Я искренне надеюсь, что вы сможете получить от этой книги такую же огромную пользу, какую получил я, помогая ее создавать.

Встреча с Клейтоном Кристенсеном изменила мою жизнь.

Весной 2010 г. в качестве редактора журнала Harvard Business Review я искала статью, которая добавила бы что-то особенное в наш двойной летний номер. Я подумала о том, что студенты, оканчивающие Гарвардскую школу бизнеса этой весной, поступили в нее, когда экономика еще выглядела достаточно многообещающе и все казалось возможным – а сегодня им предстояло после выпуска выйти мир, полный неопределенности. Я связалась с Патриком Чуном, который был одним из ректоров, отвечавших за этот курс, чтобы поэксплуатировать его на предмет каких-либо идей. Именно Патрик первым рассказал мне, что Кристенсен был выбран курсом для выступления с заключительным обращением к студентам и что его слова всех очень взволновали.

После этого я разыскала Клэя и спросила, не могу ли приехать к нему в офис, чтобы записать кое-что из того, что он говорил, выступая перед студентами. Он с готовностью согласился, и вот я уже бреду по кампусу с цифровым магнитофоном и единственной целью – получить статью для моего журнала.

Когда я вошла в офис Клэя, то думала только о будущей жизни выпускников, получающих диплом MBA. Когда через час или около того я покидала его, то уже думала о собственной жизни.

Каждый вопрос, который задавал Клэй, и каждая теория, которую он со мной обсуждал, нашла отклик в моем сердце. Когда я просматривала расшифровку нашей первой беседы на протяжении нескольких месяцев после этой встречи, то видела, что обсуждение буквально пестрит возникающими у меня самой мыслями. Действительно ли я направляю свои ресурсы на те вещи, которые имеют для меня наибольшее значение? Есть ли у меня жизненная стратегия? Есть ли у меня цель? Как бы я оценила свою жизнь?

Несколько часов спустя я стояла на парковке Гарвардской школы бизнеса с осознанием того, что мне не нравятся мои ответы на эти вопросы. С тех пор я изменила практически все в своей жизни, поставив перед собой цель перенести фокус моего внимания на семью. Весной 2011 г. я отказалась от должности редактора в Harvard Business Review и с тех пор проводила месяц за месяцем, равномерно распределяя время между написанием этой книги вместе с Клэем и Джеймсом и возможностью жить каждой минутой своей собственной жизни – и, что более важно, жизни моего мужа и дочерей. Я не жалею ни об одном решении, принятым мною с того дня, когда я впервые вышла из офиса Клэя.

Для меня было честью работать над этой книгой с моими соавторами, Клэем и Джеймсом. В этой книге нашли отражение многие-многие часы дискуссий и обсуждений, разворачивающиеся между нами троими. Я считаю, что мне несказанно повезло получить неоценимую пользу, которую мне принесло индивидуальное изучение теорий Клейтона Кристенсена. Однако я считаю, что еще важнее полученная мною привилегия, дающая возможность сотрудничать с человеком, чей блистательный ум, доброта и щедрость проявляются не некоторое время, не большую часть времени, а все время.

И Джеймс. Когда мы впервые болтали с тобой весной 2010 г., я и представить не могла, что нам предстоит вместе проделать это удивительное путешествие. Работа с тобой заставляла меня совершенствоваться любым возможным способом. Я так много узнала от тебя, и не в последнюю очередь, то, как чудесно иметь настоящего партнера, с которым можно сотрудничать – и смеяться все время. Ты один из самых умных и скромных людей, с которыми мне когда-либо доводилось работать. Лично для меня одна из самых лучших вещей, которую подарил мне этот проект, это та прекрасная дружба, которая сложилась между нами за долгие дни, недели и месяцы работы над тем, что вызывало у нас столь глубокий интерес.

Я хочу поблагодарить моих коллег из Harvard Business Review за ту поддержку, которую они оказали первоначальной статье (и моим последующим планам пересмотреть свою жизнь), в особенности главному редактору HBR Group, Ади Игнатиусу, который поддерживал меня и идею публикации статьи с самого начала; ответственного редактора Сару Клифф, чьи мудрые советы и предложения помогали усовершенствовать все, над чем я когда-либо работала; Сьюзен Донован, которая довела первоначальную статью до совершенства; Карен Плейер, которая сделала все возможное для идеального оформления статьи; Дану Лисси, которая всегда позволяла мне раздвигать границы времени и пространства ради чего-то стоящего; Эрика Хеллвега, который сделал так, чтобы статья нашла своих читателей на сайте HBR.org, и с тех пор всегда давал мне мудрые совет в том, что касается Интернета; Кристин Джек, которая своей добротой постоянно поднимала мне дух; и Кэти Олофсон, которая теперь работает в основанном Кристенсеном Innovation Institute, а в свое время обеспечила попадание статьи во все нужные руки. Тина Силберман, спасибо тебе за то, что была идеальным партнером для встреч. Я точно знаю, что равных тебе нет! Помощница Клэя, работавшая у него весной 2010 г., Лиза Стоун оказала мне удивительную помощь при подготовке первоначальной статьи. Эмили Снайдер, которая сейчас помогает Клэю, была для меня настоящим лучом света: неиссякаемым источником поддержки на протяжении всего процесса написании книги. Дэнни Стерн и его команда из Stern + Associates обеспечивали нам постоянное руководство и воодушевляли нас во время всей работы над книгой. Дайан Куту, я благодарю тебя за то, что однажды днем, когда мы вместе ехали в город, ты поделилась со мной своим восторженным видением возможности обновить свою собственную жизнь. Ты и не представляешь, какой удивительный механизм ты привела в действие. Я перед тобой в долгу и хочу выразить тебе огромную благодарность.

Я хочу поблагодарить Skype, Google Docs и Dropbox за то, что они сделали для меня возможным, живя в Лондоне, писать эту книгу с соавторами, находящимися в Бостоне. Правда, Джеймс говорит, что вместо этого мы должны создать блог, рассказывающий о том, как мы использовали все эти инструменты для строительства наших замечательных рабочих отношений. Так что придется подождать.

Но больше всего я хочу сказать спасибо моей семье. Моим родителям Биллу и Мэрилин Диллон, которые, руководствуясь только своими инстинктами, создали самую чудесную, сильную и полную любви семейную культуру, о которой я только могла мечтать. Я считаю, что моя жизненная цель заключается в том, чтобы быть для моих детей хотя бы наполовину тем, чем были для меня мои родители. Моей сестре Робин и брату Биллу я могу с гордостью сказать, что даже после всех этих лет я все еще считаю их своими лучшими друзьями.

И напоследок я хочу обратиться к своему мужу Ричарду Пересу и моим дочерям Ребекке и Эмме, которым пришлось выдержать серьезные изменения в своей жизни, чтобы поддержать мою работу над этой книгой и мое стремление «перезапустить» свою жизнь. Вы обеспечивали мне поддержку и вдохновение всеми возможными способами. Я считаю, что это настоящий дар – быть вашей женой и матерью. Именно в вас я нашла цель своей жизни. Я знаю, как буду оценивать свою жизнь.