– Всегда спрашивайте себя: «А что потом?»

– Планируйте на перспективу. Каковы будут последствия ваших решений через пять дней? Пять месяцев? Пять лет?

– Обрисуйте возможные варианты действий, которые вы можете предпринять, используя колонки для систематизации последствий.11

Мышление первого порядка дается легко, но именно мышление второго порядка позволяет нам глубже спрогнозировать, какие последствия ожидают вас в будущем. Особенно важно, что это позволяет нам увидеть то, что сокрыто от глаз других людей.

Постепенное продвижение вперед – важный признак прогресса. Каждый шаг, который вы можете сделать на пути к достижению безграничности, ведет вас в правильном направлении. Но что, если бы вы могли развивать свой гений в геометрической прогрессии? В конце концов, если мы сделаем 30 обычных шагов, в итоге, однажды свернем на улице куда-нибудь за угол. Однако, если бы мы могли сделать 30 шагов, возрастающих по экспоненте, то могли бы обогнуть Землю больше двух десятков раз. Такого мнения придерживается Навин Джайн, обладатель технологической медали имени Альберта Эйнштейна и основатель ряда самых инновационных мировых компаний, включая Moon Express (первая частная компания, получившая разрешение высаживаться на Луну), World Innovation Institute, iNome, TalentWise, Intelius и Infospace.

«Экспоненциальное мышление означает, что вы начинаете смотреть на вещи с другой точки зрения», – сказал мне Джайн. – «Это не просто какое-то нестандартное мышление; это полностью и абсолютно нестандартное мышление».12 Благодаря ему, обычный гений начинает соприкасаться с безграничным гением. Как объясняет Джайн, линейное мышление (тот тип мышления, который использует большинство людей) заставляет нас рассматривать проблему в поисках путей ее решения. Для этого мы можем изучить ее с разных сторон. Мы можем надеть разные «шляпы мышления», расширяя наш образ мыслей, чтобы попробовать с ней справиться. Мы даже можем предложить такое решение, которое эффективно устраняет проблему, позволяя нам двигаться дальше. Это все, бесспорно, позволяет добиться существенного прогресса.

Но что если мы, вместо того, чтобы бросать все силы на решение проблемы, попытаемся посмотреть в ее корень? Это могло бы привести нас к экспоненциальному прогрессу в мировых масштабах. В качестве примера Джайн приводит проблему нехватки пресной воды во многих частях света. Можно попытаться решить эту проблему разными способами, включая поиск способов улучшения фильтрации и создание систем для перемещения пресной воды из мест, где ее в избытке, туда, где ее не хватает. Но что если вместо этого мы выясним, что среди ряда причин нехватки пресной воды самой главной является то, что огромное количество пресной воды используется для сельского хозяйства? Вы бы тогда попытались решить проблему совершенно иным способом. Что если бы вы могли использовать гораздо меньше воды для сельскохозяйственного комплекса, например, используя комбинацию аэропоники, аквапоники или других методов, которые сейчас только обкатываются (либо вообще еще не изобретены)? Результатом стало бы такое обилие пресной воды, что исходная проблема оказалась бы легко разрешимой. Так работает экспоненциальное мышление, и ценность его очевидна.

Когда Джайн основал компанию «Viome», его целью было бороться с распространением хронических заболеваний, которые, по его мнению, лежат в основе мирового кризиса в области здравоохранения. Понимая, что иммунная система у всех индивидуальна, следовательно, переработка пищи у каждого человека происходит по разному, он со своей командой разработал инструмент для анализа микробиомы кишечника, чтобы каждый человек мог «понять, подходят ли те или иные продукты для его организма, и узнал, насколько оптимизация работы кишечника может улучшить состояние его здоровья».13* Пока я пишу эти слова, они собирают информацию, работая с огромным количеством пользователей – в дальнейшем полученные данные позволят создать полезные рекомендации для всех, кто пользуется этими инструментами.

Навин Джайн мастер своего дела. Он успешный предприниматель, который никогда не основывал новые компании в одной и той же отрасли; один из принципов его работы заключается в том, что создание фирмы стоимостью в миллиард долларов – это просто вопрос решения проблемы в 10 миллиардов долларов. На данный момент, большинство из нас не могут мыслить подобными масштабами, однако, это не может помешать вам использовать экспоненциальное мышление для тренировки ума и раскрепощения собственного гения. Чтобы узнать больше о «Viome» и посмотреть мое интервью с Навином Джайном, посетите сайт www.JimKwik.com/Viome.

Итак, как человеку научиться мыслить экспоненциально? Возможно, вы не преследуете цель решить все мировые проблемы, изобрести новую технологию или создать компанию с миллиардным доходом, однако вы в состоянии увидеть, как применение экспоненциального мышления может реально повлиять на ваше обучение, ваш бизнес или личностный рост. Так каким образом нелинейное, экспоненциальное мышление может кардинально изменить вашу жизнь?

Первый шаг в этом направлении – четко уяснить, как работает экспоненциальное мышление. В статье для «Harvard Business Review» Марк Бончек, основатель и исполнительный директор компании «Shift Thinking», описывает линейное мышление как линию на графике, которая с течением времени постепенно поднимается вверх. Затем он сопоставляет его со второй линией, которая сначала медленно изгибается вверх, а затем пересекает первую линию, прежде чем уйти далеко за пределы графика. Так выглядит его вариант визуализации экспоненциального мышления.

«Линейное мышление сосредоточено на том, чтобы сделать что-то лучше, тогда как экспоненциальное стремится сделать что-то совсем другое», – отмечает он. «Линейное мышление довольствуется достижением 10 % от задуманного результата. Экспоненциальное – позволяет добиться в десять раз большего результата».14

«Линейное мышление проводит прямую линию от настоящего к будущему, – продолжает Бончек. – “Хороший” линейный бизнес-план позволяет вам четко понять, как вы доберетесь из точки “А” в точку “Б”. Но экспоненциальные модели не прямолинейны. Они похожи на дорогу, которая резко сворачивает за угол, из-за чего вы не можете увидеть, что там скрывается. Но там может начинаться подъем вверх».

Бончек говорит о применении экспоненциального мышления в бизнесе, однако тот же подход можно применить в других сферах жизни. Представьте, например, что вы пытаетесь придумать, как собирать всех членов вашей семьи за обеденным столом хотя бы три раза в неделю. Если мыслить линейно, надо учесть рабочие графики всех, школьное расписание, а также план различных мероприятий, чтобы попытаться выкроить для этого время. Однако экспоненциальный образ мышления позволит трансформировать напряженный график членов вашей семьи в нечто совершенно иное.