с тобой при постановке каких-то задач, он говорит то, что думает, не держит камня за пазухой, всегда доброжелателен к людям; он просто объективен; то, что нужно говорить, то он и говорит, и всё… Я сам, лично, вижу это в его манере общения с партизанами, со всеми, кто окружает его. Он со всеми искренен и потому убедителен, и потому ему верят…

Хакобо Аренас: У Мануэля очень развита интуиция, как это имело место, например, во время боёв в каньоне Анамичу на юге департамента Толима в 1973 г. Он просто почувствовал то, чем всё может закончиться с его маленьким отрядом после 15 дней беспрерывных боёв: утром, вечером, ночью, практически каждый час. И вот в определённый момент он говорит: «Всё, этой ночью надо уходить отсюда, иначе нас здесь всех перебьют…». И именно он начал будить всех, поскольку выступать надо было в 2 часа ночи. Именно он сказал тогда: «Пора, сейчас самое время…». Это – интуиция, поскольку в тот момент у него не было никаких разведданных о враге, вообще никаких сведений…

Альфонсо Кано: Хакобо имеет такую особенность: когда он устанавливает контакт с новым человеком, он делает это прямо, без какой-то подготовки. И вот в этом во многом спонтанном процессе он и создаёт себе мнение о человеке. Маруланда – наоборот, человек, который не торопится с выработкой такого мнения. Хакобо в своём восприятии людей склонен основываться на их положительных чертах, и на этом основании он усиливает дружбу с этим человеком. В процессе таких взаимных контактов, вполне понятно, может появиться множество проблем, например первоначальное мнение о человеке может оказаться неверным, надежды Хакобо, которые он питал по отношению к данной личности, могут оказаться несостоятельными, и действительно, такие вещи с ним случаются. И Хакобо переживает это как большую личную неудачу. Нет, это, конечно, не значит, что по отношению к этому человеку он становится грубым, нет, скорее, он становится более требовательным к нему, и человек уже чувствует, что отношение к нему изменилось…

Понятно, что он, конечно, требователен ко всем, но он же помогает очень многим, для того чтобы это не перерастало в какую-то вражду, и в какой-то определённый момент чувство обиды на него проходит. Хакобо прекрасно понимает всю тяжесть ответственности поста одного из руководителей РВСК, и потому он никогда не злоупотребляет своей властью, чтобы оскорблять людей, чтобы, как говорится, возвыситься над ними. Поэтому он пользуется большим уважением у многих, да практически у всех. Если ты поговоришь с людьми, то в большинстве своём они тебе скажут, что именно благодаря Хакобо они поняли в этой жизни самое главное…

Хакобо Аренас: Маруланда – мастер партизанской войны, и это было почерпнуто им не из книг, это интуиция, это уроки, извлечённые из жизни. У него своя концепция войны малой интенсивности, он – человек, который хорошо умеет вести такую войну. Конечно, сейчас ведение войны малой интенсивности не бог весть какая новость. Но в то же самое время это продолжает оставаться делом отнюдь не простым, не элементарным. В своё время в Колумбии её практиковали так называемые бандиты – «Чёрная кровь», Арангурен и другие, – но всё это было только в составе небольших групп, а не крупной организации. В последнее время Маруланда – в большей степени преподаватель. Сейчас он проводит курсы. Стоит у доски, чертит схемы и целыми часами с большим терпением, как настоящий профессор, их объясняет. Своими словами, очень спокойно…

Сейчас Маруланда не занимается непосредственным командованием подразделениями. Это было раньше, когда он начинал, когда был командиром среднего звена. И всё же одной из главных черт характера Маруланды остаётся его дар командира. Мануэль обладаем природным даром командования людьми. Я, кстати, в своё время написал брошюру о том, что такое умение командовать. Так вот, когда я её писал, у меня перед глазами стояли образы Маруланды и Исайаса Пардо. Исайаса, потому что он умел вести и направлять бой, и Мануэля, поскольку он умеет планировать и проводить операции. Командирский дар является своего рода проекцией души одного человека на многих людей. Это прямое влияние одной личности на другую, управление сознанием другого. То есть отдаётся приказ, и тот, кто его получил, должен исполнять его с чувством удовольствия. В этом-то чувстве и заключается всё дело; если оно есть, то человек, получивший приказ, выполнит его любой ценой. Второй источник, откуда проистекает указанное качество Маруланды, – это извлечение уроков из практики. Это определяет вторую черту, она основывается на практическом опыте природного командирского дара, присущего Мануэлю. Так вот, этот дар, который я называю свойством его личности, проистекает из этих двух источников, но на основе большой доли таланта. В случае с Маруландой мы имеем дело с личностью, которая ограничена своим характером, но дополняется своим талантом. Причём этот талант не проявляется у него в некой спонтанной форме, нет, у него есть свой взгляд на вещи, основанный на собственном опыте – причём очень большом – командования людьми, подразделениями в сражениях, как удачных, так и неудачных.

Рауль Рейес: Он довольно тщательно изучает военное дело, он никогда не читает книги бегло, бывает, он перечитывает одну страницу или главу по 3–4 раза. Он очень внимательно читает военные или политические книги. Создаётся впечатление, что он читает с лупой в руке, для того чтобы попытаться извлечь смысл из каждой фразы, которая находится в данной книге. У него подобралась на эту тему довольно приличная библиотека, и он постоянно занят изучением и обсуждением различных феноменов войны, поскольку он всегда жил, противостоя системе, и потому так получилось, что он оказался хорошо подготовленным к войне и имеет глубокие познания в области партизанской войны. Он постоянно следит за всем тем, что публикуют о колумбийской армии, например книги Валенсии Товара, Ландасабаля, Росси, то, что издаёт генеральный штаб армии. Он тщательно отслеживает места дислокации армейских дивизий, батальонов, бригад, для того чтобы можно было постоянно корректировать военную стратегию нашего движения… Но, конечно, он расширяет свои познания в военной сфере, читая произведения других знаменитых стратегов, таких как, например, Клаузевиц, Сунь-цзы, он внимательно изучал кубинский, вьетнамский, никарагуанский опыт. В общем, он проводит сравнительный анализ всех этих стратегий, для того чтобы сформулировать свою собственную концепцию партизанской войны.

Альфонсо Кано: На протяжении всей эпохи «виоленсии» в стране появлялись примерно одинаковые мифы, причём некоторые из них являлись как бы продолжением других. В частности, одно время был довольно популярен такой миф об Эфраине Гонсалесе, и потому когда войска под командованием в то время ещё