— Светла-ана, Серге-евна, вас посетитель с утра ждет!

— Где? — коротко осведомилась Лана, не увидевникого в приемной.

— Покурить вышел, я ему здесь не позволила.

— Придет — пропустите, — бросила Лана, заходя всвой кабинет, и тут же забыла о посетителе, погрузившись в кучу бумаг,ожидавших своего часа.

Поэтому, когда минут через десять к ней в кабинет без стукавошел мужчина, она не сразу вспомнила, что сама разрешила его впустить. Онаподняла на него глаза и тут же опустила их — слишком пристальным и откровеннымбыл его взгляд. Но доли секунды оказалось достаточно, чтобы рассмотреть иоценить этого мужчину. Он был красив. Этим, в общем, все исчерпывалось, хотяона могла бы привести довольно много подробностей. Он был не так уж молод —должно быть, около сорока, смуглое чисто выбритое лицо, черные гладкозачесанные волосы, чуть седеющие на висках, не очень высокий, коренастый, крепкий,но самое главное — глаза — темные, чуть маслянистые, уверенные.., казалось, этиглаза видели Лану насквозь и знали о таких ее мыслях и желаниях, о которых самаЛана не подозревала.

«Черт, — выругалась про себя Лана, — не зря у менясегодня было скверное предчувствие».

Вслух же она сказала:

— Садитесь. По какому вы делу?

— Светлана Сергеевна, я принес вам коммерческоепредложение от фирмы «Баскон». Меня зовут Рудольф Наргизов, я генеральныйдиректор этой фирмы.

В душе у Ланы происходили одновременно двапротивоборствующих процесса. С одной стороны, развившаяся с годамианалитическая часть ее "я", за которую Лану и ценили ее работодатели,ее хозяин, автоматически оценивала посетителя, как потенциального деловогопартнера и выставляла ему «двойку» за «двойкой».

Во-первых, руководитель солидной фирмы никогда сам неприедет с коммерческим предложением, обязательно пришлет кого-нибудь изподручных — либо зама, либо коммерческого директора, каким была сама Лана всвоей фирме, и предварительно договорится о встрече по телефону. Раз он приехалсам, значит, у него нет заместителей, что для солидной фирмы просто немыслимо.

Во-вторых, если у тебя нет заместителя, на черта тебегромкий титул «генеральный»? Ясно: чтобы пускать пыль в глаза. Серьезныебизнесмены держатся скромно, избегают лишней суеты.

В-третьих, подходя к своему офису, Лана, кроме машин своейфирмы, заметила на стоянке только битый «жигуленок» — «копейку», — значит,именно на нем приехал посетитель, а у приличного дельца должна быть солиднаяиномарка, предпочтительно немецкая — «мерседес», «ауди» или БМВ, и желательно —с шофером.

Наконец, внешний вид посетителя — костюм довольно приличный,хорошо отутюжен, рубашка свежая, галстук более или менее в тон.., а вот обувь,на которую Лана в первую очередь обращала внимание, подгуляла: коричневыеботинки к темно-синему костюму само по себе плохо, а если приглядеться, товидно, что ботинки не новые, хоть и начищены тщательно — к визиту готовился.Также и аксессуары — портфель немодный и недорогой, бизнес-блокнот вынул —обложка из кожзама, коммерческое предложение ей подал в дешевой пластиковойпапочке, ручка в кармане — корейское барахло вместо «паркера»… В общем, насолидного делового партнера Рудольф Наргизов явно не тянул.

С другой стороны, какая-то другая часть ее "я", скоторой Лана раньше, похоже, не была знакома, в первую же секунду поставилакоренастому смуглому мужчине с темными маслянистыми глазами безусловную ибезоговорочную «пятерку» и теперь любовалась им, млела, ловила звуки егомягкого, густого бархатистого голоса.

«Боже мой! — поразилась Лана. — Что со мнойпроисходит! Лана, Лана, ты на работе! Гони в шею этого надутого янычара, это жеочевидный фантик!»

«Фантиками» Ланин шеф, хозяин фирмы «Фаворит» НиколайАндреевич Беспрозванный называл пустых, нестоящих людей — то есть людей, закоторыми не было ни реальной силы, ни реальных денег.

И вот теперь перед Ланой сидел совершенно явный фантик, онаего моментально вычислила, но вместо того, чтобы тут же вежливо выставитьвместе с его дурацким коммерческим предложением, она неожиданно для самой себясказала ему тихим неуверенным голосом:

— Я ознакомлюсь с вашим предложением, зайдите завтра вовторой половине дня, — и убрала пластиковую папку в верхний ящик стола.

Рудольф и здесь выступил на «двойку» — не вручил Лане своювизитку, даже не оставил номер телефона и факса, наведя ее на мысль, что у неголибо их нет, либо за неуплату отключили.

Наргизов ушел, но у Ланы осталось на весь день двойственноеощущение: с одной стороны, незнакомая ей сладкая томительная слабость, с другой— стыд за эту слабость, недопустимую в работе, стыд за непрофессиональноеповедение.

Чтобы как-то оправдаться в собственных глазах, Лана решилаознакомиться с коммерческим предложением «Баскона».

У фирмы «Баскон» был на руках контракт с солиднымбельгийским концерном, который поставлял российскому партнеру огромную партиюговядины на условиях оплаты при поступлении груза в Санкт-Петербургский порт. Сдругой стороны, у «Баскона» был договор с крупным покупателем — известнойоптовой продовольственной фирмой, которая обязалась оплатить бельгийскуюговядину после доставки ее на свои склады. Таким образом, «Баскону» нужно былополучить груз в порту, растаможить его и доставить на склад покупателя. Разницав цене покупки и продажи была достаточно солидной, и операция выглядела вглазах дилетанта очень просто и привлекательно, но Лана дилетантом не была изнала: все, что касается порта и таможни, очень рискованно. Порт можетнеожиданно прекратить разгрузку, ссылаясь на форс-мажорные, то естьнепреодолимые обстоятельства, таможня может задержать документы нанеопределенный срок или резко увеличить ставку пошлины, ссылаясь накакой-нибудь скользкий пункт декларации.

Поэтому покупатель-оптовик и готов был платить значительнодороже, но только после получения товара на свой склад, то есть исключив изсделки всякий риск и переложив его на «Баскон».

Самым же неприятным во всем пакете документов было то, чтобельгийцы, как и любые другие трезвомыслящие бизнесмены, соглашались отправитьгруз только при условии гарантированной оплаты при его поступлении покупателю,а «Баскон» необходимыми банковскими гарантиями не обладал. Именно поэтомуНаргизов и обратился к «Фавориту», предлагая значительный процент прибыли запредоставление бельгийцам гарантий оплаты их товара.

«Фаворит» был крупной и богатой фирмой, его капиталов, а вособенности принадлежащей ему недвижимости, безусловно вполне хватило бы дляобеспечения гарантий поставки, но ни шеф, ни сама Лана никогда не влезали втакие рискованные сделки, даже если инициатива исходила от их традиционныхпартнеров, которых они хорошо знали, с которыми работали не первый год, а этот«Баскон» появился, что называется, с улицы и просит огромных гарантий… Нет, об этоми речи быть не может!