министерство ВМС перерыли личные дела всех своих людей в поисках кандидатов на должности «вице-консулов», обращая особое внимание на солидную языковую подготовку и знание региона. В конце концов нужные люди отыскались, и в июне 1941 года они отправились в Северную Африку.

Так впервые в нашу эпоху числившиеся дипломатами американцы начали — в погоне за крохами информации — слоняться по кафе и казино, подобно дипломатам и разнокалиберным шпионам всех прочих стран. Вскоре от «вице-консулов» начали поступать в Вашингтон подробные сообщения — в соответствии с рекомендациями, оставленными Доновану и Рузвельту Яном Флемингом во время пребывания его в США в июне 1941 года.

Одним из этих вице-консулов стал бывший полковник морской пехоты Уильям Эдди, посланный под видом военно-морского атташе в Танжер. Он не только владел арабским языком, но и — единственный из всех — имел опыт работы в разведке. Эдди олицетворял комбинацию качеств, нужных разведчику. Это был ученый-солдат-шпион, то есть тот самый тип человека, за которым так гонялся Донован. Уроженец Сирии, он свободно говорил по-французски и был профессором Дартмутского университета. В 1941 году он вернулся в армию и служил при канцелярии военно-морского атташе в Каире. Когда ему предложили перебраться в Танжер — международную «свободную зону», кишевшую шпионами всех мастей, — он с готовностью согласился. Позже во время войны, он служил посланником в Саудовской Аравии, а в 1946-47 годах был главой разведывательного отдела Госдепартамента.

В сущности, в 1941 году Эдди в сотрудничестве с Мэрфи работал над созданием разведывательной сети, которая со временем стала одной из лучших сетей УСС. Кого только не было в числе его тайных сотрудников — и бизнесмены, и банкиры, и виноторговцы, и адвокаты, и библиотекари, и профессора антропологии.

Мэрфи и Эдди — пример людей, которые помогали отстаивать сперва УКИ. а потом УСС.

Поскольку вся эта деятельность шла по линии Госдепартамента, тот проявлял понятное беспокойство в связи с необходимостью вести тайные игры, тем более что, хотя армия и флот с большой похвалой отзывались о получаемой от Госдепартамента информации, последнему все же было не вполне ясно, на кого именно он работает. Вероятно, только потому что США еще не вступили в войну, военное министерство и министерство ВМС согласились осенью 1941 года передать ответственность за тайный сбор информации за рубежом недавно учрежденной невоенной организации — УКИ. Так или иначе, в сентябре 1941 года главы армейской и флотской разведок уступили ответственность за эту деятельность Доновану. Мотивы этого решения генерал Шерман Майлс изложил 5 сентября 1941 года в меморандуме, предназначенном военному министру (меморандум был одобрен начальником штаба Джорджем Маршаллом). Привожу его текст.

МЕМОРАНДУМ: НАЧАЛЬНИКУ ШТАБА

Тема: Тайная разведывательная служба

Армейская и военно-морская разведывательные службы предпринимают ряд тайных разведывательных акций ограниченного масштаба. Учитывая наличие координатора информации и руководствуясь пониманием, какого рода деятельности президент ожидает от него, полагаю, что ответственность за тайную разведывательную активность двух указанных выше служб следует возложить на координатора информации. Во-первых, тайная разведывательная деятельность куда эффективнее, когда ею руководит кто-то один, а не трое, и, во-вторых, агентство гражданского типа вроде Управления координатора информации имеет в руководстве разведкой явное преимущество по сравнению с любым армейским или военно-морским агентством.

Донован отправил президенту США копию этого меморандума в письме от 10 октября, отметив, в частности, что принял на себя ответственность за тайные разведывательные операции в результате соответствующего соглашения с разведывательными службами армии и флота. В теории УКИ теперь отвечало за обе основные сферы деятельности центральной разведывательной службы: тайный сбор информации и ее анализ.

Во многом опираясь на рекомендации британцев, более опытных в технике разведывательного дела, Донован принялся сколачивать штат своего управления и разрабатывать учебные программы для расширения зарубежной разведсети. Все это, конечно, было только началом создания настоящего разведывательного аппарата, но главное, что работа в этом направлении была признана необходимой и основные цели ее были определены.

Другие подразделения

На ранней стадии существования УКИ одним из препятствий к прояснению обязанностей и миссии новой организации стал вопрос о радиопропаганде. В соответствии со своим пониманием возложенной на УКИ миссии, осуществление которой, по его убеждению, требовало немало динамизма, Донован приложил массу энергии для создания отдела радионовостей, во главе которого стал известный драматург Роберт Шервуд, близкий друг Рузвельта и его почитатель.

Не меньшее количество энергии ушло потом у Донована на препирательства в связи с этим радио. Донован с Шервудом придерживались противоположных точек зрения, и каждый из них со всей свойственной им энергией стремился к своим собственным целям. Донован настаивал на том, чтобы радио участвовало в психологической войне, вводя в заблуждение противника и внося смятение в его ряды, тогда как Шервуд более беспокоился о том, чтобы насытить передачи новостей, обращенные к американскому и к зарубежному слушателю, как можно большим количеством полезной информации.

Отдел Шервуда размещался в Нью-Йорке, поблизости от основной сети американских средств массовой информации, которым он мог передавать новости о войне в Европе. Отдел этот никогда, собственно, не был интегральной частью вашингтонского аппарата УКИ. а весной 1942 года даже и формально откололся от него. Расставание было нелегким — взаимное раздражение переплелось с чувством облегчения. Группа Шервуда стала главным подразделением Управления военной информации (УВИ), которым руководил знаменитый радиокомментатор Элмер Дэвис.

Расторгнув союз с Управлением координации информации. Шервуд со своими людьми наконец-то полностью посвятил себя передачам новостей, отказавшись от всякого участия в психологической войне. Кстати сказать, с тех времен психологическая война стала считаться важным элементом деятельности центральной разведывательной системы, несмотря на то что и УКИ, и УСС мало преуспели в этом направлении.

Кроме того, в первые дни существования УКИ был создан Отдел наглядных пособий. где подвизалось немало чрезвычайно одаренных художников и дизайнеров, пришедших из издательского мира и рекламных агентств. Позже многие из них переметнулись в другие учреждения — прежде всего в Пентагон, чья потребность во всяких хитроумных наглядных пособиях стала поистине ненасытной с момента, когда США были окончательно втянуты в военные действия. Именно эти люди оборудовали командные центры Объединенного комитета начальников штабов стеклянными стенами, графическими табло, скользящими панелями и всякого рода контрольными приборами для проверки системы связи — то есть всем тем, что с той поры стало отличительным признаком американских штаб-квартир. Для УКИ был спроектирован и сооружен пробный образец помещения для проведения инструктажа, но после вступления США в войну стало очевидным, что основные возможности в этом направлении открываются не в УКИ, а в Пентагоне.

Тем не менее и после развала Отдела наглядных пособий (что совпало