Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Управленческие компетенции сотрудника значительно выросли. Подразделение, которым он руководил, повысило свою производительность и эффективность. Довольно быстро стало понятно, что человек поднялся над собой и перерос свою тогдашнюю должность, так что пришлось отправлять его на повышение.
Приведенные мной примеры показывают, что МВА может как испортить, так и улучшить карьеру. Все зависит от самого человека.
О чем стоит позаботиться, если идете на МВАСобираясь на МВА, надо помнить, что это трудозатратное занятие, и следует позаботиться о том, чтобы вам хватало времени. Придется отрываться на очные модули и вести самостоятельную работу вне занятий. Стоит заранее договориться с руководством, объяснить, что приобретет компания в результате вашего обучения. Но все равно лучше быть готовым к цейтнотам и недовольству начальства. Если уж я иногда терял терпение, то представьте, как будут реагировать люди, не настолько ценящие постоянное совершенствование сотрудников.
Базовые, фундаментальные знания и навыки точно необходимы, если вы планируете связать свою жизнь с управленческой деятельностью. Иначе неизбежно будете с завидной регулярностью наступать на грабли, которые можно обойти. А вот как получить эти знания и при этом не испортить карьеру – решать вам.
Если выберете МВА, то не пожалейте времени на изучение профессорско-преподавательского состава той бизнес-школы, которая вам приглянулась. Оцените, можно ли доверить этим людям такую ценную штуку, как ваш мозг.
Безусловный плюс МВА – возможность обучаться с коллегами, занимающими аналогичное положение в других компаниях. Если повезет и вы окажетесь в сильной группе, одно это подтянет вас вверх. И, конечно, там можно будет развернуть качественный нетворкинг, который поможет в дальнейшем. Поэтому, выбирая школу, узнайте побольше о ее выпускниках и составьте портрет среднего учащегося. Решите, полезно ли вам будет провести много времени в такой компании.
Еще раз оцените необходимые инвестиции, в первую очередь временные, но не только их, и убедитесь в том, что вы можете себе их позволить. Учебный процесс займет от полутора до двух лет, в течение которых придется плотно заниматься, иногда в ущерб работе, а стоимость варьируется в диапазоне от примерно миллиона до пяти миллионов рублей, не считая сопутствующих расходов.
Проанализируйте имеющиеся риски, в том числе возможность будущего роста в компании, в которой вы работаете, и перспективы поиска работы в другом месте, если дальнейший рост в текущем месте невозможен. Учитывайте, что ваши требования к занимаемому положению и, как следствие, к работодателю, после обучения вырастут вместе с самооценкой.
Перед тем как принимать окончательное решение, идти ли учиться на MBA, напишите небольшое эссе, в котором ответьте себе на несколько простых вопросов:
Почему лично вам интересно заниматься именно по этой программе?
Какая именно ситуация подтолкнула вас к решению пойти учиться?
Что вы уже знаете по темам, которые собираетесь изучать?
Чего вы ожидаете от обучения, чему собираетесь научиться?
Как вы собираетесь применять полученные знания?
Это поможет разобраться в собственных мотивах и еще раз их взвесить, да и во время учебы это эссе не раз вам пригодится.
Когда идти на МВА? И есть ли альтернативаЧасто слышу вопрос о том, когда лучше всего идти учиться на MBA. Убежден, что стоит следовать классической стратегии развития, и между получением высшего образования и поступлением на МВА должно пройти не менее трех-пяти лет, а лучше больше. Необходимо приобрести опыт в профессии, а уже потом образование в области управления. Управленец-теоретик сталкивается с колоссальными проблемами. Дело даже не в том, что гораздо проще учиться управлению, узнав на практике, как работает предприятие. Важнее то, что так учиться намного более эффективно.
Сравните скорость, с которой вы воспринимаете новую информацию об уже знакомых вещах и о том, что вам совершенно незнакомо. В первом случае вам не приходится тратить силы на то, чтобы разобраться в сущности предмета, а запоминание происходит как бы само собой, потому что имеет место расширение уже имеющегося, а не создание нового. Во втором случае скорость усвоения информации значительно ниже.
Конечно, управление – это отдельная профессия. Но хорошим директором, к примеру, молокозавода скорее станет технолог завода, дополнительно научившийся управлять, чем не имеющий практического опыта вчерашний студент с дипломом МВА, вообще не представляющий, как молоко из коровы попадает в бутылку. Понятно, что хочется отучиться раз и навсегда, что с каждым следующим годом возвращаться за парту все тяжелее, но надо набраться терпения.
Поскольку я сам не заканчивал МВА, о процессе обучения на своем примере я рассказать не могу. К тому времени, когда я услышал эту аббревиатуру, мне уже было поздновато идти туда учиться, я уже перешагнул эту ступень управления, а вместо учебы на ЕМВА (МВА для старших руководителей), я предпочел воспользоваться другим вариантом.
В общем случае, если вы спросите меня, надо ли идти учиться на MBA, я отвечу, что, по моему мнению, – нет, не надо. Затрата ресурсов, скорее всего, не окупится, да и, в принципе, человек с высшим образованием едва ли нуждается в столь длительном и несфокусированном дополнительном обучении. Но всегда остаются исключения. Например, есть люди, для которых проще учиться «по старинке», так они лучше усваивают материал. Так что MBA – опция, которая остается. Дорогая и не очень эффективная, но она есть.
По аналогии с подходом, который Андрей Евгеньевич Волков, один из основателей и первый ректор МШУ СКОЛКОВО, определил как «сам себе ректор», я называю свою стратегию «MBA без МВА», потому что словосочетание «Сам себе MBA» оказалось занято – так называется отличная книга Джоша Кауфмана, на которую я, кстати, рекомендую обратить внимание. Эта стратегия импонирует мне тем, что она не заканчивается на МВА, и даже не требует обучения там. Она рассчитана на всю жизнь и гармонирует с набирающим популярность в мире подходом