При этом намного важнее не сама форма документа, а инвестированное в процесс стратегирования время и систематичность его выделения. То есть свой пост со стратегией193 вы можете пересмотреть уже на следующей неделе и скорректировать его. Причем делать это периодически просто необходимо, потому что жизнь не стоит на месте. И вот такая постоянная работа со стратегией и называется стратегированием. Правило хорошего тона – заниматься стратегированием раз в неделю (сессия стратегирования) или, как минимум, раз или два в месяц.

Что получает человек от стратегирования

Основной эффект от поставленной практики стратегирования для человека – это снижение беспокойства и уверенность в том, что он владеет инструментом, который позволит ему смело смотреть в будущее.

Стратегия не гарантирует успеха, но без нее сложно жить, так как она помогает определить направление развития и защититься от нежелательных активностей. Это достигается просто за счет того, что мы осознанно уделяем внимание сложным ситуациям и работает с неудовлетворенностями. Регулярно стратегируя, мы снижаем вероятность неприятных сюрпризов194, потому что в процессе стратегирования вынужденно отвлекаемся от рутины (автоматизмов) и смотрим в будущее. При этом мы за счет мышления письмом описываем свои чувства (эмоции и ощущения), формируем гипотезы и прорабатываем варианты действий (проекты).

Желание избежать неприятностей в будущем – это одна из фундаментальных идей смысла жизни. Деятель всегда пытается познавать и моделировать что-то новое или непонятное в своем окружении, чтобы случайно не прозевать момент, когда может возникнуть фатальная неприятность. Согласно принципу оптимизма Дэвида Дойча какая-то неприятность обязательно произойдет с каждым, вопрос лишь в том, насколько мы к этому готовы.

Практика стратегирования повышает шанс справиться с любыми проблемами, в том числе за счет наличие формального описания действительности на текущий момент. Поэтому мы не устаем призывать к заполнению таблиц (моделированию) в рабочем пространстве. Без этого невозможно научиться стратегировать и далее планировать. Эти практики осуществляются посредством мышления письмом.

С практической точки зрения деятель имеет стратегию на любой текущий момент времени и достаточное мастерство, чтобы быстро изменить её в случае новых обстоятельств. Это не обезопасит на 100% от фатальной ошибки, и это тоже важно осознавать. Но это намного лучше, чем вообще не иметь стратегии или мастерства систематического обновления стратегии.

Для кого важно и полезно стратегировать

Стратегирование важно для всех, кто хочет добиваться успеха и достигать своих целей, устраняя сложные неудовлетворенности (свои и других людей). Оно особенно полезно для организаций, с точки зрения конкуренции, но и для деятеля, который хочет менять мир195.

Мы уже говорили, что без стратегии живется сложно и беспокойно, потому что она помогает определить направление движения и/или принять решение о том, как достичь желаемых результатов. То есть вносит какую-то ясность и упорядоченность. Иметь хоть какой-то формальный инструмент намного лучше, чем уповать только на интуицию. Хотя кто-то с этим будет не согласен. В этой связи, прежде чем изучать данный раздел, рекомендуется прочитать раздел 2 курса «Системное саморазвитие» (подраздел «Модели обучения) о левом и правом спектре мышления.

Стратегия фильтрует залетные (из окружения) идеи и помогает выбрать наиболее эффективные действия. Поэтому стратегировать полезно тем, у кого много разных идей, проектов и желаний. Стратегирование поможет выбрать приоритеты и тестировать их196.

Стратегирование также полезно тем, кто не особо понимает, что делать или с чего начать, у кого кризис идей. В этом случае необходимо просто начать стратегировать – процесс на этом этапе важнее целей, а цели обязательно появятся чуть позже. Они не могут не появиться, потому что у каждого человека есть неудовлетворенности. И стратегия помогает выявить эти неудовлетворенности и перевести их в цели, приоритетные проекты и системы.

Стратегирование вместе с планированием особенно полезно тем, кто увлекается медитацией. Полезно помедитировать (мышлением письмом) над своими неудовлетворенностями, идеями, целями, чтобы перевести их в конкретные проекты, задачи, планы и работы. Стратегирование и планирование можно рассматривать как аналог медитации, поскольку в сессии стратегирования вы тоже управляете своим вниманием, но при этом результат проявляется не только во внутреннем состоянии медитирующего, но и в виде конкретных дел, которые могут существенным образом преобразить вашу жизнь.

Стратегирование будет полезно тем, кто парит в мечтах и кому необходимо заземление. Мечтать и строить воздушные замки не вредно, просто при этом необходимо твердо стоять на земле, то есть понимать, как эти абстракции воплотить в физическом мире.

Мастерство стратегирования

Мастерство стратегирования включает в себя умение разрабатывать и реализовывать стратегии и другие рабочие продукты практики стратегирования в различных контекстах. Для этого нужно:

– иметь способность формулировать четкие и достижимые цели, исходя из неудовлетворенностей197;

– записывать в течение дня мимолетные заметки, потому что некоторые из них могут касаться ваших стратегических идей198;

– определять приоритеты в виде проектов и систем на сессии стратегирования199;

– способствовать выбору лучших средств (практик) для достижения этих целей;

– обрабатывать обратную связь по итогам реализации стратегии и своевременно менять её.

Кроме того, мастер стратегирования должен быть гибким и уметь адаптироваться к изменяющимся условиям и требованиям окружения, что означает непрерывное стратегирование в течение дня200 и периодически во время стратегических сессий. Он должен быть собранным, чтобы никакая проблема не смогла его выбить из колеи. Это означает, что он всегда возвращается к налаженному процессу стратегирования, даже если по каким-то причинам (болезнь, стресс, командировки и т. п.) упустил его из внимания. Важно понимать, что стратегирование не является одноразовым процессом, а требует постоянного развития в течение всей жизни и обновления стратегий в соответствии с изменяющимися условиями и целями.

Данное обновление может происходить в рамках специальных плановых и внеплановых сессий стратегирования201. Вы можете забронировать время в какой-то день недели (или месяца), чтобы создавать рабочие продукты, в том числе анализировать неудовлетворенности, формулировать цели, проводить анализ, обрабатывать обратную связь, разбирать заметки и т. п. Вы также можете обращаться к своим стратегическим рабочим продуктам в любое время и вносить не критические изменения. Существенные же изменения желательно проводить по итогам запланированной сессии стратегирования.

Нет единого метода стратегирования, который бы приводил к успеху во всех ситуациях. Поэтому нет никаких шаблонов и чек-листов, которые необходимо заполнить, чтобы появилась отличная стратегия. Мы дадим список рабочих продуктов, которые необходимо иметь в виду при стратегировании, но их создание и адаптация под разные контексты потребует творческого подхода в составлении разного рода гипотез.

Разработка стратегических документов полностью основывается на ваших гипотезах. Вы формируете их относительно неудовлетворенностей202, списка проектов, средств для достижения целей и т. п. При этом необходимо не только правильно формулировать данные гипотезы203. Намного важнее крутить цикл стратегических гипотез: формулирование гипотезы – тестирование— получение и обработка обратной связи – формулирование новой гипотезы. Таким образом, гипотезы проверяются относительно неудовлетворенностей, проектов и средств достижения целей.

Почему важен этот цикл можно продемонстрировать на примере мимолетных заметок. Непроизвольно пришедшие в любой момент мысли не случайны. Это результат ранее проведенной работы. Например, если вы будете постоянно удерживать внимание на своих неудовлетворенностях, медленно читать заранее отобранную литературу, работать с приоритетными проектами, находиться в специально созданном окружении, то так вы увеличиваете вероятность придумать что важное для вас и, возможно, для мира. Случайные открытия делают предварительно обученные мозги.

Мастер стратегирования работает со следующими основными рабочими продуктами:

Что делает человек, обладающий мастерством стратегирования

Мастер стратегирования регулярно занимается стратегированием по своему выработанному графику, удерживая внимание на следующих стадиях практики стратегирования:

1. Мониторинг своего состояния – по необходимости, а анализ – на сессии стратегирования.

Важно приучить себя обращать внимание на неприятные ощущения, которые вам не удается устранить. Например, если появилось ощущение жажды или голода, то вы понимаете как эти неудовлетворенности устранить. Но часто нам что-то не нравится, мы испытываем дискомфорт или негативные эмоции204, причину которых сложно распознать. Причем в некоторые периоды жизни такие ощущения возникают с определенной периодичностью или усиливаются. Если невозможно сразу понять, почему это происходит, то приходится догадываться и формулировать гипотезу.

Заметив неприятные