимает больную половину или устраивает треш? А если никто не болеет, кроме мамы, а вокруг нее радостно скачут трое погодок, старшему из которых три с половиной?

Хорошо, когда между детьми существенная разница и старший может оказывать посильную помощь. Но это нельзя назвать «легче с двумя/тремя» потому, что если надо помогать – это УЖЕ не «легче». Когда легко, помогать не надо. Тогда ты сама в состоянии кому-то помочь.

Собрать на прогулку двух-трех не одевающихся самостоятельно детей труднее, чем одного. Следить за разбегающимися в разные стороны малышами труднее, чем за одним. Рожать и быть беременной легче один раз, чем больше одного. Оформлять документы проще на одного. Водить куда-то проще одного. Няня на одного дешевле, чем на нескольких, садик и школа – тоже.

Да, с каждым новым ребенком семья переходит на новый уровень. Уровень сложности. Не облегчения. Плюшки в виде мимими увеличиваются, но они идут параллельно со сложностями. Некоторые начинают относиться к чему-то проще – к небольшой аллергии, насморкам, беспорядку. Потому что уже нет сил переживать из-за каждой мелочи. Плюс опыт. Но это тоже не называется «легче, чем с одним», это называется «некоторые вещи со вторым/последущим проще понять/принять/сделать по сравнению с первым» или «со вторым/последующим мне некогда так заморачиваться».