Приватизация проходила в наибольших масштабах в 1992-1993 годах. А. Кох, ответственный за приватизацию в Санкт-Петербурге, вспоминал случай с директором крупного магазина, который попросил: «Ладно, давайте так… Мне уже 70 с лишним лет, я скоро умру. Вот когда умру, тогда продавайте этот магазин, делайте с ним, что хотите. А пока, дайте мне спокойно умереть». Кох упоминал об особом случае, но, по его же оценкам, к 1993 году в Санкт-Петербурге было приватизировано около 40 % магазинов. За один день на аукционах продавались по 30–40 магазинов, причем вырученные деньги шли в бюджет, государство избавлялось от излишних мелочных функций, а приватизированные магазины работали более эффективно. Вскоре торговля практически вся оказалась представленной частным сектором.

Наиболее доходными и прибыльными были предприятия, связанные с нефтью и газодобычей. И здесь своим преимуществом воспользовались люди, которые в силу своего должностного положения имели связи и владели необходимой информацией. Так, заместитель министра нефтяной и газовой промышленности В. Алекперов стал главой акционерной нефтяной компании «Лукойл». Руководящий работник министерства В. Черномырдин создал концерн «Газпром». Но крупные компании создавались и людьми, у которых не было министерского прошлого, людьми, которые использовали свои способности, знания, а чаще всего связи в высших эшелонах власти, иногда использовали противоречия и пробелы в законе. Так, одну из крупнейших нефтяных компаний возглавил молодой предприниматель Р. Абрамович. Особый пример возникновения крупного частного капитала – деятельность Б. Березовского, человека, который пришел в бизнес из мира науки. Это был ученый, математик, член-корреспондент Академии наук Советского Союза. Он использовал свои математические способности в финансовой сфере и к середине 1990-х годов оказался владельцем крупного состояния.

Большинство крупных состояний и частных или акционерных предприятий оказались связанными с приватизацией, с изменением формы собственности бывших государственных предприятий. Но уже в середине 1990-х годов в России возникло множество негосударственных организаций как коммерческих, так и некоммерческих, которые приносили большую пользу обществу, давали работу сотням тысяч граждан России и абсолютно не были связаны с бывшими государственными предприятиями. Два самых ярких и эффективных примера – это создание негосударственных высших образовательных учебных заведений и туристический бизнес.

В России были созданы сотни вузов, академий, в которых любой молодой человек мог получить высшее образование по любой специальности, заплатив за учебу относительно небольшую сумму денег. Это была революция в образовании и коснулась она прежде всего людей, желавших стать экономистами и юристами. До начала 90-х годов XX века на эти специальности поступить было очень трудно, особенно молодежи из простых и небогатых семей. На эти специальности был очень большой конкурс, и многие люди не имели никакой возможности получить желаемое юридическое или экономическое образование. И это в условиях нехватки юристов. Инициативные люди восполнили этот пробел. За считанные годы дефицит экономистов и юристов был преодолен благодаря именно негосударственным вузам. Эти вузы, кроме всего прочего, приносили доход в государственный бюджет, из которого оплачивается обучение студентов в государственных вузах. Самое парадоксальное, что дети наиболее влиятельных и богатых людей, особенно в регионах, стали учиться на бесплатной основе в государственных вузах, а дети небогатых родителей – на платной основе в негосударственных. Влиятельные и богатые люди из-за своей жадности и благодаря коррупции устраивали своих детей на бесплатные отделения вузов. Позже эти коррупционные каналы поступления в вузы были ликвидированы благодаря введению ЕГЭ.

В России возникло несколько сот туристических фирм, которые дали реальную возможность миллионам граждан России увидеть любую страну, любой уголок мира своими глазами. Люди увидели Париж и Рим, побывали на Лазурном берегу Средиземного моря, в Турции, Египте, в экзотических регионах Азии, на знаменитых горнолыжных курортах Европы, в знаменитых культурных центрах. Свобода экономики обернулась реальной возможностью свободного выезда в любую страну, знакомства с достижениями мировой культуры и цивилизации, с каждым уголком мира. Но турбизнес имел и обратный вектор – миллионы иностранных граждан в туристических целях стали посещать нашу страну, ставшей частью свободного мира.

Благодаря приватизации миллионы простых граждан стали собственниками значительного в денежном выражении имущества. Произошло это благодаря возможности приватизации жилья гражданами России. Ранее эти люди жили в квартирах, принадлежащих государству или ведомствам, а теперь эти квартиры стали личной собственностью.

Таким образом, реформирование экономики в течение нескольких лет дало положительные результаты. Наверное, самый главный из них – ликвидация угрозы голода. Другие важнейшие достижения: превращение рубля в надежную ценность, исчезновение товарного дефицита. Есть еще один результат – компьютеризация страны. Благодаря реформам за какие-то пять лет удалось стране, считающей на счетах и калькуляторах и печатающей на допотопных машинках, стать страной, где миллионы граждан, от малышей до пенсионеров, пользуются компьютерами. Благодаря реформам Россия стала быстро сокращать технологическое отставание от передовых стран.

В начале этого параграфа говорилось о малой стоимости отдельных приватизационных чеков. Объяснение этому – коррупция при приватизации и нерентабельность многих устаревших производств, выставляемых на продажу. Казалось бы, каждое крупное производство можно было продать за очень большие деньги. Но если там производится некачественная продукция на устаревших станках, то это предприятие убыточное и к чему платить за него очень большие деньги? А при приватизации выгодных предприятий особым преимуществом пользовались директора и их заместители, которые владели информацией и ситуацией и могли продавать выгодные предприятия самим себе или родственникам по заниженным ценам. Но директорский корпус вел себя по-разному в разные годы приватизации.

Проведение приватизации было сложным делом не только в экономическом, но и в политическом плане. Некоторые ее шаги были достаточно спорными. Реформаторов и обвиняли, и критиковали. У приватизации было очень много врагов и противников, делившихся на две основные категории: идеологические противники, не принимавшие приватизацию из идейных соображений, и гораздо более серьезные противники – значительная часть директорского корпуса страны: директора заводов, фабрик, совхозов, председатели колхозов, ректоры институтов, чиновники большинства министерств, а также чиновники и руководители местных органов власти. Все эти люди де-факто последние годы стали неконтролируемыми владельцами управляемых учреждений. Они сдавали корпуса и площади своих предприятий в аренду, а большую часть доходов клали себе в карман. Они создавали дочерние предприятия, которыми управляли их родственники, подставные лица, а доходы шли опять же в их карман.

Эти люди фактически уже приватизировали заводы, фабрики, но без малейшей пользы для России и для ее граждан. Это была стихийная, хищническая и неэффективная приватизация. Законная же приватизация, проводимая Гайдаром, означала конец грабительской директорской приватизации. Естественно, что директорский корпус встретил покушение на свои «левые» доходы в штыки. Открытое сопротивление директора оказывали не столько в своих кабинетах, сколько через Верховный Совет и местные Советы. Значительная часть директорского корпуса со своим лобби в парламенте России и в регионах долгое время проводила политику явного и скрытого саботажа законной приватизации.