Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Первый раз я его применил в длинной очереди за пропитанием. Это было в то время, когда денег у народа было больше, чем товаров в магазинах. Одного добра молодца очередь явно не устраивала, и он, расталкивая публику, ломанулся прямо к прилавку. Я, как и другие, не стал бы возникать, но получилось так, что он буквально затоптал пожилую женщину, стоявшую передо мной, и занял ее место. Неожиданно для себя, а тем более для него, я схватил парня сзади за руки выше локтей. Я уже не раз отмечал, что в критических ситуациях организм не только сам принимает молниеносные решения, но мобилизует одному ему известные резервы. Вот и здесь кисти рук превратились в настоящие клещи, из которых все попытки вырваться были тщетны, и парень «попросил» его отпустить. Почувствовав в его голосе слабину, я разжал пальцы. Парень окинул меня удивленно-злым взглядом и метнулся к выходу, вновь растолкав притихшую очередь. Через витрину было видно, что он остался кого-то дожидаться у входа.
Завершив покупки, я вышел на улицу с недобрым предчувствием. Парень тут же подскочил ко мне с вопросом: что тебе надо? Мне, в общем-то, ничего от него не было нужно. Да и руки были заняты молочными продуктами, в силу чего тональность вопроса мне сразу не понравилась. Организм на всякий случай напрягся, но решил никак не реагировать на новый вызов. Парень, как назойливая муха, кружил вокруг со своими угрозами и сжатыми кулаками, я же его просто не замечал. Публика, коей было на проспекте немало, смотрела на это действо с нескрываемым удивлением и интересом. Длилось представление недолго. Парень от такого оскорбительного невнимания как-то стушевался и ретировался.
Второй раз случай был более серьезным и ответственным. Поздно вечером я возвращался в метро из гостей в самом распрекрасном настроении. В вагоне напротив одиноко сидела девушка. На остановке к нам присоединились два серьезно выпивших парня, вернее не к нам, а только к девушке. Окружив ее на лавке с двух сторон, тут же полезли обниматься. Девушка сумела выскользнуть и мигом очутилась рядом со мной, причем удачно – с одной стороны ее защищал ограничивающий лавку поручень, с другой я. Парни незамедлительно последовали за ней и небрежным жестом руки показали мне передвинуться. Мысль предать доверившуюся мне девушку я отбросил сразу. С другой стороны, ввязываться в драку с превосходящим противником, да еще после гостей было опрометчиво. Организм и на этот раз принял единственно правильное решение и превратился в статую, никак не реагируя на угрозы и мелькающие в опасной близости лица кулаки. Парней это так обозлило и озадачило, что девушку, выпорхнувшую на следующей станции, они упустили. Ко мне же интерес быстро остыл.
Итак, варианты проявления гражданской позиции в экстремальных ситуациях есть, но ни один из них не гарантирует победы и безопасности. Каждый волен сам принять решение, но постоять за себя и заступиться за слабых все же по-мужски.
В порядке шутки приведу еще пример смелого поведения без малейшего риска. В электричке возникла серьезная драка в тамбуре. Такое не редкость. Народ в вагоне насторожился и притих. Я ехал с женой, а рядом сидели еще две женщины. Все они устремили взоры в близлежащий тамбур и с напряженным испугом наблюдали за дерущимися. Я сидел спиной к происходящему, не проявляя ни малейшего интереса. Когда драка приняла совсем крутой оборот и женщины разволновались не на шутку, я спросил совершенно буднично:
– Разнять?
И жена, и обе соседки схватили меня за руки:
– Ты что, с ума сошел! Сиди и не вмешивайся.
Что я и продолжил делать, но теперь уже в ином качестве. Почувствовав защиту, женщины успокоились.
2. ПО ЖИЗНИ.
Не завидовать. Легко посоветовать, но как трудно осуществить. Зависть неконструктивна и безысходна, она делает человека несчастным и оттого чрезвычайно вредна для здоровья. Это неприятное чувство свойственно практически всем, но в разной степени. Совсем избавиться от зависти трудно, однако бороться можно. Я рекомендую для начала задаться двумя вопросами. Во-первых, стало ли мне хуже от того, что сосед купил новую машину или выиграл в лотерее? В 99 случаях из 100 ответ будет отрицательным. Это уже облегчит переживания. Во-вторых, что мне самому нужно сделать, чтобы догнать соседа? А это уже конструктивный подход к вопросу и не уводит мысли в безысходный тупик. Соседа же первым делом нужно поздравить, еще лучше «обмыть» удачу. При этом как бы становишься ее соучастником, пусть в самой малой степени. Народные традиции рождаются не на пустом месте.
Не унижаться и не унижать. Чувство достоинства очень важно в общественной и семейной жизни.
У М. Булгакова Воланд советует Маргарите ни у кого ничего не просить. Я с детства старался придерживаться этого правила, однако, учитывая реалии нашей жизни, рекомендовать его для широко применения не могу. На примере многих знакомых вижу, что именно умелые настойчивые просьбы приносили им немалые материальные выгоды без какого-либо морального ущерба. Подтверждения можно найти в любых воспоминаниях о больших начальниках и великих людях. Некоторые статьи целиком посвящены благодарности за их отзывчивость на просьбы о новой квартире, машине, устройстве в больницу или освобождении от воинской службы. Их авторам даже не приходит в голову, что в результате кто-то (возможно, более достойный и скромный) окажется ущемленным.
К великому сожалению, современная жизнь резко поделила нас на категории, возвысив одних и принизив других. Социальное неравенство очень пагубно, особенно для детей и молодежи. Отсюда берут начало многие пороки. Унижение больно ранит душу и может быть причиной весьма экстравагантных поступков, вплоть до преступлений. Через унижение подавляется воля человека, и он становится управляемым.
Особую деликатность следует соблюдать начальникам. Чем ниже человек по служебной лестнице, тем более внимательным и терпеливым нужно быть к нему. Недопустимо, когда начальник, прочитав не удовлетворивший его документ, говорит подчиненному:
– Что за галиматью ты подсовываешь? Когда ты, наконец, научишься работать?
У подчиненного при этом возникает чувство неприязни к начальнику, нервное напряжение и «опускаются» руки. Скажи иначе:
– В качестве первого приближения неплохо. Но, как известно, нет предела совершенству.
Теперь уже подчиненный выслушает с вниманием любые замечания и оперативно переделает документ, а в следующий раз не повторит ошибок.
И последний, самый простой совет: чаще говорите людям приятное.
У нас в институте работала очень деловая женщина. Здороваясь с ней при встрече и желая вызвать улыбку на ее серьезном лице, я неизменно добавлял:
– Рита, ты отлично выглядишь.
Это действовало, но однажды она мне заявляет:
– Козлов, прекрати. Ты говоришь это просто так, вне зависимости от того, как я выгляжу.
На следующий раз:
– Здравствуй, Рита.
– И это все?
– Ты же запретила мне говорить больше.
– Я передумала. Хоть ты и врешь, но все равно приятно.