До синьора Коломбо начало доходить. В тот же вечер он навелсправки о Вито Корлеоне и в тот же вечер постучался в дверь квартиры Корлеоне,извинился за поздний визит и взял стакан вина из рук синьоры Корлеоне. Онзаверил Вито Корлеоне в том, что все это было ужасным недоразумением, чтосиньора Коломбо, разумеется, останется в своей квартире и сможет держатьсобаку. Жалкие гроши, которые он получает от жильцов, не дают им праважаловаться на бедное животное. В конце концов он бросил на стол тридцатьдолларов и сказал:

— Твоя бескорыстная помощь несчастной вдове устыдиламеня, и я хочу доказать, что и во мне сохранилась капелька христианскогомилосердия. Ее квартплата останется прежней.

Все действующие лица прекрасно сыграли свои роли. Виторазлил по стаканам вино, приказал принести пироги, крепко пожал руку синьоруРоберто и похвалил его доброту души. Синьор Роберто вздохнул и сказал, чтознакомство с таким человеком, как Вито Корлеоне, возвращает ему веру вчеловечество. Наконец, они расстались. Синьор Роберто, счастливый от сознания,что чудом спасся, сел в электричку и поехал к себе домой в Бронкс. Триследующих дня он не показывался в квартале Вито Корлеоне.

Про Вито Корлеоне в квартале говорили теперь, что он связанс сицилийской мафией. Однажды к нему явился владелец игорного дома и по своейинициативе начал каждую неделю платить ему по двадцать долларов, «в знакдружбы». Вито приходилось всего раз или два в неделю появляться в игорном доме,давая понять присутствующим, что они находятся под его защитой.

Владельцы магазинов, не ладившие с молодыми хулиганами,просили его вмешаться. Он это сделал за соответствующее вознаграждение. Скороего доходы стали — по тогдашним представлениям — огромными: сто долларов внеделю. Клеменца и Тессио были его друзьями и союзниками, и он делился с нимивсеми своими доходами. Наконец, он решил открыть на паях с другом детстваДженко Абандандо, дело по импорту оливкового масла, ввозом его в страну ихранением на складах его отца. У Дженко по этой части был богатый опыт,Клеменца и Тессио будут агентами по продаже. Они пройдутся по всем итальянскиммагазинам Манхэттена, Бруклина и Бронкса и уговорят их владельцев торговатьтолько оливковым маслом «Дженко пура» (со свойственной ему скромностью ВитоКорлеоне отказался дать маслу свое имя). Вито в качестве главы компаниифинансирует все дело и должен будет вмешиваться, используя свои методыубеждения, если владельцы магазинов не согласятся с предложениями Клеменца иТессио.

Последующие годы Вито Корлеоне жил жизнью мелкогобизнесмена, владельца динамичного и постоянно расширяющегося предприятия. Онбыл преданным отцом и мужем, но занятость не позволяла уделять семье достаточновремени. Оливковое масло «Дженко пура» стало самым популярным в Америке. Будучихорошим бизнесменом, Вито всегда приходил к соглашению с конкурентами, нозакрывал перед ними рынки сбыта, убеждая владельцев магазинов не заказывать ихтовар. Он стремился к монополии, вынуждая конкурентов либо вовсе оставитьобласть его торговли, либо слиться с компанией. Но он начал с нуля, и егомасло, по правде говоря, было ничем не лучше других сортов, и потому одних лишьлегальных методов подавления своих конкурентов было явно недостаточно. Емуприходилось опираться на силу своей личности и на полученное им имя «человекачести».

Молодой Вито Корлеоне считался человеком «благоразумным». Онникогда никому не угрожал. Он действовал силой убеждения и считалось, чтопротивостоять ему невозможно. Тот, кто входил в дело с Вито Корлеоне, никогдане проигрывал. Вито довольно скоро пришел к выводу, что конкуренция приводитлишь к трате сил и средств и что полагаться можно только на монополию. ВБруклине было несколько темпераментных оптовиков, которые занимались торговлейоливковым маслом и упорно отказывались признать монополию в этой области. Дажепосле того, как он терпеливо и подробно объяснил им ситуацию, Вито Корлеонепришлось в отчаянии развести руками и послать в Бруклин Тессио. Сгорелонесколько складов, а зеленое оливковое масло залило все мостовые вблизи порта.Один из оптовиков, уроженец Милана, поторопился обратиться в полицию с жалобойна своих соплеменников, нарушив тем самым тысячелетний закон омерты. Но неуспело дело сдвинуться с мертвой точки, как оптовик исчез, оставив после себяжену и троих детей, которые, слава богу, были достаточно взрослыми, чтобы взятьдело в свои руки и придти к соглашению с компанией «Дженко пура».

Как известно, великими людьми не рождаются — ими становятся.Так было и с Вито Корлеоне. В момент введения «сухого закона» Вито Корлеоненачал превращаться из обычного бизнесмена в великого дона. К концу действия«сухого закона» и к началу великого кризиса Вито Корлеоне стал крестным отцом,доном, доном Корлеоне.

У фирмы «Дженко пура» было шесть грузовиков. Через Клеменцак Вито Корлеоне обратилась группа итальянских контрабандистов, ввозивших изКанады спирт и виски. Им нужны были грузовики и рабочая сила дляраспространения товара в Нью-Йорк-Сити, а также влиятельные и надежные люди.Предложенная плата была столь высокой, что Вито Корлеоне почти полностьюотказался от торговли оливковым маслом и передал грузовики в распоряжениеконтрабандистов.

Дело процветало. Помогали накопленные в эти годы опыт исвязи. Вито Корлеоне делал для людей добрые дела и это было для него тем же,чем являются для банкира гарантийные поручительства. В последующие годы сталоясно, что Вито Корлеоне не просто способный человек. Стало ясно, что он —гений.

Он защищал итальянские семейства, устроившие в своих домахмаленькие трактиры, в которых за пятнадцать центов простые рабочие могли купитьстакан виски. В день совершеннолетия младшего сына синьоры Коломбо он стал егокрестным и подарил ему золотую монету в двадцать долларов.

Тем временем были задержаны несколько грузовиков сконтрабандой, и Дженко Абандандо нанял адвоката, имевшего связи в полиции исуде. Вскоре в организации Корлеоне появился «лист» со списком служащих,которые должны получать от организации ежемесячную зарплату. Адвокат пыталсясократить список, ссылаясь на большие расходы, но Вито Корлеоне успокоил его:

— Нет, нет, — сказал он. — Внеси в списоквсех, даже тех, кто нам в настоящий момент не нужен. Я верю в дружбу и готовдоказать свою дружбу первым.

Со временем царство Корлеоне разрослось. Организациястановилась запутанной и не поддающейся управлению. Вито Корлеоне разработалновую систему управления. Он присвоил Тессио и Клеменца звание капорегиме(командир отряда), а людям, которые работали у них — звание солдат. ДженкоАбандандо был назначен его личным советником, консильори. Между собой иисполнителями его приказов он заложил несколько пластов изоляции. Приказыотдавались Дженко или одному из капорегимес. Очень редко приказы отдавались присвидетелях. Затем он отделил группу Тессио и сделал ее ответственной заБруклин. Он отделил также Тессио от Клеменца и ясно дал понять, что хочет ихвидеть вместе только в исключительных случаях. Вито Корлеоне объяснил этот шагболее сметливому Тессио мерами предосторожности, но тот сразу сообразил, чтоэто делается для лишения капорегимес всякой возможности заговора против дона. Ввиде компенсации Тессио получил в Бруклине полную свободу действий. ГруппаКлеменца, которая действовала в Бронксе, находилась под постоянным контролемсамого дона. Клеменца был человеком смелым, но недостаточно осторожным иизлишне жестоким (несмотря на показную веселость). Его приходилось постояннодержать в узде.