разбираться на слова и интонации, отнимая силы и вызывая волну то самокритики, то подозрительности, то страха за свою безопасность и будущее.

Развивая смелость, скептики выходят к своей Силе и становятся сильными руководителями и менеджерами.

Экспресс-самодиагностика по убеждениям:

● Жизнь непредсказуема, мир небезопасен.

● Нельзя доверять людям, не проверив их.

● Никогда ни в чем нельзя быть полностью уверенным.

● Чтобы чувствовать себя в безопасности, надо найти надежных союзников.

● Лучше быть готовым к худшему, чем смотреть на мир сквозь розовые очки.

Если моей клиентке Марине нужно купить новые шины, она составит табличку поставщиков и магазинов, узнает сроки, сравнит стоимость, изучит дополнительные услуги по монтажу и гарантийному обслуживанию – и все равно будет сомневаться, все ли изучила.

Скептики очень нужны в любых проектах: это самые вдумчивые юристы и риск-менеджеры. Они сомневаются во всем и поэтому глубоко копают. Это преданные люди с хорошим чувством юмора.

7. Энтузиаст

Энтузиаст – как правило, душа компании. Таким людям тяжело что-то планировать, они избегают боли или нужды. Их главное желание – быть удовлетворенными и счастливыми. Они любят общаться, развлекаться, вкусно пить и есть. У них с детства много друзей, приглашений на Новый год и праздники, им тяжело находиться наедине с собой, они не выдерживают одиночества.

Они всегда на людях, все время стремятся получать радость и удовольствие от жизни. Энтузиастов окружающие обожают, от них как будто исходит радость, свет, легкость и хорошее настроение.

В своей Тени Энтузиаст проскакивает жизнь по верхам, ему тяжело углубиться в какое-то дело. Он редкий гость у психолога, у него всегда все хорошо. Сложных разговоров он избегает, испытывать боль ему невыносимо, он стремится поскорее переключиться.

Рост этого типа – в остановке, времени, проведенном с собой, саморефлексии и планировании.

Экспресс-самодиагностика по убеждениям:

● Жизнь дана для того, чтобы получать от нее удовольствие.

● В любой ситуации можно найти ресурс.

● Близкие отношения угрожают моей свободе.

● Новый план, люди или идеи более увлекательны, чем знакомые и привычные.

● Лучше сфокусироваться на возможностях и позитиве, чем на сложностях и неудачах.

Общительные легкие энтузиасты украсят любой проект, компанию или вечеринку, но глубокого погружения от них не ждите.

8. Босс

Босс, как правило, с детства лелеет идею справедливости и борьбы. Ему очень важно быть защищенным, независимым. Он боится оказаться под чьим-то контролем, стать жертвой. Считает себя самодостаточным, стремится к власти, берет ответственность на себя и действительно способен перевернуть мир, обладая в равной степени как смелостью, так и властностью.

Это сильный тип, немного отстраненный от людей. Он инициативен, амбициозен, с хорошо развитой интуицией. Не стремится оправдывать чужие ожидания, тверд, решителен и независим.

В своей Тени Босс склонен к давлению, власти, конфронтации и агрессии. Зато в Силе это лучший руководитель, мудрый покровитель и лидер, который всегда защитит и пойдет на риск ради идеи и общей безопасности.

Экспресс-самодиагностика по убеждениям:

● Жизнь – это постоянная борьба.

● Люди делятся на сильных и слабых.

● Я должен быть сильным, чтобы никто не причинил мне боль.

● Если я покажу свои слабые стороны, люди ими воспользуются.

● Преодоление сложностей закаляет меня.

Боссы – настоящая опора для системы. Как и достигаторы, они лидируют в бизнесе и экономике, но часто играют роль скрытых лидеров, потому что в отличие от достигаторов публичность и признание им не важны. Достигаторы ищут любви и принятия, боссы – уважения и дистанции.

9. Миротворец

Миротворец стремится избегать конфликтов. Ему важно быть в состоянии умиротворения. Он боится изоляции, потери связи с другими людьми, часто избегает говорить о себе, высказывать суждения. Это типаж кота Леопольда, которому надо непременно всех объединять и мирить.

Миротворцы – это социальный клей. Они стремятся к миру, дружбе и общему взаимодействию. Эмпатичны, уравновешены, не выносят отчужденности от социума, им важно быть в окружении других людей. Они прирожденные дипломаты и медиаторы.

В Тени они лентяи и прокрастинаторы, им трудно делать выбор, отстаивать свои интересы. Ради мира они поступаются своими амбициями и целями.

Экспресс-самодиагностика по убеждениям:

● Агрессия всегда неприятна и разрушительна.

● Нельзя слишком активно настаивать на своем.

● Я должен быть мягким и приятным в общении человеком.

● Большинство проблем решаются сами собой.

● Если я выскажу свое мнение, это может вызвать конфликты и дискомфорт.

Миротворцы хороши на всех позициях, где нужно договариваться. Если им подтянуть способность проявлять здоровую агрессию, они становятся непревзойденными переговорщиками, менеджерами по управлению проектами, сотрудниками отделов кадров, адаптации и обучения.

Задание 20. Определите свою эннеаграмму

1. На какой эннеатип вы похожи? Какие сценарии в вашей жизни регулярно повторяются? (Отвечая на вопросы по самодиагностике, возможно, вы увидели, что следуете одному убеждению в разных ситуациях.)

2. Какая черта или функция у вас самая сильная, а какая западает? (Для облегчения диагностики расспросите друзей – в ком они узнают вас.)

3. Какие люди нужны для поддержания вашего проекта, идеи или мечты? Кто усилит вас? Какой функции вам недостает? Кто продвинет вперед ваши изменения? Где найти этих людей? Как с ними сотрудничать?

Принципы подбора команды

Одна из самых частых ошибок при построении команды – искать людей, похожих на себя. Кажется, если найти себе подобных, это будет команда мечты. Однако надо отличать единомышленников (людей, которые разделяют ваши идеи и ценности) от тех, кто хорошо делает то, что не умеете делать вы. Часто лидеры хорошо придумывают, но плохо администрируют процессы либо не могут совершать конкретные активные предпринимательские шаги.

Можно выделить четыре ключевые функции в каждом деле и проекте:

1. Идеи и вдохновение (боссы, достигаторы).

2. Администрирование, организация процессов, систематизация (скептики и перфекционисты).

3. Знания (наблюдатели, скептики).

4. Психологическая поддержка и коммуникация (миротворцы, помощники, индивидуалисты).

Нужно разобраться, какая функция больше всего развита у вас и на какие роли нужны помощники. Помогать, кстати, могут не только люди, но и организации или события.

Когда я писала эту книгу, консультировала Оксану, которая задумала шить на заказ авторские купальники и костюмы для соревнований по художественной гимнастике.

Клиентка – швея, в прошлом шила потрясающие костюмы на выступления своим детям и постоянно получала заказы на костюмы для других детей. Спрос был огромный, оставалось наладить производство. Она долго не знала, с чего начать и кто ей нужен. Мы разобрали ее проект по принципам эннеаграммы.

Вот ее заметки:

1. Идеи – это моя сильная сторона. Купить хороший и красивый гимнастический купальник сложно. Мои дочери гимнастки, и я знаю все о том, каким он должен быть, могу придумать дизайн под тематику номера или особенности фигуры спортсменки, понимаю, какой должна быть идеальная посадка и что выигрышно будет смотреться на соревнованиях.

2. Администрирование процессов – моя слабая сторона. Мне нужен в первую очередь управляющий, чтобы организовать небольшой швейный цех и разделить работу на этапы. Еще нужен человек, который систематизирует заказы и организует отгрузку и доставку заказов по России.

3. Знания о предмете у меня есть, но я хочу больше. Куплю курс по организации швейного дела, изучу технологии и тренды. Совершенно точно у меня мало знаний по юридической части, налогам и бухгалтерии – нужно найти специалистов.

4. Я легко выстраиваю коммуникацию с людьми и первое время готова все заказы принимать и обсуждать лично, но мне нужна информационная поддержка. Сестра, подруги, другие мамы из спортивной секции помогут распространить информацию о моей услуге среди других родителей и тренеров, об этом надо позаботиться.

Разобравшись с тем, какие функции мы можем закрыть сами, а на какие нужны помощники, можно определить круг обязанностей и искать людей, чьи качества подходят для каждой функции. Всегда быстрее и легче развиваться с теми, кто нас усиливает и дополняет.

В помощь вам предлагаю таблицу.

Шаг 12. Готовимся к форс-мажору

Мы живем в эпоху перемен. Меняется экономическая и геополитическая ситуация, подход к здоровью, скачет курс валют. В любой день мы можем проснуться в совершенно новом мире, где все запланированное, задуманное, спроектированное