Стереотип, что у женщин нет таланта к бизнесу, никак не связан с реальностью. Из данных следует другая картина. Есть мощные аргументы для назначения женщин на руководящие должности, и дело не только в социальной справедливости.

Компании, в которых много руководительниц, отличаются более творческим подходом. В них протекают интенсивные инновационные процессы, в результате чего появляется больше патентов123. Большее число женщин в руководстве приводит к большей прибыли компании. Отчет об исследовании, озаглавленный «Приносит ли прибыль гендерное многообразие?», дал четкий ответ – да. В работе рассматривались примеры почти 22 тысяч компаний из 91 страны124. Консультанты по вопросам управления из McKinsey & Company тоже погрузились в этот вопрос: они изучили тысячу компаний из 12 стран и обнаружили, что руководство, состоящее из мужчин и женщин, коррелировало с прибылью выше среднего125. Другие данные показывают, что компании, в которых число руководительниц выше среднего, попадали в меньшее количество скандалов, связанных со взятками, с коррупцией и конфликтами акционеров126. Любопытно, что исследование 91 страны показало: если компанию возглавляет женщина, это не ведет к большей прибыльности само по себе. Положительное влияние наблюдается, когда женщины занимают высокие должности: финансового директора, операционного директора, руководителя информационной службы, директора по маркетингу и так далее.

Это приводит к вопросу: действительно ли к мнению женщины на высоком посту прислушиваются, если она является единственной представительницей своего пола на этом уровне руководства? Исследование предлагает три как волшебное число. Когда в кабинете находятся три и более женщин, достигается критическая масса, и их мнение начинает иметь вес127.

Кроме того, это подводит к теме значимости устранения разрыва в оплате труда. Выравнивание оплаты труда при обнаружении гендерных или расовых различий стоит денег. Но если сотрудники будут довольны и захотят строить карьеру в организации в долгосрочной перспективе, эти затраты могут окупиться, когда компания будет работать лучше и станет более прибыльной.

Бизнес со смешанным руководством становится настолько привлекательным, что появились инвесторы, которые специализируются на акциях именно таких компаний. Эти инвесторы размышляют так: если компании более эффективны, инновационны и в целом демонстрируют лучшие показатели, когда на руководящих постах есть женщины, то логично, что 30 % компаний по всему миру, в которых нет ни одной женщины в руководстве, скорее будут отставать от своих конкурентов.

Одна из крупнейших британский компаний по управлению активами, Legal & General Investment Management, основала фонд (пакет акций разных компаний) под названием L&G Future World Gender in Leadership UK Index Fund (сокращенно – «Женский фонд»)128. Он ранжирует большие компании Великобритании по представленности в них женщин на разных уровнях и инвестирует больше денег в те организации, которые ближе к равенству полов. Цель такой стратегии – побудить компании заняться вопросом многообразия, так как те, кто относятся к нему серьезно, получают больше инвестиций. Инвесторам тоже следует получать больше денег от акций компаний, где в руководстве участвуют и мужчины, и женщины.

Люди с пенсионными накоплениями или индивидуальными сберегательными счетами могут инвестировать в этот фонд. Минимальная сумма взноса – всего 30 фунтов стерлингов в месяц. Разумеется, прежде чем инвестировать, следует проконсультироваться со специалистом. Такой фонд подойдет не всем. Но для тех, кто ценит преимущества гендерного многообразия, поддержка подобных инициатив может стать практическим способом стимулирования многообразия в бизнесе.

Миф 3. Из женщин получаются плохие предпринимательницы

Стереотип о том, что женщины плохо управляют деньгами, является причиной, по которой менее 1 % инвестиций приходятся на стартапы, основанные женщинами. Такие данные изложены в правительственном докладе.

«Некоторые мужчины, будь то члены семьи, потенциальные спонсоры, наставники или бизнес-партнеры, считают, что женщинам не место в мире предпринимательства», – говорит Элисон Роуз в обзоре женского предпринимательства129. Государство выпустило доклад, чтобы обратиться к «шокирующему» факту: во главе лишь одного из пяти малых предприятий в Великобритании стоит женщина. В заключении было сказано, что недостаток женщин-предпринимателей сдерживает развитие экономики.

Иронично, что венчурные инвесторы воспринимают предпринимательниц и их бизнес как более рискованный вариант. Вместо этого они принимают более «безопасное» решение и инвестируют в компании мужчин130. Исследователи Калифорнийского технологического института пришли к выводу, что мужчины-инвесторы предпочитают инвестировать в бизнес, где руководитель – тоже мужчина131. Изучив 18 тысяч компаний, они обнаружили, что те организации, во главе которых стояли мужчины, вызывали больше интереса у инвесторов и имели большие шансы получить приглашение на встречу, где их познакомили бы с другими инвесторами.

Здесь мы снова приходим к вопросу в духе «Что было раньше: курица или яйцо?». В высших эшелонах отрасли недостаточно женщин, которые могли бы вкладывать средства в стартапы других девушек. А из-за того, что недостаточно денег вливается в женские стартапы, до верхушки индустрии добирается небольшое количество женщин. Замкнутый круг. Исследователи из Калифорнийского технологического института хотели понять: возможно, женщины основывают компании, которые отталкивают мужчин-инвесторов. Но проанализировав гендерно-нейтральные бизнесы, у которых не было четкого фокуса на мужское или женское, ученые обнаружили, что мужчины все равно предпочитают инвестировать в компании, где руководитель – мужчина.

Когда женщины заходят в логово дракона и выступают с питчем перед инвесторами, их зачастую оценивают по другим стандартам. Обзор Элисон Роуз показал, что инвесторы чаще хотят видеть уверенность в женщинах – руководительницах бизнеса, но не требуют того же от мужчин132. При этом более 60 % вопросов, которые инвесторы задают мужчинам-предпринимателям, касаются потенциала их компаний: какие у них планы и что они могут сделать. У женщин же в 60 % случаев спрашивают о минимизации риска. Таким образом акцент делается на избегании катастрофы, а не на потенциале женского бизнеса.

«Фирмы инвестируют в мужчин, основываясь на воображаемом потенциале. Женщины же могут получить финансирование только в том случае, если они уже демонстрируют эффективность», – отмечает Элисон. Это недальновидная позиция преимущественно мужской группы венчурных инвесторов, поскольку исследования показывают, что компании, управляемые женщинами, могут быть не менее успешными, чем компании, управляемые мужчинами. В исследовании, охватившем 350 стартапов, обнаружилось, что компании с женщинами во главе приносили в два раза больше прибыли на каждый инвестированный доллар, чем бизнесы, управляемые мужчинами.

Сейчас в Великобритании «недостает» 1,1 миллиона компаний, которыми бы управляли женщины в условиях равенства полов. Как было сказано выше, предпринимательство – главный катализатор благосостояния. Мы не сможем добиться экономического равенства с мужчинами, пока больше женщин не добьется успеха в бизнесе.