В результате единственным претендентом на Nemiroff остался «Русский стандарт»: CEDC отвалился еще раньше, сославшись на высокую цену, а Brown-Forman никогда своего интереса к украинской компании не подтверждал.

По одной из популярных тогда версий, выбор в пользу «Русского стандарта» сделал Александр Глусь, который настаивал на том, чтобы сохранить свое место в руководстве компании и после сделки. Якобы Stock Spirts это не устраивало, а Рустам Тарико был согласен оставить Глуся у руля.

Так или иначе, в конце ноября 2010 года «Ведомости» написали о том, что сделка согласована и будет закрыта еще до Нового года. Называлась даже точная дата — 25 декабря. Но наступил Новый год, а с объявлением не торопились. В конце января на прямой вопрос журналистов на форуме в Давосе Рустам Тарико еще говорил, что «настроен оптимистично», хотя «с одним из трех акционеров возникли трудности». Спустя месяц пресс-служба Nemiroff официально объявила, что компания не продается.

Рустам Тарико так никогда и не назвал имя акционера, сорвавшего сделку. В интервью Forbes он лишь в очередной раз подтвердил, что акционеры Nemiroff предъявили ему «дополнительные требования». «На что я им ответил: „Вы явно сидите уже где-то далеко под пальмами, и мы с вами говорим на разных языках“», — рассказал владелец «Русского стандарта».

Александр Глусь утверждал, что вина за срыв сделки лежит на Якове Грибове. Якобы тот после согласования всех условий пришел к Рустаму Тарико и потребовал за актив еще 20 миллионов долларов — дополнительно к 350 миллионам, которые согласился заплатить владелец «Русского стандарта». А когда тот отказал, потребовал у Глуся отдать те же 20 миллионов из его будущей доли.

Альтернативная версия срыва сделки состоит в том, что Глусь-младший якобы требовал от Тарико слишком жестких гарантий своей неприкосновенности в качестве топ-менеджера, которые тот давать не хотел.

Продажа Nemiroff «Русскому стандарту» оставалась возможной вплоть до середины 2011 года. Тарико был готов подождать, но просил акционеров разобраться между собой. Акционеры поняли это чересчур буквально. В середине мая отряд под руководством брата Анатолия Кипиша с боем захватил территорию водочного завода в Немирове, ссылаясь на решение большинства акционеров о смене руководства предприятия. В ответ семья Глусь заявила о рейдерском захвате, подала в суд на действия партнеров и заблокировала работу завода на два месяца.

Параллельно Грибов и Кипиш отстранили людей Глуся от руководства московским торговым домом, что запустило судебное разбирательство и на территории России. Дальше, как по эффекту домино, начались суды во всех юрисдикциях, где были зарегистрированы компании, входящие в структуру корпорации. Александр Глусь заявил, что получил от партнеров оферту о выкупе его доли «за неприемлемую цену» — на 30 миллионов меньше, чем он бы получил от Тарико.

После такого Рустам к вопросу приобретения украинской компании больше не возвращался.

Сделка сорвалась, но войну между бывшими партнерами уже было невозможно остановить. Глуси сумели вернуть под свой контроль украинский завод. Возможно, сказался политический ход главы семейства, который после победы на президентских выборах Виктора Януковича оперативно сменил в Раде фракцию попавшей в оппозицию Юлии Тимошенко на провластную «Партию регионов».

Потеряв завод на Украине, Яков Грибов заявил, что будет производить Nemiroff в России на мощностях заводов в Пензе, Татарстане и Башкирии. И действительно запустил производство. Глусь называл выпущенную в России водку контрафактом и через суд требовал ареста всех выпущенных партий. В какой-то момент общее число всех параллельно идущих в разных странах судебных разбирательств достигло 80. Позиции сторон во всех этих процессах были примерно одинаковы: Глуси утверждали, что они могут заблокировать любое решение акционеров компании, так как обладают блок-пакетом. А их противники, ссылаясь на акционерное соглашение, говорили, что для принятия решений им достаточно большинства голосов и наличие блок-пакета никакой роли не играет.

В разгар боевых действий продажи Nemiroff практически остановились. Бренд, входивший в число мировых лидеров, потерял первенство даже на Украине: уступил не только амбициозной «Хортице», но и холдингу «Баядера».

Финальный бой

19 марта 2014 года многие российские СМИ, в особенности те, кто не жалел красок в описании революционных событий на Украине, написали о том, что «отряды бандеровцев захватили и разграбили водочный завод в Немирове». Сюжет действительно обещал быть богатым — настоящая «Свадьба в Малиновке»: водочный завод, «пьяные беспредельщики» из движения «Самооборона Майдана», эффектный штурм со стрельбой и метанием гранат со слезоточивым газом. Мечта пропагандиста.

Однако чем больше подробностей начинало появляться в прессе по этому инциденту, тем осторожнее становились заголовки в России. С одной стороны, все верно, в штурме участвовали сторонники Майдана. Но с другой — делали они это в интересах людей, которых украинские СМИ называли «российскими акционерами Nemiroff». В общем, черт ногу сломит в этих украинских политических реалиях.

Мартовский захват завода в Немирове действительно организовали «российские акционеры» Грибов и Кипиш. На руках у них было украинское судебное решение, подтверждающее законность смены руководства Немировского завода, однако в течение полугода Грибов не мог добиться внесения изменений в ЕГРЮЛ: чиновник из регистрационной палаты Немировского района целых полгода виртуозно уклонялся от исполнения предписания, жонглируя больничными, командировками или просто тупо не приходя на работу. Добившись же внесения необходимой записи в реестр, с заводом поступили в соответствии с законами революционного времени.

Окончательная победа Грибова и Кипиша была зафиксирована только в марте 2017 года. Лондонский суд оказался куда неповоротливее немировского регистратора, но после нескольких лет рассмотрения дела все же постановил, что группа мажоритарных акционеров имеет право принимать решения, игнорируя вето владельцев пакета в 25,04 %. Учитывая, что суд в Лондоне — дело дорогое, а процесс длился долго, сумма судебных издержек, которые должна была заплатить семья Глусь своим победившим оппонентам, оказалась эквивалентной стоимости их доли в компании. В итоге блок-пакет Глусей в Nemiroff перешел Грибову и Кипишу в качестве компенсации расходов на адвокатов.

В 2018 году Nemiroff заявил о глобальном перезапуске бренда. Новая стратегия украинской компании — отказ от массовых дешевых продуктов и фокус на премиальной дорогой водке. Типа Grey Goose. Только украинской.

Богатый барин