litbaza книги онлайнДомашняяБлиц-масштабирование: Как создать крупный бизнес со скоростью света - Крис Йе

Шрифт:

-
+

Интервал:

-
+

Закладка:

Сделать
1 ... 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82
Перейти на страницу:

Этот рецепт кажется пугающим, но мы уверены, что эпоха напряженной конкуренции может пойти на пользу. Конкуренция трудна для отдельного человека или компании, но она полезна для всего коллектива. Поскольку все больше регионов и экосистем начинают поддерживать блиц-масштабирование, будет создаваться бóльшая чистая стоимость. Как и в случае с биологическим разнообразием, это «блиц-разнообразие» поддерживает разные типы роста и в будущем позволит применять блиц-масштабирование к решению более широкого спектра важных проблем. Блиц-масштабирование также помогает избежать застоя и самоуспокоенности, поскольку оно стимулирует возникновение и развитие новых сфер, заставляя к ним адаптироваться.

Если вы убеждены, что будущее лучше прошлого, блиц-масштабирование должно вдохновлять вас, потому что с ним мы достигнем этого будущего быстрее. Если же вы считаете, что завтра будет хуже, чем вчера, блиц-масштабирование должно вас пугать, потому что оно стремительно рушит прежний порядок.

Если говорить о нашем восприятии блиц-масштабирования, то оно таково.

Мы убеждены, что будущее может и должно быть лучше прошлого и что ради него стоит вытерпеть тот дискомфорт, который мы испытываем в процессе блиц-масштабирования, чтобы достигнуть этого будущего как можно быстрее.

Мы надеемся, что блиц-масштабирование позволит большему числу предпринимателей создать компании, способные к трансформациям, и достигнуть крупных масштабов.

Мы надеемся, что еще больше опытных компаний воспользуются уроками блиц-масштабирования, чтобы улучшить свою способность к адаптации и повысить уровень подготовки к борьбе с вызовами будущего.

Мы надеемся, что активисты и правительства применят инструменты блиц-масштабирования, чтобы изменить мир к лучшему.

Компании, которые делают выбор в пользу блиц-масштабирования, в скором времени будут задавать темп прогресса в каждой отрасли. Не бойтесь встать во главе этих изменений — ради себя, ради своей компании, ради всего общества.

Вперед, навстречу будущему!

Приложение А. Раскрытие информации

Рид Хоффман, как предприниматель и инвестор, и венчурный фонд Greylock Partners, в котором Рид является генеральным партнером, имеют следующие связи с компаниями, упомянутыми в этой книге:

Airbnb: портфельная компания Greylock; инвестор и наблюдатель совета

Cloudera: портфельная компания Greylock

Dropbox: портфельная компания Greylock

Facebook: портфельная компания Greylock; личные инвестиции

Friendster: личные инвестиции

Gladly: портфельная компания Greylock

Greylock Partners: генеральный партнер

Groupon: портфельная компания Greylock

Instagram: портфельная компания Greylock

LinkedIn: сооснователь, портфельная компания Greylock

Medium: портфельная компания Greylock

Microsoft: член совета директоров

Mozilla: бывший член совета директоров

Nextdoor: портфельная компания Greylock

Pandora: портфельная компания Greylock

PayPal: основатель, член совета директоров и управляющий

Pure Storage: портфельная компания Greylock

Red Hat: портфельная компания Greylock

SocialNet: сооснователь

Tumblr: портфельная компания Greylock

Zynga: бывший член совета директоров; личные инвестиции

Приложение Б. Блиц-скейлеры

На протяжении всей книги мы делимся историями различных блиц-скейлеров. В это приложение включены краткие досье, в которых любопытный читатель найдет основную информацию о них.

AIRBNB http://www.airbnb.com

Торговая онлайн-площадка и гостиничный сервис, который предоставляет людям возможность сдавать в аренду или снимать жилье на короткий срок, включая сдачу жилья на время отпуска, аренду квартиры, проживание в семье, аренду спального места в хостеле или номера в отеле. Основана в августе 2008 года в Сан-Франциско, штат Калифорния.

ALIBABA http://www.alibaba.com

Концерн, специализирующийся на электронной торговле, розничных продажах и технологиях, который предоставляет услуги в форматах «потребитель–потребитель», «бизнес–потребитель» и «бизнес–бизнес», включая электронные платежи и облачные вычисления. Основана в апреле 1999 года в Ханчжоу, Китай.

APPLE http://www.apple.com

Apple разрабатывает, развивает и продает бытовую электронику, компьютерное ПО и онлайн-сервисы, такие как iPhone, операционная система iOS и персональные компьютеры Mac. Основана в апреле 1976 года в Лос-Альтос, штат Калифорния.

CHARITY: WATER http://www.сharitywater.org

Некоммерческая организация, которая занимается обеспечением чистой и безопасной водой жителей развивающихся стран. Основана летом 2006 года в Нью-Йорке, штат Нью-Йорк.

CHESAPEAKE ENERGY http://www.chk.com

Компания, занимающаяся добычей и производством нефти и природного газа. Основана в мае 1989 года в Оклахома-Сити, штат Оклахома.

CLASSPASS http://www.classPass.com

На основе ежемесячной подписки по фиксированной цене ClassPass предоставляет доступ к сервису, который позволяет пользователям всего мира посещать занятия фитнесом в клубах, участвующих в его программе подписок. Основана в июне 2013 года в Нью-Йорке, штат Нью-Йорк.

DRESS FOR SUCCESS http://www.dressforsuccess.org

Некоммерческая организация, которая предоставляет систему поддержки, деловой костюм и средства развития для того, чтобы помочь женщинам преуспеть на работе и в личной жизни. Основана в 1997 году в Нью-Йорке, штат Нью-Йорк.

DROPBOX http://www.dropbox.com

Сервис для хранения файлов, который предоставляет услуги облачного хранилища, синхронизации файлов, персонального облака и клиентского ПО. Основан в 2007 году в Маунтин-Вью, штат Калифорния.

FACEBOOK http://www.facebook.com

Facebook предоставляет такие продукты, как Facebook, Instagram и WhatsApp, которые позволяют людям налаживать контакты, делиться информацией, узнавать новое и общаться друг с другом. Основан в феврале 2004 года в Кембридже, штат Массачусетс.

FLIPKART http://www.flipkart.com

Компания, занимающаяся электронной торговлей, которая ориентирована на обслуживание индийского рынка. Основана в октябре 2007 года в Бангалоре, Индия.

GOOGLE http://www.google.com

1 ... 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82
Перейти на страницу:

Комментарии
Минимальная длина комментария - 20 знаков. Уважайте себя и других!
Комментариев еще нет. Хотите быть первым?