I

По мнению большинства германских офицеров, «деятельность коричневых» не имела к ним никакого отношения. Их, безусловно, радовала перспектива перевооружения, а затем и революции (народного восстания, как называли ее многие) с санкции генералов, но это вовсе не означало, что армия собиралась отказаться от традиции оставаться в стороне. Однако нельзя обойти молчанием следующий факт. Развернувшаяся драма была настоящей революцией – беспрецедентным случаем психологического освобождения. Порождением подлинного энтузиазма. Люди искренне надеялись, что таким путем удастся восстановить в государстве порядок и дисциплину.

Прежде всего, Гитлер мастерски владел искусством возвращать надежду и, что более важно, воодушевлять народ мечтой, иллюзией. Народ превратил Гитлера в идола, и этот фактор стал определяющим в политике рейхсвера.

На тот момент у армии не было причин для недовольства. С назначения Бломберга на пост военного министра для министерства началась новая глава, в которой министерство получило такую власть, какой никогда не было у прежнего прусского военного министерства. Вступив в должность, Бломберг немедленно вызвал прежнего начальника штаба и назначил его своим заместителем (Chef der Ministeramtes). Рейхенау был тут же произведен в генералы и, можно сказать, стал первым реально значимым военным экспертом, безоговорочно принявшим диктатуру. Этот молодой генерал, с его хорошими манерами и моноклем в глазу, должен был казаться типичным юнкером, но значил гораздо больше, чем типичный юнкер. У Рейхенау были наполеоновские амбиции, и, вероятно, он считал, что обладает способностями Наполеона. Он конечно же был генеральским сыном, но выпадал из привычного образа, поскольку в какой-то мере перенял энергию и напористость Вальдерзе. Но главное его отличие заключалось в том, что он разбирался в проблемах, касающихся современной армии. Он был признанным экспертом в части баллистики, признавал значение техники и, кроме того, осознавал важность такого фактора, как народные массы. Рейхенау верил, что Гитлер, понимая это, будет действовать во благо военным. «Парни в коричневом», считал Рейхенау, должны будут навести дисциплину.

II

Войсковое управление получило приказ относительно формирования армии, состоящей из двадцати одной дивизии, в условиях мирного времени. План предусматривал создание трехсоттысячной армии, оснащенной оружием тяжелого калибра и авиацией. В 1933 году Крупп смог начать производство танков; первая программа выпуска продукции шла под названием «План выпуска тракторов для сельского хозяйства». В августе 1933 года удалось изготовить пять, а в 1934 году сто танков. Первый танковый батальон носил название «автотранспортное учебное подразделение».

Был сформирован военно-промышленный штаб, преемник экономического штаба, под началом генерала Томаса, состоявший из отдела производства вооружения, отдела сырья и расчетного отдела. Ко всем военным округам был приписан штат инспекторов военно-промышленного штаба под командованием генерала, находящегося на уровне командира дивизии. Все это, конечно, держалось в тайне, поскольку Версальский договор все еще оставался в силе, хотя, после срыва переговоров о разоружении, шли упорные разговоры, что Германия не может вечно соблюдать условия договора.

Резко изменилась ситуация с воздушными силами. В министерстве рейхсвера был создан авиационный отдел под началом нового рейхскомиссара Германа Геринга. С этого времени пошел отсчет деятельности новых воздушных сил как независимого рода войск под началом человека, который никогда прежде не принадлежал к касте высших военачальников, а теперь получил от Гинденбурга чин пехотного генерала.

Кадровым офицерам Генерального штаба выпало проведение трудоемкой подготовительной работы. А затем на сцене появились новые люди, вроде Мильха, быстро поднявшиеся до генеральских чинов. Воздушные силы раздирали противоречия. Кадровые офицеры Генерального штаба полностью сосредоточились на формировании военно-воздушных сил, в то время как новые люди, пришедшие из гражданской жизни, и по большей части летчики, воевавшие в войну (и конечно же фанатичные национал-социалисты), старались добиться независимого от армии положения.

На высшем уровне старались разрешить этот конфликт. Каждый из «большой тройки», Геринг, Гиммлер и Рем, в тайной борьбе за власть стремился сформировать свою собственную армию. Геринг, как министр внутренних дел, имел в своем подчинении полицию, организованную по военному образцу; Рем – CA, а Гиммлер – СС. Вскоре стало ясно, что Геринг к уже существующим у него подразделениям намеревается добавить воздушные силы.

К радости военных, некоторые положения, принятые во времена республики, были отменены. Не стало представителей от рядового состава, были восстановлены военные суды, и армия вышла из-под юрисдикции гражданских судов. Военные атташе получили назначения в Лондон, Париж, Рим, Москву и Вашингтон. Военная наука достигла больших успехов. Отставной генерал фон Кокенхаузен, ушедший в люфтваффе (Luftwaffe), создал немецкое политико-научное военное общество (Deutsche Gesellschaft fur Wehrpolitik und Wehrwissenschaft), умышленно выбрав для его регистрации 28 июня, годовщину подписания Версальского договора. В обществе собрались ведущие специалисты из разных областей, которые ставили целью изучение проблем, касающихся тотальной войны. Это была благодатная почва для геополитической доктрины генерала Хаусхофена.

III

Царящая повсюду атмосфера перемен таила определенную опасность для Генерального штаба, который, естественно, хотел восстановить свое прежнее положение. И он, конечно, добился бы своего, если бы только смог закрыть глаза на некоторые малоприятные вещи, творящиеся при новом режиме. Но как показало время, между национал-социалистической партией и Генеральным штабом имелись глубокие противоречия, видные невооруженным глазом. Постепенно Генеральный штаб осознал, что новый принцип «лидерства» абсолютно несовместим с его собственной традицией, согласно которой вся ответственность возлагалась на старшего по званию. К тому же Гитлер ставил перед армией трудновыполнимые задачи. Если всерьез рассматривать проект о введении всеобщей воинской повинности, то необходимо найти инструкторов, которые будут вести подготовку, рассчитанную на четырнадцатилетний срок службы. А это проблема. Из-за нехватки кадров осенние маневры 1933 года пришлось прервать. И наконец, Геринг.

Геринг руководил люфтваффе, совершенно не считаясь с требованиями армии. Помимо прочего, он оголил армию, лишив ее таких первоклассных генштабистов, как генерал Вевер, нынешний начальник штаба люфтваффе, полковник Штумпф, занимавшийся кадровой политикой, полковник Кессельринг, генерал Фельми, Вильберг и другие. К сожалению, эти люди не смогли передать традиции и дух старого Генерального штаба новому формированию.

Если и имелись определенные разногласия между новым и старым типом офицеров, то вскоре намного более сильный антагонизм развился в отношении отрядов штурмовиков CA, наводненных личностями, которых Генеральный штаб стремился уничтожить еще в 1919-м и 1920 годах. Новые формирования, служившие не государству, а идее, новой социорелигиозной доктрине спасения, состояли из двадцати четырех групп CA, приблизительно соответствующих армейским корпусам. В дни захвата власти группы CA при необходимости использовались в качестве вспомогательной полиции. С тех пор они стали орудием террора. Ряд руководителей CA, осужденных за убийство жен и связанных гомосексуальными отношениями, организовали «штабные отряды» и действовали по своим законам. Наиболее известны Карл Эрнст из Берлина и Эдмунд Хейнес из Бреслау. Рем сформировал собственную кавалерию, саперные и инженерные подразделения.